atividade 4 Logistica UAM

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O objetivo da decisão sobre centralizar ou descentralizar uma unidade logística é definir onde serão localizados os armazéns da cadeia logística. Para que essa decisão obtenha sucesso, existem alguns fatores que precisam ser analisados; fatores estes que estão divididos em algumas variáveis.
 
Nesse contexto, marque (V) verdadeiro ou (F) falso indicando quais são essas variáveis:
I. (   ) Economia de custo variável.
II. (   ) Riscos de armazenagem.
III. (   ) Transporte de produtos.
IV. (   ) Estoques de segurança.
V. (   ) Nível de serviço padronizado.
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F-V-V-V-F.
	Resposta Correta:
	 
F-V-V-V-F.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois no caso de uma centralização, o risco de armazenar tudo num único armazém é maior. No caso do transporte de produtos, existem vantagens e desvantagens nas duas condições, sendo que o que é vantagem na centralização, é desvantagem na descentralização; e vice-versa. E os estoques de segurança que precisam ser avaliados nas duas condições.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	Elaborar um projeto de instalações logísticas necessita de alguns cálculos. Porém, é preciso entender todo o funcionamento deste processo. Para isso, é preciso saber responder algumas perguntas que ajudarão na decisão sobre as instalações, definindo parâmetros importantes para o projeto.
 
Nesse contexto, analise as perguntas a seguir, e marque (V) verdadeiro ou (F) falso em cada uma delas:
I. (   ) Qual a quantidade mínima de alocação de cada instalação?
II. (   ) Onde as instalações devem estar localizadas?
III. (   ) Quais supermercados serão atendidos?
IV. (   ) Qual o objetivo de cada instalação?
V. (   ) Quais fontes de suprimentos para cada instalação?
VI. (   ) Quais processos deverão ser encerrados em cada instalação?
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F-V-V-V-V-F.
	Resposta Correta:
	 
F-V-F-V-V-F.
 
 
	Feedback da resposta:
	Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois as perguntas necessárias para a elaboração de um projeto de instalação precisam determinar a capacidade de alocação de cada instalação, quais os mercados que serão atendidos, e quais os processos que deverão ser originados em cada instalação. Através destes questionamentos, serão analisadas: distância, tempo de entrega e custos gerais, norteando produtividade e lucratividade da operação.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na visão de Chopra e Meindl (2003) as decisões sobre o projeto de rede devem ser pautadas em ao menos quatro fases. São essas fases que formarão uma estrutura para que as decisões sobre os projetos de rede sejam tomadas e decidam o futuro de uma organização.
 
CHOPRA, Sunil; MEINDL Peter. ​Gerenciamento da cadeia de suprimentos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003 P. 320.
 
Nesse contexto, associe essas fases aos seus respectivos nomes:
1 - Fase I.
2 - Fase II.
3 - Fase III.
4 - Fase IV.
 
(   ) Locais de interesse.
(   ) Configuração da instalação regional.
(   ) Escolha dos locais.
(   ) Estratégia da cadeia de suprimento.
 
Assinale a alternativa que contém a associação correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
3,2,4,1.
	Resposta Correta:
	 
3,2,4,1.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as fases que formarão uma estrutura para que as decisões sobre os projetos de rede sejam tomadas são: fase III, conhecida como os locais de interesse; a fase II é conhecida como a configuração da instalação regional; a fase IV é conhecida como a escolha dos locais; e a fase I é conhecida como a estratégia da cadeia de suprimentos.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assim como nos armazéns, é preciso estudar a localização das unidades fabris. A centralização ou descentralização dessas unidades também dependem de alguns fatores analisados para os armazéns, como: economia de escala, riscos e transportes. O que muda entre eles são as características a serem observadas.
 
