Organização Industrial - Semana 4 - UNIVESP

Prévia do material em texto

Fazer teste: Atividade para avaliação - Semana 4 
 
PERGUNTA 1 
1. Sobre análise de mercado, observe as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta. 
 
I. A segmentação de mercado consiste na identificação de grupos de clientes com pontos em comum suficientes para garantir 
o projeto e fornecimento de serviços ou produtos que aquele grupo deseja ou necessita. 
II. Avaliação das necessidades é a etapa em que se identifica as necessidades de cada segmento de mercado, sem considerar a 
concorrência. 
III. Avaliação mercadológica é a terceira etapa, onde se avalia a concorrência e como ela está atendendo às necessidades 
daquele segmento de mercado. 
 
a. Apenas a afirmativa I está correta. 
 
b. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
c. Apenas a afirmativa III está correta. 
 
d. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
e. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 
PERGUNTA 2 
1. A Estratégia Corporativa de uma organização oferece uma direção geral para a realização de suas funções. Assinale a 
alternativa que cita suas principais considerações: 
 
a. Análise de mercado, prioridades competitivas e processos essenciais. 
 
b. Desenvolvimento de novo serviço ou produto e estratégia de operações. 
 
c. Competências competitivas, análise de mercado e processos essenciais. 
 
d. Investigação do ambiente, competências essenciais e processos essenciais. 
 
e. Análise de mercado e desenvolvimento de novo serviço ou produto. 
 
PERGUNTA 3 
1. Assinale a alternativa correta a respeito do processo de desenvolvimento de um novo serviço ou produto. 
 
a. Em um primeiro momento, o desenvolvimento de um novo produto busca unicamente a estratégia de baixo custo. Ao 
longo do projeto, novas opções de estratégia vão surgindo. 
 
b. O projeto de um novo produto é crítico, porque vincula a criação de novos serviços à estratégia corporativa da empresa. 
 
c. No desenvolvimento de novos produtos, a tendência mais moderna é o uso de engenharia serial, onde cada etapa do 
desenvolvimento é iniciada imediatamente após o término da etapa anterior. 
 
d. Ao lançar um produto, as empresas sempre buscam a liderança no mercado, à frente de seus concorrentes. 
 
e. Ao longo da vida de um produto, o ideal é que ele mantenha suas prioridades competitivas. 
 
PERGUNTA 4 
1. Assinale a alternativa verdadeira a respeito das prioridades e competências competitivas de uma organização: 
 
a. A redução de custos de um produto, ao mesmo tempo que aumenta sua procura, também amplia a margem de lucro e seu 
fabricante. 
 
b. As prioridades e competências competitivas tratam das necessidades e cumprimentos das expectativas dos clientes 
externos. 
 
c. São mais de dez dimensões competitivas, agrupadas em três categorias: Custo, Lucro e Quantidade. 
 
d. A dimensão de tempo geralmente busca três prioridades competitivas: rapidez da entrega, entrega pontual e velocidade de 
desenvolvimento. 
 
e. A flexibilidade busca a diminuição dos resíduos de produção de uma unidade fabril. 
 
 
PERGUNTA 5 
1. Entre as prioridades e competências competitivas, uma delas é definida como a “capacidade de lidar com uma ampla gama 
de serviços ou produtos com eficiência”. 
Assinale a alternativa que fornece essa competência: 
Metas
Realce
Metas
Realce
Metas
Realce
Metas
Realce
Metas
Realce
 
a. Personalização. 
 
b. Variedade. 
 
c. Flexibilidade de volume. 
 
d. Velocidade de desenvolvimento. 
 
e. Qualidade consistente. 
 
Metas
Realce