Av Gerenciamento de aquisições NPG0067

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Disc.:  GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
	
	
		Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9001/AA
	
	Avaliação:
6,00
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
	
	 1.
	Ref.: 3280871
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Constitui-se em uma entrada do processo Conduzir as aquisições e descreve como todo o processo de aquisição será gerenciado desde o planejar o gerenciamento das aquisições até o encerramento do contrato:
		
	
	Documentos de Aquisição.
	
	Decisão de Fazer ou Comprar.
	
	Acordos de Cooperação.
	 
	Plano de Gerenciamento do Projeto.
	
	Critérios para seleção de fontes.
	Respondido em 26/03/2021 01:44:25
	
	
	 2.
	Ref.: 3280873
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Constitui-se nas atividades do processo de Encerramento das Aquisições:
		
	
	Gerenciar as relações de aquisição; Monitorar o desempenho do contrato; e realizar as mudanças e correções conforme necessário.
	
	Especificação dos bens ou serviços a serem fornecidos; Atividades administrativas como finalização das reivindicações em aberto; e Monitorar o desempenho do contrato.
	
	Verificação se todo o trabalho e as entregas estão em níveis aceitáveis; A celebração do contrato após acordo mútuo entre as partes; e Documentar as decisões de compras do projeto.
	 
	Atividades administrativas como finalização das reivindicações em aberto; Atualização dos registros para refletir os resultados finais; e Arquivamento dessas informações para uso futuro.
	
	Especificação dos bens ou serviços a serem fornecidos; Preparação dos documentos de aquisição (edital da licitação); e Arquivamento dessas informações para uso futuro.
	Respondido em 26/03/2021 01:44:47
	
	
	 3.
	Ref.: 3280890
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Reuniões com licitantes são conhecidas também como reuniões com fornecedores e reuniões de pré-oferta, que antecedem a conclusão da reposta a propostas da Organização. Possui como objetivos garantir que todos os fornecedores em potencial possuam entendimento claro e igualitário sobre a aquisição. Esta Reunião representa:
		
	
	Entrada do processo Controlar Aquisições.
	 
	Ferramentas e Técnicas do processo Conduzir Aquisições.
	
	Ferramentas e Técnicas do processo Controlar Aquisições.
	
	Saída do processo Encerrar Aquisições.
	
	Entrada do processo Planejar Gerenciamento de Aquisições.
	Respondido em 26/03/2021 01:46:28
	
	
	 4.
	Ref.: 3280881
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	A Análise de Desempenho das Aquisições é um ferramenta do processo Controlar Aquisições. Esta análise avalia os termos do contrato e o desempenho do fornecedor, sendo uma avaliação estruturada do progresso do fornecedor para os elementos abaixo relacionados, EXCETO:
		
	 
	Cumprimento das atividades fora do escopo do projeto.
	
	Cumprimento da qualidade do projeto.
	
	Cumprimento dos requisitos ligados aos custos.
	
	Cumprimento dos requisitos do cronograma do projeto.
	
	Respeito ao orçamento do projeto
	Respondido em 26/03/2021 01:48:26
	
	
	 5.
	Ref.: 3280946
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Qual documento MAIS consultado durante o trabalho de Controlar as aquisições?
		
	
	Especificação do trabalho da aquisição
	
	Documento de aquisição
	 
	Contrato
	
	Critério para seleção da propostas
	
	Plano do projeto
	Respondido em 26/03/2021 01:49:33
	
	
	 6.
	Ref.: 3280916
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Diversos tópicos, tais como a especificação do trabalho do fornecimento, preços acordados, penalidades, incentivos e aprovação de subcontratados fazem parte de que documento?
		
	 
	Contrato
	
	Edital de licitação
	
	Termo de abertura
	
	Cronograma
	
	Documento de aquisição
	Respondido em 26/03/2021 01:49:51
	
	
	 7.
	Ref.: 3280878
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Constitui-se como uma importante Entrada do processo Conduzir as aquisições:
		
	 
	Plano de Gerenciamento do Projeto.
	
	Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais.
	
	Auditorias de Aquisições.
	
	Análise de Desempenho das Aquisições
	
	Negociação das Aquisições.
	Respondido em 26/03/2021 01:50:30
	
	
	 8.
	Ref.: 3280895
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Assinale a opção que NÃO representa uma das entradas do processo "Planejar o Gerenciamento de Aquisições":
		
	
	Registro dos Riscos
	
	Plano de Gerenciamento do Projeto
	
	Requisitos de Recursos das Atividades
	
	Documentação dos Requisitos
	 
	Reunião com Licitantes
	Respondido em 26/03/2021 01:52:05
	
	
	 9.
	Ref.: 3280896
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Os critérios de seleção de fontes são os métodos aplicados pela organização compradora para indicar um fornecedor com base nas propostas recebidas. Sobre este assunto, assinale a opção que NÃO representa um dos critérios que podem ser considerados durante a avaliação das propostas e licitações:
		
	
	Reputação, referências e desempenho pretérito
	
	Abordagem técnica
	
	Estabilidade, capacidade e demonstrações financeiras
	 
	Capacidade de gerenciamento dos stakeholders
	
	Capacidade técnica do fornecedor
	Respondido em 26/03/2021 01:52:26
	
	
	 10.
	Ref.: 3280883
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Assinale a opção abaixo que representa uma importante ferramenta do Processo Encerrar Aquisições, na qual é estabelecida ao lançar mão de uma técnica Alternativa para Resolução de Disputas (ARD), devido a conflitos em relação a fornecimento, pagamentos, perfomance etc.
		
	
	Solicitações de Deliberações Aprovadas.
	 
	Acordos Negociados.
	
	Sistema de Gerenciamento de Registro.
	
	Auditorias de Aquisições.
	
	Aquisições encerradas.