Empreendedorismo e Gestão de Empresas UNIVESP teste Atividade para Avaliação - Semana 4

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Fazer teste: Atividade para Avaliação - Semana 4
Empreendedorismo e Gestão de Empresas - CEE002 - Turma 001 4 - Plano de negócios
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PERGUNTA 1
De acordo com a Profª Adriana, são vantagens do plano de negócios:
Tudo parte de startups, em que não se possui alguns aspectos ou
hipóteses. 
Casos nos quais há dúvida sobre a procura e sobre quais as melhores
soluções para os clientes. 
É adequado quando seu desenvolvimento parte de incertezas. 
Adequado para empresas que têm histórico.
É adequado a negócios que podem ser considerados pequenos. 
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PERGUNTA 2
Segundo o texto-base Plano de negócios: seu guia de�nitivo (cap. 2) de José
Dornelas o processo empreendedor envolve 5 etapas distintas mas todas
2 pontos   Salva
? Estado de Conclusão da Pergunta:
https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_2068_1
https://ava.univesp.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_2068_1&content_id=_348425_1&mode=reset
Dornelas, o processo empreendedor envolve 5 etapas distintas, mas todas
elas conectadas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas
etapas: 
Ideia, oportunidade, plano de negócios, quanti�car e obter recursos,
gerenciar o negócio. 
Ideia, criação do produto, expansão do produto, estabilidade do
produto, declínio do produto.
Análise do mercado, ideia, plano de negócios, gerenciar o produto,
reanálise do mercado.  
Ideia, análise da concorrência, quanti�car e obter recursos, disputar
mercado, renovar o produto.
Ideia, lançamento do produto, reposicionamento do produto no
mercado, crescimento da empresa, estabilidade. 
PERGUNTA 3
“O ambiente altamente competitivo e dinâmico do mundo globalizado, está
exigindo, cada vez mais, decisões fundamentadas na qualidade das
informações disponíveis. Essas informações tanto do ambiente interno
como externo à empresa, são essenciais para a sua estruturação [...]. Estas
informações são imprescindíveis para a elaboração de um plano estratégico
de trabalho, denominado plano de negócios”. O Plano de Negócios como
instrumento de gestão estratégica na micro e pequena empresa (PAULA;
SILVA; HERMOSILLA, 2006, p. 1) 
 
Segundo os autores, em relação ao plano de negócios, pode-se a�rmar
que: 
 
por ser uma descrição do negócio, torna algumas das decisões fadadas
à incerteza tanto do próprio empreendedor quanto de sua equipe. 
constitui a base para as atividades empresariais e formaliza no papel
as ideias criativas do empreendedor para atender às necessidades do
público alvo.
é uma garantia do sucesso empresarial, pois permite que as decisões
tomadas sejam as corretas.
leva o empreendedor a pensar uma única vez nas hipóteses sobre as
quais a teoria do seu negócio está sendo construída, pois pode ter
sucesso ou não. 
funciona como uma ferramenta de auxílio ao processo
de planejamento estratégico apenas no âmbito da micro e pequena
empresa.  
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PERGUNTA 4
Em relação ao que se considera um bom Plano de Negócios, analise as
a�rmações a seguir: 
 
I – Ele deve apresentar, anexo, os seus detalhes �nanceiros. 
II – Nele deve estar prevista a realização periódica de ações de controle
para revisões. 
III – Os objetivos devem ser plausíveis e as responsabilidades e prazos
devem estar de�nidos
2 pontos   Salva
 Estado de Conclusão da Pergunta:
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devem estar de�nidos. 
 
É correto o que se a�rma em:  
I. 
III. 
II e III. 
I e II. 
I, II e III.
PERGUNTA 5
Segundo a Videoaula 4, da Profª Adriana Viana, o plano de negócios possui
uma estrutura bastante de�nida, com itens importantes que, se forem
seguidos, podem auxiliar enormemente a formalização de objetivos
concretos, possíveis de serem atingidos. Assinale a alternativa que
apresenta corretamente características do formato do plano de negócios. 
Geralmente tem entre 20 e 50 páginas, utiliza grá�cos e números para
facilitar entendimento do leitor e fotos e desenhos para mostrar o
produto. 
Deve ter mais de 100 páginas, conter apenas imagens e grá�cos e
evitar apresentar o produto com detalhes, em razão da concorrência. 
O formato é livre, não há sequer uma estrutura ou conjunto de itens
que devam ser seguidos.
Geralmente tem entre 50 e 75 páginas, utiliza apenas texto e não deve
conter anexos. 
Deve ter mais de 100 páginas, ser abundante em análises escritas e
evitar apresentar imagens. 
2 pontos   Salva
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