Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PERGUNTA 1 1. Trata-se de uma seção do Business Model Canvas que elabora os ganhos que uma empresa obtém subtraindo os custos da receita gerada de cada segmento de cliente. Nele, os clientes são geralmente considerados o coração do negócio, enquanto as receitas são automaticamente comparadas às artérias. As organizações devem avaliar o valor dos produtos e serviços que elas fornecem para cada segmento de cliente. Uma avaliação precisa desse valor resultará em vários fluxos de receita sendo obtidos de um único segmento de cliente. Em relação às proposições acima, podemos afirmar: a. Relacionamento com o Cliente b. Estrutura de Custos c. Segmento de Mercado d. Fontes de Receitas e. Proposta de Valor PERGUNTA 2 1. Neste tipo de precificação dinâmica, o preço final depende dos _________________ e da sua percepção do valor que o produto ou serviço detém. Normalmente, o produto ou serviço passa por um processo chamado de ________________, em que os clientes-alvo compartilham o que estão dispostos a pagar pelo produto ou serviço. O ___________________ que propõe o preço mais alto recebe o produto ou serviço. Preencha a alternativas que completa corretamente as lacunas: a. demandantes – doação - fornecedor b. ofertantes – análise - produtor c. clientes – lance – cliente d. investidores – arrendamento - mantenedor e. produtores – precificação - investidor PERGUNTA 3 1. Esse tipo de venda refere-se à transferência de direitos de propriedade de um produto físico do vendedor para o comprador. A característica acima se refere ao: a. Leilão b. Doação c. Vendas de Ativo d. Arrendamento mercantil e. Barganha PERGUNTA 4 1. Diz respeito, basicamente ao efeito do preço de um produto sobre sua demanda e oferta esperadas. Esta é essencialmente uma ferramenta para combinar os compradores com os vendedores de um produto. Essa é uma característica do: a. Teoria da demanda b. Equilíbrio Contábil c. Arranjos produtivos d. Benchmarking e. Mecanismo de Precificação
Compartilhar