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14/03/2021 Colaborar - Av 2 - MBA em Gestão de Projetos - Gerenciamento de Custos em Projeto https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2964136401?atividadeDisciplinaId=11673737 1/2 Cursos Livres (/aluno/timeline/index/296413… Av 2 - MBA em Gestão de Projetos - Gerenciamento de Custos em Projeto (/notific Informações Adicionais Período: 08/02/2021 00:00 à 28/02/2021 23:59 Situação: Confirmado Conceito: Excelente Protocolo: 571959193 A atividade está fora do período do cadastro Avaliar Material 1) a) b) c) d) e) 2) a) b) Qual a diferença mais significante entre a visão tradicional de custos e a visão contemporânea de gerenciamento de custo apresentada na web aula? Alternativas: Na visão tradicional o custo é visto como o determinante de preço, enquanto da visão do custo atual o preço é que determina o custo possível de ser incorrido. Alternativa assinalada Em ambas as visões o custo é o principal problema da empresa, porém no custo na forma como é visto hoje esse problema é menor. Não existem diferenças entre essas visões. Na visão tradicional o custo não deve ser controlado. Na visão do custeio atual o preço determina o custo, mas não necessita ser controlado. Os motivos que geram a necessidade de um repensar sobre o controle de custo são: Alternativas: Ausência de competição e posicionamento do produto no seu nicho de mercado. Alta competitividade, posicionamento do produto no seu nicho de mercado e demanda por produtos customizados. Alternativa assinalada https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2964136401?ofertaDisciplinaId=1637183 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); 14/03/2021 Colaborar - Av 2 - MBA em Gestão de Projetos - Gerenciamento de Custos em Projeto https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2964136401?atividadeDisciplinaId=11673737 2/2 c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) a) b) c) d) e) 5) a) b) c) d) e) Alta competitividade, posicionamento do produto no seu nicho de mercado e baixa demanda por produtos customizados. Sintonização do preço e do custo do produto, baixa competitividade e posicionamento do produto no seu nicho de mercado. Não houve mudanças no pensar sobre custos, permanecendo a visão pré-revolução industrial. Os custos que podem ser facilmente atribuídos aos produtos e que não necessitam de critérios de rateio são denominados: Alternativas: Custos indiretos Custos fabris Custos fixos Custos diretos Alternativa assinalada Custos de rateio A depreciação tem por finalidade principal: Alternativas: Acelerar o final da vida útil de um bem imobilizado. Garantir fundos para a reposição de um bem imobilizado pelo reconhecimento da perda da vida útil do bem em uso. Alternativa assinalada Gerar impostos. Reduzir impostos. Aumentar a vida útil de um bem imobilizado. As operações que envolvem despesas pesadas e se estendem por um longo período e muitas vezes são realizadas em diferentes locais envolvem o sistema de custeio denominado de: Alternativas: Custeio por Unidade Custeio por Ordem Custeio por Contrato Alternativa assinalada Custeio por Lote Custeio Operacional ou de Serviço
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