RESPONDA AS SEGUINTES QUESTÕES

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RESPONDA AS SEGUINTES QUESTÕES
1. Quem é o expoente da Teoria Clássica da Administração?
A ciência administrativa nos mostra que o grande expoente da Teoria Clássica da Administração foi Henri Fayol (1841-1925). 
1. Qual a ênfase da Teoria Clássica da Administração?
Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência.
1. Quais as 6 funções básicas da empresa para Fayol? Explique:
· Funções administrativas: Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
· Funções técnicas: Produção de bens e serviços.
· Funções comerciais: compra, venda e troca.
· Funções financeiras: recursos de capitais.
· Funções de segurança: Proteção dos recursos e pessoas.
· Funções contábeis: registros, balanços e custos.
1. Qual o conceito de organização da teoria Clássica da Administração?
Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração, estabelecendo as relações entre eles.
1. Explique os princípios gerais da administração para Fayol:
· Divisão do trabalho: Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
· Autoridade e responsabilidade: Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
· Disciplinas: Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
· Unidades de comando: Cada empregado deve receber ordens de apenas um supervisor. É o princípio da autoridade única. 
· Unidade de direção: Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
· Subordinação dos interesses individuais aos gerais: Os interesses gerais da empresa devem gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.
· Remuneração de pessoal: Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para organização em termos de redistribuição.
· Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
· Cadeia escalar: É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.
· Ordem: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
· Equidade: Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
· Estabilidade do pessoal: A rotatividade é prejudicial para eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para empresa.
· Iniciativa: A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
· Espírito de equipe: A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.
1. Porque a Teoria Clássica da Administração é considerada uma abordagem administrativa das organizações? 
A Teoria Clássica é ainda a abordagem mais utilizada para os iniciantes em Administração, pois permite uma visão simples, clara e ordenada. Ela disseca o trabalho do administrador em categorias compreensíveis e uteis. Contudo, em uma era de mudanças e instabilidade como a que atravessamos, a Abordagem Clássica mostra-se rígida, inflexível e conservadora, pois foi concebida em uma época de estabilidade e permanência. Contudo, ela é indispensável na compreensão das bases da Moderna Administração.
1. Desenvolva uma apreciação crítica da abordagem clássica da administração.
As principais críticas à Teoria Clássica são:
· Abordagem simplificada da organização formal;
· Ausência de trabalhos experimentais;
· Extremo racionalismo na concepção da Administração;
· “Teoria da Máquinas”;
· Abordagem incompleta da organização;
· Abordagem de sistema fechado;
Aluno: Alciony Oliveira Costa