Empreendedorismo - Slides V

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Empreendedorismo
Prof. Me. Fábio Vaz
TENHA OBJETIVOS. SEJA OBJETIVO
➢ Os objetivos funcionam como um potente motor, são capazes de
impulsionar a empresa e as pessoas que nela trabalham. Sem sua força 
orientadora dificilmente nos moveremos na direção certa.
➢ Uma empresa que acredita ter como único objetivo o lucro descobrirá, 
mais adiante, que também possui responsabilidade em relação aos sócios, 
à comunidade, aos funcionários, além de compromisso como seu próprio 
desempenho. A busca de um objetivo desfocado, mal definido, portanto, 
pode ser frustrante para uma organização.
Planejamento e objetivos
➢ Ao definir os objetivos gerais da empresa, é desaconselhável que
estes sejam muito específicos. A limitação desses objetivos gerais pode 
desviar o foco de atenção da empresa tornando-a desatenta aos 
impedimentos e ameaças bem como às oportunidades de lucro.
➢ Ao lado de objetivos gerais, porém, a empresa deve definir também 
objetivos específicos, com o maior acerto possível. Quanto mais 
específico um objetivo, mais fácil fazê-lo compreendido junto às 
pessoas comprometidas com o sucesso da empresa. Da mesma forma, 
claros se tornarão os critérios de avaliação do desempenho 
organizacional.
Planejamento e objetivos
➢ Em resumo, a empresa deve trabalhar não apenas em função de
objetivos globais, que retratem o compromisso institucional da organização, 
mas também fazer-se orientar por objetivos inerentes ao âmbito operacional. 
➢ Este, ao contrário dos objetivos gerais, tem como características a 
temporalidade, a revisão periódica, a adaptabilidade às frenéticas 
contingências mercadológicas, a especificidade dos detalhes como prazos, 
níveis de excelência, índices de produtividade e de qualidade, diminuição de 
custos, crescimento das vendas, etc.
Com o planejamento, definimos quais são e como atingir os objetivos
da empresa.
Planejamento e objetivos
•PLANEJE E REDUZA RISCOS
Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que 
maneira, quando, e quem deve fazer, de forma
flexível e fundamentada em conhecimentos,
estimativas e finalidades.
Planejamento e objetivos
➢ Planejar requer seriedade e profissionalismo. 
São etapas importantes para planejar:
1 Estabelecer objetivos;
2 Prever as atividades a serem realizadas para atingir os objetivos;
3 Elaborar cronograma de atividades; e
4 Determinar o grau de responsabilidade das pessoas incumbidas 
de realizar as atividades.
Planejamento e objetivos
INFORME-SE MAIS E MELHOR
➢A quantidade e a qualidade das informações de que o empresário dispõe 
permanentemente sobre o seu negócio são fatores determinantes para colocá-lo à 
frente da concorrência.
➢É importantíssima a capacidade do empreendedor de buscar por si próprio, ou seja, 
de empenhar-se pessoalmente na pesquisa, no levantamento de informações 
relacionadas à sua empresa, seus clientes, seus parceiros e seus concorrentes.
➢A incessante busca de novas informações ajuda o empresário a manter a 
competitividade necessária no mercado onde atua. Assim, ele consegue estabelecer 
objetivos em bases reais, ou seja, planejar e desenvolver melhor o seu negócio.
Planejamento e objetivos
➢A ampliação do conhecimento sobre seu setor, sobre novas
tecnologias, sobre o futuro do mercado dará ao empreendedor uma base sólida 
para a tomada de decisão acerca do desenvolvimento do seu negócio.
➢É preciso identificar, portanto, que informações são importantes,
onde e de que forma obtê-las. E, se bem utilizada, informação é poder.
➢As informações e o conhecimento adquiridos só se transformam
em aprendizagem quando inovam e criam oportunidades de negócio, no 
competitivo mercado (atual). O empreendedor deve, portanto, estar sempre 
disposto a aprender.
Planejamento e objetivos