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07/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5 Acadêmico: Daiany Gregorio Pereira (1334562) Disciplina: Análise de Projetos (GFI18) Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513217) ( peso.:1,50) Prova: 17714413 Nota da Prova: 6,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Quando se aborda o tema das atividades de um projeto, existe a necessidade de levantar processos por etapas com vistas a atingir os objetivos delineados. As etapas serão vinculadas por meio de atividades inter-relacionadas. Considerando isso, analise as seguintes sentenças: I- O processo que aborda o trabalho requerido com vistas a atingir a meta do orçamento de recursos refere-se ao escopo, o limite dos recursos econômicos das diferentes etapas. II- Para um correto gerenciamento do tempo, deve-se considerar e definir as atividades por períodos sequenciais. Assim, por meio deles, o projeto poderá ser desenvolvido e concluído. III- Um correto gerenciamento dos custos determina o sucesso do levantamento do planejamento das tarefas por atividades, pois há processos do orçamento que devem ser executados inclusive antes de começar as atividades. IV- Um correto gerenciamento dos custos se reflete quando há previsão dos gastos a serem feitos, em função das necessidades dos recursos determinados no orçamento e controle respectivo. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença II está correta. b) As sentenças I, II e IV estão corretas. c) As sentenças I, III e IV estão corretas. d) As sentenças II e IV estão corretas. 2. Os projetos privados podem ter diversas finalidades, desde um empreendimento para desenvolver um novo produto, para citar um exemplo, até projetos de curto prazo (vários meses), por exemplo, para implantar um novo aplicativo na área de produção. No que tange à definição de projeto, assinale a alternativa CORRETA: a) O projeto determina a execução de um orçamento de ideias envolvendo um complexo leque de fatores tanto do ambiente interno como externo das empresas, lidando com tarefas cotidianas que toda empresa possui. b) O projeto está associado à ideia de dar conta de uma necessidade ou oportunidade; assim, por meio do projeto, pode-se desenvolver essa ideia, visando a ser executada. c) O projeto é a execução de uma série de ideias a serem determinadas conforme as necessidades ou oportunidades do cotidiano operativo das empresas. d) O projeto pode ser interpretado como um processo para executar planos de ação de cunho meramente operacionais com foco no aprimoramento da gestão. 07/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/5 3. No momento de aplicar uma gestão efetiva em um projeto, devem-se usar diversas áreas de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas com vistas a dar conta do desenvolvimento e objetivos estabelecidos no projeto. Sendo assim, a equipe responsável pelo projeto deve administrar situações e processos em diversas áreas. Nesse sentido, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A equipe responsável deve mediar as diversas situações que possam envolver conflitos no escopo, nos prazos, nos recursos, na qualidade e nos riscos para o sucesso do projeto. ( ) A equipe responsável deve considerar na prática da gestão o fato de que é cada vez mais comum a aplicação de modelos de geração de inflação nos recursos estratégicos. ( ) A equipe responsável deve aplicar uma gestão que possa abordar possíveis adaptações aos planos e às particularidades com vistas a atingir as metas estabelecidas. ( ) A equipe responsável deve prestar especial atenção aos adiantamentos de recursos para assim afastar o risco de não atingir as metas estabelecidas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V - V. b) V - V - V - F. c) V - F - V - F. d) V - V - F - F. 4. Existem diversos tipos de projetos públicos, desde projetos que abrangem programas educacionais, ambientais, econômicos até programas de aprimoramento administrativo da gestão pública. Um exemplo comum de projeto com foco de interesse público é a eletrificação rural. A área a ser coberta pelo projeto é ampla, por isso, devem-se definir os limites da cobertura de eletrificação e, assim, atingir de melhor maneira o público-alvo. A definição da região dessa ampliação poderá ser feita por meio de uma prévia análise de vários fatores. Sobre esses fatores de abrangência da cobertura de eletrificação, analise as sentenças a seguir: I- O número de propriedades a serem eletrificadas. II- A distribuição espacial e a potência a ser usada nessas propriedades. III- A distribuição social conforme ao comportamento de consumo das pessoas dessas propriedades. IV- Os investimentos necessários e os custos do projeto, e como esses custos poderão ser pagos. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e III estão corretas. b) As sentenças I, II e III estão corretas. c) As sentenças I, II e IV estão corretas. d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 5. Todo planejamento de projeto deve ter seu marco geral, conhecido como o escopo geral. Esse marco geral deve conter planejamento, que envolva os seguintes elementos: um plano de ação, uma execução, uma verificação e uma ação. Esses elementos são conhecidos na gestão de projetos como PDCA, das siglas em inglês: Plan (planejar), Do (executar), Check (verificar) e Action (agir para corrigir). Assim, todo projeto deve possuir esses quatro elementos. Diante do exposto, analise as sentenças a seguir: I- Um correto planejamento tem que considerar os elementos do PDCA, como análise de execução deste, ao longo vida do projeto. II- As bases específicas do que se deseja no projeto depende do que se deseja fazer com o PDCA. Sem ele, há o risco de não se ter os elementos das necessidades bem elaborados. III- O PDCA depende dos fundamentos do planejamento inicial, determinando-se: o que se deseja atingir, os objetivos, o como fazer, e o modelo e gestão. IV- Em termos de gestão, o planejamento vem a ser a primeira das atividades administrativas, envolvendo os elementos do PDCA previamente descritos, o que deve ser feito para alcançá-los. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças I e II estão corretas. c) As sentenças II e IV estão corretas. 