Nesse contexto, analise as afirmações sobre essas características, a seguir:
 
I. Geralmente, os custos fixos de produção são menores quando centralizada num único local; e vice-versa.
II. Se a fábrica é centralizada, os custos com insumos são menores e os custos com distribuição maiores.
III. Fábricas descentralizadas possuem custo menor no transporte de insumo, mas maiores custos na distribuição.
IV. Os riscos são maiores em unidades descentralizadas, pois qualquer atraso na produção impactará todas as unidades da cadeia.
V. Qualquer eventualidade impactará a totalidade de uma unidade fabril centralizada.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e V, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e V, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a afirmação I está correta ao afirmar que geralmente, os custos fixos de produção são menores quando centralizada num único local, assim como são maiores na fábrica descentralizada. Também está correta a afirmação II, pois se a fábrica é centralizada, os custos com insumos são menores e os custos com distribuição maiores. E a afirmação V também está correta, pois qualquer eventualidade impactará a totalidade de uma unidade fabril centralizada.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Ballou (2006), o fluxo de produtos que ali percorre, deve ser definido a partir de dados, informações, ferramentas computacionais e um processo de análise detalhado, para que seja possível conduzir o processo de forma eficiente. Este fluxo considera a capacidade do estoque, a armazenagem e o transporte.
 
BALLOU, Ronald H. ​Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial​. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006 p. 483.
 
Nesse contexto, indique a resposta correta sobre o que o autor está definindo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Uma rede de distribuição.
	Resposta Correta:
	 
Uma rede de distribuição.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a rede de distribuição é definida a partir de dados, informações, ferramentas computacionais e um processo de análise detalhado, para que seja possível conduzir o processo de forma eficiente, atendendo a demanda de uma operação, considerando sua capacidade de estoque, armazenagem e transporte.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	As decisões sobre qualquer projeto de rede são baseadas em pelo menos quatro fases. Essas fases, quando praticadas, formarão uma estrutura para que as decisões sobre os projetos de rede sejam tomadas, tornando o projeto uma importante ação estratégica de uma organização.
 
Baseado nessas fases, analise as afirmações, a seguir:
 
I. A fase I fala sobre estabelecer qual é a estratégia competitiva da empresa. Após este entendimento é possível caminhar para as demais decisões.
II. A fase II fala sobre o esboço da instalação regional. Ou seja, é a fase onde a região para a instalação do armazém será estudada.
III. A ​fase III ​é elegerá os potenciais locais de interesse. Importante: o número de locais em potencial deve ser menor que número desejado de instalações.
IV. A ​fase IV ​ escolherá de fato o local para a instalação, lembrando que a escolha do local deve ser restrita aos locais previamente analisados na fase anterior.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e IV, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a afirmação I está correta porque a fase I fala sobre estabelecer, claramente e objetivamente, qual é a estratégia competitiva da empresa. Após este entendimento é possível caminhar para as demais decisões. Já a afirmação IV está correta porque afirma que a fase IV escolherá de fato o local para a instalação, lembrando que a escolha do local deve ser restrita aos locais previamente analisados na fase anterior.
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Cada cadeia produtiva tem sua própria rede de distribuição logística. Genericamente, o fluxo dos materiais é distribuído partindo de fontes primárias (fábricas / fornecedores) até os armazéns regionais, que por sua vez distribuem para os armazéns de campo, e então distribuem aos clientes (varejo, atacado). Elaborar essa cadeia exige cuidados, já que existem alguns aspectos relevantes e que impactam diretamente na atividade. Nesse contexto, analise os aspectos, a seguir:
 
I. O número de armazéns e suas características (dimensões e localização) deve ser determinado comparando nível de serviços e de custos.
PORQUE
II. O tempo para aquisição e distribuição de materiais determinará a disponibilidade e o nível de serviço entregue ao cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. Os dois aspectos citados representam questões espacial e temporal. O número de armazéns e suas características (dimensões e localização) deve ser determinado comparando nível de serviços e de custos, ou seja, uma questão espacial. Já o tempo para aquisição e distribuição de materiais determinará a disponibilidade e o nível de serviço entregue ao cliente, ou seja, uma questão temporal.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma transportadora utiliza carros leves para movimentar algumas peças de avião. Ela atende os aeroportos de três cidades: Rio de Janeiro, São Paulo e Campinas. Atualmente, a transportadora encontra-se instalada na cidade de Campinas, pois em relação ao custo, é a localização mais barata para o proprietário.
 
