Prova I - Gestão de Pessoas

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12/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Valdemir Maciel de Oliveira (1774286)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:668380) ( peso.:1,50)
Prova: 28547906
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda de pessoal
de acordo com as necessidades das organizações. A partir daí, as organizações passam a fazer
parte de um mercado de recursos humanos concorrido para recrutamento e seleção de
profissionais qualificados. Com relação ao planejamento de pessoal, é importante que:
 a) O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número de
candidatos à determinada vaga e a organização apresentar dificuldade no processo de
seleção.
 b) O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da organização, bem
como as competências necessárias dos profissionais para fazer o planejamento de pessoal.
 c) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem que
a demanda por novos profissionais esteja grande.
 d) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem o
mercado de trabalho aquecido.
2. As características do mercado de Recursos Humanos se modificam rapidamente, e sofrem
impactos das tecnologias, dos meios de comunicação, dentre outros. Cabe à organização se
adaptar às mudanças, de modo a melhor entender e se relacionar com o mercado de Recursos
Humanos. Sobre a principal característica que está afetando fortemente o mercado de recursos
humanos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Autoconfiança.
 b) Responsabilidade.
 c) Conhecimento.
 d) Resistência.
3. Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-se as
novas admissões, demissões, promoções e transferências, entre outros processos existentes na
área de Recursos Humanos. Entretanto, as decisões tomadas a partir dessas responsabilidades
devem levar em conta alguns fatores organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA que
apresenta esses fatores:
 a) O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre outros.
 b) A autoridade do gerente de linha.
 c) A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir funcionários por
e-mail.
 d) A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários.
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4. Na administração de Recursos Humanos acontece o processo de manutenção de pessoas, que
compreende atividades como remuneração, benefícios, higiene, segurança e relações sindicais.
Outro processo que também ocorre é a monitoração das pessoas. Quando a monitoração de
pessoas acontece?
 a) A organização oferece treinamento e desenvolvimento das pessoas a partir de um
planejamento prévio.
 b) A empresa dispõe de bancos de dados, controles e sistemas de informações com dados
referentes aos colaboradores.
 c) Existe uma atividade interna de recrutamento e seleção de pessoas em um planejamento
organizacional.
 d) Quando a organização trabalha com a constante análise e descrição de cargos e avaliação de
desempenho.
5. A responsabilidade assumida pelo setor de gestão de pessoas das organizações vai muito além
da simples contratação e atendimento aos funcionários da empresa. Este setor é considerado
como o ponto central da organização, pois administra todos os indivíduos que exercem alguma
função na empresa, porém, seu poder muitas vezes é limitado. Com base nesse argumento,
analise as seguintes sentenças:
I- O modelo de gestão de pessoas é definido com base em parâmetros e diretrizes estabelecidas
pelos dirigentes da organização e deve ser praticado pelo setor de gestão de pessoas.
II- Todas as ações feitas pelo setor de pessoas devem ser submetidas à autorização do gestor
da empresa, visto que é ele quem determina os procedimentos praticados na organização.
III- A gestão de pessoas se limita apenas ao dono da empresa, no que se refere à autorização
para contratar e demitir funcionários.
IV- Cabe aos dirigentes definirem o modelo de gestão, as estratégias, as políticas e a maneira
como a organização quer lidar com seus funcionários, bem como as questões de benefícios, os
auxílios etc.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
6. No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do cargo
que a organização precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas responsáveis pelo
processo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a passo, os principais pontos a
serem observados numa descrição de cargos:
 a) Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo,
escolaridade, cursos específicos, experiência.
 b) Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia,
perspectiva de crescimento, escolaridade específica para a função.
 c) Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios,
atribuições conhecidas, prática na função.
 d) Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de
aprendizado, habilidades no fazer e no saber fazer.
7. A gestão de pessoas é composta por alguns processos que formam em conjunto um sistema de
gestão de pessoas nas organizações. Relacionado às políticas para a gestão de pessoas, um
exemplo a ser citado é a política para o planejamento de pessoal, que determina alguns critérios
para recrutamento e seleção de pessoal. Dessa forma, entre outras políticas, temos a política de
aplicação. Essa política se refere a qual decisão?
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 a) De alguns critérios para a contratação direta e indireta, diante de um recrutamento interno,
externo ou misto nas organizações.
 b) De cargos e valores de salários em uma avaliação acordada com o mercado de trabalho,
além dos critérios que envolvem benefícios.
 c) De uma preparação das pessoas, através de treinamentos para o seu desenvolvimento e
preparação para atuar em determinado cargo ou executar tarefa específica.
 d) De requisitos básicos diante da força de trabalho, através de análise de cargos, atribuições de
tarefas e avaliações de desempenho.
8. As organizações não existem sem as pessoas, e as pessoas não vivem sem as organizações,
pois uma depende da outra para sobreviver. A gestão de pessoas tem um papel fundamental
sobre a integração de pessoas, em um ciclo de atividades ligadas às competências existentes
em cada um. Dentro das atividades de gestão de pessoas existem alguns processos distintos.
Sobre esses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Prover significa obter as competências para a organização de acordo com o perfil desejado.
( ) Aplicar significa manter os profissionais trabalhando através de recompensas.
( ) Monitorar pessoas significa manter o controle do comportamento das pessoas na
organização.
( ) Desenvolver significa motivar as pessoas através da integração, para o alcance dos
resultados almejados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - F - F.
9. Um bom modelo de gestão é aquele que promove melhorias por meio de uma boa estratégia
organizacional. Sobre o conceito de "modeloideal" de gestão de pessoas, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Um modelo ideal de gestão de pessoas consegue conciliar os objetivos individuais (das
pessoas) com os objetivos organizacionais (da empresa).
 b) Qualquer que seja o modelo adotado pela organização, ele deve defender os interesses dos
funcionários acima de tudo.
 c) O modelo ideal de gestão de pessoas deve ser o mesmo em organizações públicas e
privadas.
 d) Hoje em dia, as organizações apresentam um padrão, ou seja, todas as organizações
possuem o mesmo modelo de gestão de pessoas.
10.A estrutura de uma organização é um esquema que apresenta relações de subordinação e
fluxos de informação numa organização. Os profissionais com responsabilidade de linha estão
abaixo do líder conforme hierarquia estabelecida, e são responsáveis por supervisionar os
subordinados e entregar relatórios ao superior imediato. Já os responsáveis pela função staff,
não fazem parte dessa hierarquia. Com relação ao órgão de Staff, assinale a alternativa
CORRETA:
FONTE: http://www.jrmcoaching.com.br/blog/tarefas-do-rh-funcao-staff-e-responsabilidade-de-
linha/. Acesso em: 25 maio 2018.
 a) Consiste em desenvolver indicadores financeiros para atender melhor os clientes externos, e
aumentando assim seu rendimento no mercado de capitais.
 b) Refere-se ao suporte que o responsável pela gestão de pessoas dá aos gestores para que
eles administrem seus liderados com maior assertividade e eficácia.
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 c) Refere-se à prestação de serviço especializado de marketing, com intuito de captar e
prospectar clientes no mercado externo.
 d) Consiste na prestação de serviços de suporte operacionais de produção e análise de
mercado externo.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.