ATIVIDADE TELEAULA I ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA

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12/03/2021 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA I – 5394-30_...
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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA I
ADMINISTRAÇAO INTEGRADA 5394-30_59101_R_E1_20211_01 CONTEÚDO
Usuário diovanna.silva1 @aluno.unip.br
Curso ADMINISTRAÇAO INTEGRADA
Teste ATIVIDADE TELEAULA I
Iniciado 12/03/21 21:04
Enviado 12/03/21 21:05
Status Completada
Resultado da
tentativa
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Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
e.
Feedback da resposta:
Agora que você conhece duas das ferramentas básicas da Administração (planejamento e
organização), analise as alternativas a seguir e indique qual delas re�ete o conceito dessas
funções nas relações organizacionais.
Planejar é antecipar as ações que devem ser desempenhadas, enquanto
organizar é o modo como será dividido e estruturado o trabalho.
Planejar é antecipar as ações que devem ser desempenhadas, enquanto
organizar é o modo como será dividido e estruturado o trabalho.
Planejar é dirigir esforços para facilitar a organização dos trabalhos.
Planejar é prever ações a serem desempenhadas, enquanto organizar é
controlá-las.
Planejar é ser proativo e organizar é liderar equipes.
Planejar é ser empreendedor para facilitar a organização dos trabalhos
pro�ssionais.
Resposta:  a)
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_137590_1
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
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Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e.
Feedback da resposta:
Agora que você já conhece as 4 ferramentas básicas da Administração, analise as
alternativas a seguir e indique qual delas re�ete o conceito do processo de
direção/liderança nas relações organizacionais.
Processo de convencer e in�uenciar pessoas no alcance dos objetivos
organizacionais.
Modo como foi estruturado, dividido e sequenciado o trabalho.
Intenção que a organização pretende atingir por meio do desenvolvimento
de esforços em uma direção especí�ca.
Processo de convencer e in�uenciar pessoas no alcance dos objetivos
organizacionais.
Arranjo lógico de objetos e informações.
Instrumento que estabelece antecipadamente as ações a serem
desempenhadas.
Resposta:  c)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Analisando agora as quatro funções, nota-se claramente que cada uma delas exerce um
importante papel na administração das organizações. Indique, das a�rmações a seguir, qual
delas demonstra claramente a importância das funções na administração das organizações.
Todas as funções da administração são realizadas de forma inter-
relacionada e integrada.
O planejamento e a organização são as funções mais importantes na
gestão organizacional.
Todas as funções da administração são realizadas de forma inter-
relacionada e integrada.
A direção/liderança é a função administrativa mais importante do
administrador.
Cada uma das funções tem importância, mas é preciso controlar o
desempenho de todas.
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Sexta-feira, 12 de Março de 2021 22h02min13s GMT-03:00
Feedback da resposta:
A importância de cada função depende da circunstância em que está
sendo executada.
Resposta:  b)
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
Analisando as áreas mais signi�cativas das organizações, sabemos que todas elas têm
importante papel de planejamento e isso só reforça a importância do planejamento na vida
do administrador. Indique, das a�rmações a seguir, qual delas demonstra claramente a
importância do planejamento na vida do trabalhador.
O planejamento �nanceiro determina as necessidades de pessoas nas
áreas da empresa.
O planejamento de RH determina as necessidades de pessoas nas áreas
da empresa.
O planejamento de produção é responsável pelos investimentos
organizacionais.
Planejar nem sempre é o melhor caminho para novos projetos.
O planejamento �nanceiro determina as necessidades de pessoas nas
áreas da empresa.
Planejar garante resultados positivos em todos os projetos
organizacionais.
← OK
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