07/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/5 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 6. O setor produtivo, por meio das empresas, e o Governo procuram ofertar bens e serviços à sociedade, pois os recursos disponíveis são escassos, assim, há uma constante necessidade de inovar, melhorar e criar processos. Uma maneira de fazer isso é por meio de projetos. Acerca dos objetivos desse melhoramento contínuo, novos processos e novos bens e serviços, analise as sentenças a seguir: I- Reduzir o volume de trabalho necessário, processos aprimorados e, assim, conseguir produtividade menor, mas com maior volume de bens e serviços. II- Reduzir a quantidade de matérias-primas e insumos necessários por unidade produzida, por meio de processos aprimorados, e inclusive novos. III- Aumentar o horizonte produtivo de bens e serviços, isto é, maiores quantidades de bens e serviços por unidade de recurso disponível ao processo produtivo. IV- Aumentar o horizonte produtivo de empresas públicas ou privadas, ou seja, maiores quantidades de bens e serviços disponíveis à sociedade, depende sempre de que haja maior disponibilidade de recursos. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e III estão corretas. b) As sentenças I, III e IV estão corretas. c) As sentenças I e IIIestão corretas. d) As sentenças II e IV estão corretas. 7. Durante o desenvolvimento do projeto, acontece uma necessidade constante de vincular as diferentes áreas, ou setores, de atividades à gestão. Sendo assim, no gerenciamento dessa inter-relação dos processos dos projetos, aplica-se o ciclo PDCA. Sobre o PDCA, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- ?P? de Plan (planejamento). II- ?D? de Do (execução). III- ?C? de Check (verificação). IV- ?A? de Act (Agir). ( ) Nesta fase, determina-se o momento da implementação, levando em consideração a preparação e a integração das pessoas envolvidas nos processos operacionais do projeto, com vistas a executar essas operações. ( ) Nesta fase, deve-se ponderar e examinar as dificuldades e progressos que o projeto poderia apresentar durante os prazos estabelecidos, analisando as etapas que vão sendo realizadas em função das verbas alocadas. ( ) Nesta fase, serão delineados os objetivos a serem atingidos, por meio dos seguintes questionamentos: o que fazer, quando será feito, quais profissionais vão participar, e quais os métodos a serem aplicados. ( ) Nesta fase, determinam-se as ações corretivas, assim como verificam-se as alterações necessárias e viáveis de realizar e mudar. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) III - IV - I - II. b) I - III - IV - II. c) II - III - I - IV. d) IV - II - I - III. 07/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/5 8. Planejar o tempo do projeto é peça-chave para o sucesso deste. Nesse sentido, há uma sequência lógica e sistemática do tempo das atividades que serão executadas ao longo do projeto. Essa sequência é conhecida como o cronograma, que mostra os tempos de execução e serve para garantir os prazos das atividades. A gestão desse cronograma é subdividido em seis passos, a saber: definição das atividades, sequência das atividades, projeção de recursos das atividades, projeção da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma e controle do cronograma. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A definição das atividades refere-se à identificação das ações a serem executadas, visando a realizar as entregas do projeto. ( ) A projeção de recursos das atividades refere-se à estimativa geral dos recursos da empresa que serão orçados e usados para as tarefas do projeto. ( ) A projeção da duração das atividades refere-se à estimativa mais próxima da sequência de períodos das atividades necessárias para executar as ações específicas, levando em consideração o uso de recursos estimados. ( ) O controle do cronograma é o monitoramento de como vão se executando as atividades do projeto, e assim poder atualizar a programação quando houver necessidade de realizar mudanças. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V - F. b) V - F - F - V. c) F - V - V - V. d) V - F - V - V. 9. O estudo de mercado de um anteprojeto é só o começo da análise de um potencial projeto, porém é um passo fundamental para se ter sucesso. Assim, os dados apresentados em um estudo de mercado devem ser os mais próximos à realidade. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir: I- Deve-se projetar o que, quanto e para quem produzir em função da capacidade produtiva do potencial projeto. II- Deve-se definir onde produzir em função da localização e a logística de onde estão as fontes de recursos financeiros. III- Deve-se definir como produzir, levando em consideração processos industriais (engenharia da produção) e a capacidade de terceirizar. IV- Deve-se definir quanto produzir, para assim tomar a decisão do potencial tamanho do projeto. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças III e IV estão corretas. b) As sentenças I, III e IV estão corretas. c) Somente a sentença I está correta. d) As sentenças II e III estão corretas. 10. Um projeto pode ser considerado como um empreendimento, e suas atividades possuem um começo e um fim. Dito de outra forma, estes possuem um prazo de vida bem definido, o que faz parte da programação do projeto em si. Assim, os projetos não fazem parte da rotina operativa de uma empresa. Sobre a programação de um projeto, analise as sentenças a seguir: I- As atividades de um projeto são bem detalhadas, com objetivos previamente delineados. II- Os objetivos de um projeto podem ser contínuos, em função das atividades da organização. III- Os objetivos de um projeto terminam ao final do projeto, quando a programação deste terminar. IV- Os recursos de um projeto devem ter um orçamento que possua um final ao terminar o projeto. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças II e IV estão corretas. c) As sentenças II, III e IV estão corretas. d) As sentenças I e II estão corretas. 07/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/5 Prova finalizada com 6 acertos e 4 questões erradas.
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