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23/03/2021 EPS
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 ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 
2a aula
 Lupa 
 
Exercício: SDE0040_EX_A2_201603198385_V1 12/03/2021
Aluno(a): GABRIELLY CRISTINY DA SILVA JOSE BOMFIM DE CARVALHO 2021.1
Disciplina: SDE0040 - ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 201603198385
 
Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
Para reestruturar a produção dos operários
 Para definir e racionalizar os processos de trabalho
Para reorganizar o trabalho
Para organizar a empresa nos processos de racionalização
Para racionalizar o trabalho e os operários
Respondido em 12/03/2021 08:17:21
Explicação:
Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. O trabalho deveria
ser decomposto, analisado e testado cientificamente e deveria ser definida uma metodologia a ser seguida por
todos os operários com a padronização do método e das ferramentas. A partir desse estudo seria possível definir e
racionalizar o processo de trabalho.
Gabarito
Comentado
 
 
Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos
operários?
Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial
 Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo
dos tempos e movimentos
Preocupou-se com as técnicas de racionalização
Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
Preocupou-se com os investimento na área das técnicas
Respondido em 12/03/2021 08:18:37
Explicação:
 Questão1
 Questão2
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javascript:diminui();
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O instrumento básico para se racionalizar o trabalho dos operários era o estudo de tempos e movimentos (motion-
time study). O trabalho é executado melhor e mais economicamente por meio da análise do trabalho, isto é, da
divisão e subdivisão de todos os movimentos necessários à execução de cada operação de uma tarefa
Gabarito
Comentado
 
 
A Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do
Trabalho). Foi um método idelizado por:
 Frederik Taylor - principal autor da administração científica
Max Weber - autor da Teoria da Burocracia
Florence Nightingale - fundadora da enfermagem moderna
Henry Fayol - principal autor da Teoria clássica da administração
Elton Mayo - principal autor da teoria das relações humanas.
Respondido em 12/03/2021 08:19:58
Explicação:
A Organização Racional do Trabalho visava a eliminação de movimentos inúteis, fazendo com que os
trabalhadores executassem suas tarefas de forma mais simples e rápida, estabelecendo um tempo médio, a fim de
que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente.
Seu autor foi engenheiro americano Frederick Taylor , fundador da administração científica.
 
 
A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu
qual nome?
Organização intencional do Trabalho.
Organização irracional do Trabalho.
Organização tradicional do Trabalho.
 Organização Racional do Trabalho.
Organização processual do Trabalho.
Respondido em 12/03/2021 08:19:35
Explicação:
Desenvolvido por Frederick Taylor, a Organização Racional do Trabalho (ORT) é um conceito que surgiu a partir da
observação do especialista, que identificou como os operários compreendiam como realizar suas tarefas: a partir
da observação de seus colegas. Isso resulta na criação de diversos métodos para a realização de uma mesma
tarefa. Diante disso, Taylor acreditava que determinada maneira de trabalhar, junto com a utilização da
ferramenta adequada, resultava em uma produção mais eficaz.
Gabarito
Comentado
 
 
Qual é principal crítica feita a teoria das relações humanas?
Sua baixa aplicabilidade
Valorização excessiva das regras e normas
A relatividade da motivação humana
 Sua visão ingênua do homem
Seu caráter mecanicista
Respondido em 12/03/2021 08:19:40
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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Explicação:
A teoria de Elton Mayo foi criticada por acreditar que todo trabalhador devidamente estimulado produziria bem.
Gabarito
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A experiência de Hawthorne é a base da teoria das relações humanas. Uma das suas conclusões é a de que:
O indivíduo era visto como máquina em que a produção e o lucro eram os únicos objetivos. 
As pessoas trabalham exclusivamente por dinheiro.
 O homem é guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica, ao mesmo tempo.
O comportamento do ser humano pode ser reduzido a algo que seja simples e mecânico.
Nem todas as pessoas possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e
realização.
Respondido em 12/03/2021 08:19:46
Explicação:
A experiência de Hawthorne trouxe para a administração a preocupação com os aspectos psicológicos e
sociológicos.
 
 
Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na
Administração?
 Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
Para garantir a produção a mínimo custo.
Para uma organização processual com produção.
Para garantir o pagamento dos operários após a produção.
Para garantir a produção de máxima com alto custo.
Respondido em 12/03/2021 08:19:49
Explicação:
Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido
pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da
administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica
da administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas,
objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. 
Taylor concentra seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas de
modo mais inteligente e com a máxima economia de esforço. Para isso era preciso
selecionar corretamente o operário, e treiná-lo na função específica que iria desenvolver.
Gabarito
Comentado
 
 
Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada
funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e
potencial.
 Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e
potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E,
cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo
para empresa.
Respondido em 12/03/2021 08:19:53
Explicação:
A administração científica baseou-se no conceito de homem econômico. Segundo esse conceito, toda pessoa é
concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Por isso, o
homem procura o trabalho, não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o
trabalho proporciona. Assim as recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam os esforços individuais
do trabalho, fazendo com que o trabalhador desenvolva o máximo de produção de que é fisicamente capaz para
obter um ganho maior.
Gabarito
Comentado
 
 
 
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