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12/03/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12652 1/8 Atividade Objetiva 4 Entrega 5 de abr de 2020 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 4 de mar de 2020 em 0:00 - 5 de abr de 2020 em 23:59 aproximadamente 1 mês Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 33 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 5 de mar de 2020 em 19:59 Esta tentativa levou 33 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Leia esse pequeno trecho de um texto que aborda as demandas atuais da Administração: “Sob uma visão mais generalizada, o administrador deste século deve ser visto como um agente de mudanças, focalizando no futuro e preparando a empresa para enfrentar novos desafios que surgem. O administrador deve ser proativo, capaz de refletir mais sobre a sua forma de pensar, consequentemente, sua forma de agir, no entanto, sempre direcionado a questões Ambientais, Econômicos, Educacionais, Políticos e Social.” https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12652/history?version=1 12/03/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12652 2/8 Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/o- administrador-do-seculo-xxi-a-sustentabilidade-e-as-teorias-de- administracao/64220/ Os estudos na área de administração estão conectados com as novas perspectivas sociais, econômicas e culturais. Considerando as diferentes influências que uma organização sofre, análise as afirmações a seguir. I – A questão que envolve responsabilidade social é um dos temas incorporados somente por grandes empresas, pois organizações pequenas e médias não necessitam envolver-se em causas sociais. II – Apenas organizações com alto impacto negativo na questão ambiental devem refazer sua missão e valores, além de incluir ações que minimizem impactos e atuem na defesa ambiental. III – Um ponto de grande relevância no cenário global da gestão está na ética empresarial, pois há uma maior atenção dos organismos internacionais e da população com empresas praticantes de fraudes. É correto o que se afirma em: II e III, apenas. I e III, apenas. I, II e III. II, apenas. III, apenas. Correto!Correto! Somente a afirmação III está correta: Um ponto de grande relevância no cenário global da gestão está na ética empresarial, pois há uma maior atenção dos organismos internacionais e da população com empresas praticantes de fraudes. 12/03/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12652 3/8 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Leia o trecho de um texto abaixo que aborda a gerência moderna: Com a mudança no cenário, na busca pelas melhorias internas relacionadas às pessoas, os cargos para gerentes vêm crescendo e ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho. Todavia, o que servirá de diferencial para contratação destes profissionais, com o propósito de agregar conhecimento e sucesso às organizações, é a capacidade de exercerem realmente a função, com destaque para as principais competências que devem reunir: Eficiência e eficácia, comprometimento, iniciativa e acabativa, ousadia e saber calcular os riscos, persistência e ambição, criatividade, planejamento e monitoramento, administração do tempo, marketing pessoal, liderança, persuasão, paixão, independência e autoconfiança. Fonte: https://cio.com.br/gerencia-moderna-requer-flexibilidade-e- lideranca/ Com base no texto e na visão quanto ao papel dos gerentes nas organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A administração é um ato gerencial que tem como base a análise de um problema, a identificação de alternativas e tomada de decisões PORQUE II. Cabe a um gestor tomar decisões somente programadas, pois decisões não programadas constitui uma ação de diretoria e em conjunto com uma equipe. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 12/03/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12652 4/8 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Correto!Correto! As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. O ato gerencial é fundamentado no tripé análise do problema, identificação de alternativas e escolha da alternativa. Decisões não programadas são parte de ação de um gestor e não exclusiva de diretores e equipe. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Leia o texto a seguir: Os gestores de uma determinada fábrica, entendendo o grande valor das ideias de Henry Ford, passou a aplica-las integralmente em sua produção. Vamos supor que você acabou de ser contratado como consultor empresarial. Seu papel será o de alertar esses gestores sobre as 12/03/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12652 5/8 desvantagens de se aplicar somente esse modelo de Ford como base para a produção. Indique a alternativa que melhor apresenta as críticas ao modelo de Henry Ford. A produção se tornou artesanal, o trabalhador executava todas as funções na linha de produção. Buscou produzir diversos modelos de carros e variedade de cores, para obter ganhos em termos de eficiência. Considerava exclusivamente o ambiente externo, ignorando as variáveis internas da Fábrica. Houve aumento dos custos de produção e elevação do tempo de produção de cada unidade do produto. Deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava a influência do ambiente externo. Correto!Correto! O fordismo deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava a influência do ambiente externo. Ou seja, considerava que as organizações atuavam de maneira isolada, hermeticamente fechada, imune das influências externas. As críticas, no entanto, não invalidam as ideias aplicadas: houve diminuição dos custos de produção, do tempo de produção, padronização das peças e produtos para elevar a eficiência. 12/03/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12652 6/8 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 Leia o texto a seguir: Vamos supor que você, como presidente de uma organização, tem como desafio conduzir a organização para o alcance dos objetivos empresariais. Além disso, é seu papel zelar pelas decisões que promovam a sustentabilidade e a responsabilidade Social da empresa. Com base nesse contexto, analise as seguintes afirmações, que listam ações que estão alinhadas aos princípios da sustentabilidade e responsabilidade social: I. Pautar as ações com base no Triple Bottom Line. II. Estabelecer relações com todos os Stakeholders. III. Atuar de maneira ética e transparente com todos os públicos. É correto o que se afirma em II e III, apenas. II, apenas. I, II e III. Correto!Correto! I e II, apenas. I, apenas. O triple bottom line é conhecido como tripé da sustentabilidade, correspondendo aos resultados, sob o ponto de vista econômico, social e ambiental. Está associado ao tratamento ao capital humano da empresa. Além disso, as ações devem ser pautadas na transparência com todas as partes interessadas (stakeholders).12/03/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12652 7/8 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Leia o texto abaixo de autoria de Jaior Andrade.: “A administração estratégica serve para obter competitividade estratégica e retornos acima da média. A competitividade estratégica é obtida quando a empresa desenvolve e aprende como implantar uma estratégia que cria valor. Os retornos acima da média são a base que a empresa necessita para satisfazer todos os seus steakholders. A administração estratégica contribui claramente para os profissionais terem uma postura resoluta e responsável diante dos problemas internos e externos que são os bens tangíveis e intangíveis. O processo de administração estratégica é o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessárias para que a empresa obtenha vantagem competitiva. Uma empresa tem vantagem competitiva quando implementa uma estratégia que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais imitar.” Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao- estrategica-nos-tempos-atuais/62090/ (http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao- estrategica-nos-tempos-atuais/62090/) Qual é uma das características da prática estratégica e planejamento estratégico é relevante na administração: Preocupação exclusiva em ameaças futuras. Mapeamento somente do ambiente externo. Analisar ambientes Internos e externos. Correto!Correto! Somente identificação de pontos fortes. Restrito a identificação de pontos fracos. http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/administracao-estrategica-nos-tempos-atuais/62090/ 12/03/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/1802/quizzes/12652 8/8 Analisar ambientes Internos e externos. O planejamento estratégico analisa ambientes internos e externos. Pontuação do teste: 1 de 1
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