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QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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05/04/2021 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – D49A_...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_59452282_1&course_id=_142340_1&content_id=_1975043_1&retur… 1/4
 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IADMINISTRACAO INTEGRADA D49A_49104_R_20211 CONTEÚDO
Usuário LINCON CARVALHO DE SOUZA
Curso ADMINISTRACAO INTEGRADA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 05/04/21 20:11
Enviado 05/04/21 20:14
Status Completada
Resultado da tentativa 5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 3 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar
caminhos, construir um futuro e reavaliar todo o processo a que se destina. Existem vários motivos
para planejar. Um dos mais importantes é que o planejamento prepara a organização para mudanças
contínuas. O planejamento se fundamenta sobre dois pilares.
Analise as alternativas a seguir e indique qual delas apresenta de forma inquestionável os dois pilares
de fundamento do planejamento:
De�nição dos objetivos e concepção dos planos.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a.
“Organizações” em administração pode ter três sentidos. Um deles é a associação de pessoas que
combinam esforços individuais e em equipes com a �nalidade de realizar propósitos coletivos. A
estrutura de uma organização, por exemplo, é representada pelo seu organograma, um grá�co que
mostra seus componentes, suas subdivisões, seus setores e departamentos.
Nas alternativas a seguir, uma delas indica de forma clara os demais sentidos que a organização pode
ter. Indique a alternativa que corretamente indica esses sentidos:
Modo como foi estruturado o trabalho e arranjo lógico de objetos e
informações.
Pergunta 3
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO
LINCON SOUZA 1
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_142340_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_142340_1&content_id=_1813557_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
05/04/2021 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – D49A_...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_59452282_1&course_id=_142340_1&content_id=_1975043_1&retur… 2/4
Resposta Selecionada: c. 
A organização está fundamentada sobre duas colunas conceituais: organização como entidade social e
organização como função administrativa. A organização como entidade social se refere ao grupo
estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar objetivos comuns. A organização como
função de administração se refere a uma função do processo de administração, responsável pelo
trabalho. Todavia, dentro dos fundamentos da organização, é importante mencionar o processo
organizacional que se desmembra em três partes. Analise as alternativas a seguir e indique qual delas
apresenta essas três partes:
Dividir, integrar e coordenar.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Direção é a função da administração responsável pela articulação da ação das pessoas no contexto
organizacional. A direção/liderança é um processo interpessoal que visa a organizar a relação entre
pessoas e seu ambiente pro�ssional. Portanto, as ações das pessoas nas organizações são analisadas
pelo comportamento organizacional, que é a área de conhecimentos multidisciplinares com esse foco,
já que a compreensão do comportamento organizacional é condição necessária na liderança dos
gestores. A base do comportamento individual das organizações está nas suas quatro dimensões.
Analise as alternativas a seguir e indique qual delas apresenta corretamente essas quatro dimensões:
Atitude, personalidade, percepção e aprendizagem.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Como você já sabe, o controle é uma das funções que compõe o processo administrativo. Controlar,
portanto, é comparar resultado das ações com padrões pré-estabelecidos. O controle está
fundamentado em duas colunas básicas, cada uma delas com uma �nalidade objetivamente clara.
Analise as alternativas a seguir e indique qual delas aponta com precisão as suas �nalidades:
Monitorar as atividades e corrigir os desvios.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Podemos de�nir processo de controle como uma série de etapas que buscam assegurar que a
organização alcance seus objetivos. É, na verdade, um processo de coleta de informações que ajuda os
dirigentes na tomada de decisões relativas ao destino da organização. O processo e o controle se
dividem em quatro etapas. Analise as alternativas a seguir e indique qual delas apresenta de forma
inequívoca as quatro etapas do processo de controle.
1ª etapa: estabelecer parâmetros de desempenho; 2ª etapa: medir o desempenho real;
3ª etapa: comparar o desempenho com padrões e analisar desvios; 4ª etapa:
empreender ações corretivas quando necessário.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
05/04/2021 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – D49A_...
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Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Marketing é obter e manter clientes. A administração de marketing é o conceito que resume a função do
marketing e é entendida como o processo de planejamento, execução e controle das estratégias e das
táticas para melhorar resultados para clientes e stakeholders da organização. Existe uma de�nição para
marketing que se fundamenta na lógica de sua natureza e no comportamento humano.
Analise as a�rmações a seguir e indique qual delas fornece uma de�nição inequívoca a respeito do
marketing de forma abrangente:
Marketing é a atividade humana dirigida para a satisfação das necessidades e dos
desejos das pessoas por meio dos processos de troca.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c.
É sabido que a função da área que administra os recursos humanos nas organizações é formar grupos
estruturados de pessoas com esforços concentrados em objetivos comuns e tem como principal
missão gerenciar esses esforços em busca do alcance desses objetivos. Os recursos humanos de uma
organização são o resultado de todo o conhecimento e potencial que cada pessoa possui. Identi�cam-
se na administração dos recursos humanos três objetivos centrais. Analise as alternativas a seguir e
indique qual delas apresenta os três objetivos centrais:
Localizar e atrair pessoas quali�cadas e competentes; adaptar as pessoas à
organização, desenvolvendo todo o seu potencial e manter as pessoas motivadas e
comprometidas com a organização.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
a.
A administração de operações tem como fundamento o campo da administração responsável pelo
planejamento, pela operação e pelo controle do processo de transformação de uma organização. A
elevada produtividade e a e�ciência podem resultar em taxas positivas de crescimento sem custos
adicionais, o que é extremamente interessante para as organizações. Considere que em jan/x1 uma
empresa produziu 450 ton, em fev/x1 – 500 ton e em mar/x1 – 550 ton. Nesses meses foram utilizados
30 funcionários na produção. No 1º trimestre do ano seguinte (x2), a produção total foi de 1650
toneladas e utilizados 30 funcionários no período. Na comparação entre o 1º trimestre de x2 e o 1º
trimestre de x1, é correto a�rmar:
A produtividade da mão de obra e a produção cresceram na mesma proporção.
 
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
05/04/2021 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIOUNIDADE I – D49A_...
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Segunda-feira, 5 de Abril de 2021 20h14min53s BRT
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e. 
Departamentalização é um processo de agrupar atividades em unidades organizacionais (divisões,
departamentos, equipes) e integrar pessoas, tarefas e atividades. Departamentalização também é
agrupar as unidades organizacionais em uma organização total que pode ser visualizada pelo
organograma. Dentro das estruturas organizacionais, para que a organização consiga alcançar seus
objetivos estratégicos, é necessário que posturas sejam observadas e entendidas, como a autoridade, a
responsabilidade e o comando. A criação de consciência nas pessoas para a realização das tarefas ou
atividades é a de�nição de:
Responsabilidade.
← OK
0,5 em 0,5 pontos
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