Nesse contexto, analise a figura 1 e as afirmações, a seguir, marcando com (V) verdadeiro ou (F) falso, os motivos da escolha desta localidade:
 
Figura 1 – Distância entre as cidades.
Fonte: Elaborado pelo autor a partir do Google maps.
 
I. (   ) A empresa fornecedora de peças está localizada em Campinas.
II. (   ) O menor número de viagens acontece para São Paulo.
III. (   ) O maior número de viagens acontece para o Rio de Janeiro.
VI (   ) Existem mais opções de rodovias partindo de Campinas.
 
A seguir, assinale a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V-F-F-V.
	Resposta Correta:
	 
V-F-F-V.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois ao analisar o custo deste serviço e optar pela localização em Campinas, é certo que a empresa fornecedora de peças também esteja lá. E como este tipo de serviço é realizado todo pelo sistema rodoviário, a cidade de Campinas é um ponto estratégico, pois possui duas rodovias que a interliga a São Paulo, e outra que a interliga ao Rio de Janeiro.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento de rede, segundo Ballou (2006), pode necessitar de um grande banco de dados com ramificações em diversas fontes. O tipo de informação varia conforme o tipo de empresa, porém, o autor aponta algumas informações genéricas que no geral constam no inventário de dados.
 
BALLOU, Ronald H. ​Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial​. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006 p. 485.
 
Nesse contexto, analise as informações, a seguir, e marque (V) verdadeiro ou (F) falso em cada uma delas:
 
I. (   ) Relação de todos os produtos.
II. (   ) Localização dos pontos de estocagem e dos pontos de origem do cliente.
III. (   ) Demanda de cada conjunto de produtos conforme a necessidade do cliente.
IV. (   ) Tarifas e custos de transporte.
V. (   ) Tempos de viagem, tempos de transmissão de pedidos e tarifas de atendimento de pedidos.
 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, F, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, F, F, V, V.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois segundo o autor, algumas informações genéricas que geralmente constam no inventário de dados são: relação de todos os produtos, tarifas e custos de transporte, e os tempos de viagem, tempos de transmissão de pedidos e tarifas de atendimento de pedidos.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Decidir sobre a localização de instalações é muito complexo. Essas decisões sobre localização devem ser exaustivamente planejadas e estudadas, porque no geral, as decisões são a longo prazo, pois uma vez instalada, a permanência naquele local pode ser para sempre.
 
 
Neste sentido, analise as afirmações e marque (V) verdadeiro ou (F) falso naquelas que apresentam alguns fatores que podem influenciar nessa decisão:
 
I. (   ) A estratégia competitiva de qualquer empresa deve ser criada depois da tomada de decisões.
II. (   ) A tecnologia exerce um papel vital nas organizações.
III. (   ) Devido à expansão comercial, questões políticas, econômicas e de infraestrutura, não precisam ser observadas.
IV. (   ) É preciso entender a relação das empresas com seus concorrentes.
V. (   ) O nível de serviço deve ser considerado.
VI. (   ) Os custos não devem impedir a decisão de uma instalação.
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, F, V, V, F.
	Resposta Correta:
	 
F, V, F, V, V, F.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois é correto afirmar que a tecnologia exerce um papel vital nas organizações (fator tecnológico); também é correto afirmar que é preciso entender a relação das empresas com seus concorrentes (fator competitivo); e é correto afirmar que o nível de serviço deve ser considerado (fator tempo de respostas ao cliente).
	
	
	
Segunda-feira, 22 de Junho de 2020