Av Gerenciamento de Aquisições

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Avaliação: NPG2471_AV_201902009037 » GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
Tipo de Avaliação: AV 
Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
Nota da Prova: 5,4 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 201902231099) 
Assinale a opção que "possui como principal objetivo a identificação das lições aprendidas no processo de aquisição. 
Estuda tal processo a fim de desvendar os nichos que demandam aperfeiçoamento e tomar conhecimento de 
processos ou procedimentos errôneos. 
 
 Solicitações de Deliberações Aprovadas.
 Acordos irrevogáveis. 
Auditoria de Aquisições. 
Análise de desempenho das aquisições.
 Sistemas de Pagamentos. 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.: 201903062141) 
Todas alternativas abaixo são critérios para seleção de propostas de uma licitação, os quais devem constar no 
documento de aquisição, EXCETO? 
 
 Custo do fornecimento 
 Direito de propriedade 
Preferência do gerente de projetos 
Capacidade técnica 
 Desempenho do fornecedor em contratos
 
 
 
 
3a Questão (Ref.: 201902231092) 
Assinale a opção que consiste de uma entrada importante do Processo Conduzir Aquisições, estabelecida em 
resposta a um conjunto de documentos de aquisição, que compõem uma gama de informações básicas que será 
usada pela Organização para selecionar os forne
 
 Relatórios de Desempenho. 
 Contrato. 
 Inspeções e Auditorias. 
Propostas de Fornecedores 
Plano de Gerenciamento do projeto.
 
 
 
 
4a Questão (Ref.: 201902231086) 
O Gerente de projeto solicitou uma reunião para verificar a conformidade nos processos de trabalho e nas entregas 
do fornecedor. Em que o gerente de projeto está envolvido?
 
 Planejar contratações. 
 Avaliação de eficiência de fornecedores. 
 Administração de reivindicações.
 Sistemas de Pagamento. 
Auditoria de aquisições. 
NPG2471_AV_201902009037 » GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 
PENSO Turma: 9001/AA
Parcial Data: 27/05/2019 20:11:14 
 
possui como principal objetivo a identificação das lições aprendidas no processo de aquisição. 
Estuda tal processo a fim de desvendar os nichos que demandam aperfeiçoamento e tomar conhecimento de 
 
Aprovadas. 
Análise de desempenho das aquisições. 
 
Todas alternativas abaixo são critérios para seleção de propostas de uma licitação, os quais devem constar no 
Preferência do gerente de projetos 
Desempenho do fornecedor em contratos ocorridos 
 
Assinale a opção que consiste de uma entrada importante do Processo Conduzir Aquisições, estabelecida em 
resposta a um conjunto de documentos de aquisição, que compõem uma gama de informações básicas que será 
usada pela Organização para selecionar os fornecedores? 
Plano de Gerenciamento do projeto. 
 
O Gerente de projeto solicitou uma reunião para verificar a conformidade nos processos de trabalho e nas entregas 
do fornecedor. Em que o gerente de projeto está envolvido? 
fornecedores. 
reivindicações. 
9001/AA 
 Pontos: 0,6 / 0,6 
possui como principal objetivo a identificação das lições aprendidas no processo de aquisição. 
Estuda tal processo a fim de desvendar os nichos que demandam aperfeiçoamento e tomar conhecimento de 
 Pontos: 0,6 / 0,6 
Todas alternativas abaixo são critérios para seleção de propostas de uma licitação, os quais devem constar no 
 Pontos: 0,6 / 0,6 
Assinale a opção que consiste de uma entrada importante do Processo Conduzir Aquisições, estabelecida em 
resposta a um conjunto de documentos de aquisição, que compõem uma gama de informações básicas que será 
 Pontos: 0,6 / 0,6 
O Gerente de projeto solicitou uma reunião para verificar a conformidade nos processos de trabalho e nas entregas 
 
5a Questão (Ref.: 201902666249) 
Os critérios de seleção de fontes são os métodos aplicados pela organização compradora para indicar um fornecedor 
com base nas propostas recebidas. Sobre este assunto, assinale a opção que NÃO representa um dos critérios que 
podem ser considerados durante a avaliação das propostas e licitações:
 
 Abordagem técnica 
 Estabilidade, capacidade e demonstrações financeiras 
Capacidade de gerenciamento dos stakeholders 
Reputação, referências e desempenho
 Capacidade técnica do fornecedor
 
 
 
 
6a Questão (Ref.: 201902231098) 
Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais é uma saída do processo Encerrar Aquisições. Segundo o Guia 
PMBOK 5ª Edição, são exemplos de ativos que podem s
 
 Arquivo de Aquisições. 
Acordos Negociados. 
Documentação de lições aprendidas.
 Aceitação da Entrega. 
 Registros do contrato e documentos de
 
 
 
 
7a Questão (Ref.: 201902962992) 
Conforme o PMBOK, todos são processos para gerenciamento das aquisições, EXCETO:
 
 Encerrar as aquisições 
Negociar as aquisições 
Planejar o gerenciamento das aquisições 
 Conduzir as aquisições 
 Controlar as aquisições 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.: 201902231072) 
Qual o tipo de contrato que ¿ possui maior risco ao fornecedor que será recompensado por todos os custos 
incorridos na execução do projeto, contudo o incentivo está sujeito a conveniência e a oportu
 
Custo mais remuneração concedida (CMRC). 
Custo mais percentual do custo (CMPC).
 Preço Fixo com Ajuste Econômico do
 Custo mais remuneração fixa (CMRF).
 Preço Fixo com Incentivo na Remuneração
 
 
 
 
9a Questão (Ref.: 201903062143) 
Todas alternativas abaixo devem ser levadas em conta durante a execução do processo de Controlar as aquisições, 
EXCETO? 
 
Critério para seleção da propostas 
Contrato 
 Plano do projeto 
 Documento de aquisição 
 
Os critérios de seleção de fontes são os métodos aplicados pela organização compradora para indicar um fornecedor 
com base nas propostas recebidas. Sobre este assunto, assinale a opção que NÃO representa um dos critérios que 
a avaliação das propostas e licitações: 
Estabilidade, capacidade e demonstrações financeiras 
Capacidade de gerenciamento dos stakeholders 
Reputação, referências e desempenho pretérito 
Capacidade técnica do fornecedor 
 
Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais é uma saída do processo Encerrar Aquisições. Segundo o Guia 
PMBOK 5ª Edição, são exemplos de ativos que podem ser atualizados, EXCETO: 
Documentação de lições aprendidas. 
Registros do contrato e documentos de apoio. 
 
Conforme o PMBOK, todos são processos para gerenciamento das aquisições, EXCETO: 
aquisições 
 
Qual o tipo de contrato que ¿ possui maior risco ao fornecedor que será recompensado por todos os custos 
incorridos na execução do projeto, contudo o incentivo está sujeito a conveniência e a oportu
Custo mais remuneração concedida (CMRC). 
Custo mais percentual do custo (CMPC). 
Preço Fixo com Ajuste Econômico do Preço (PF-AEP). 
(CMRF). 
Preço Fixo com Incentivo na Remuneração (PFIR). 
 
Todas alternativas abaixo devem ser levadas em conta durante a execução do processo de Controlar as aquisições, 
Critério para seleção da propostas 
 
 Pontos: 0,6 / 0,6 
Os critérios de seleção de fontes são os métodos aplicados pela organização compradora para indicar um fornecedor 
com base nas propostas recebidas. Sobre este assunto, assinale a opção que NÃO representa um dos critérios que 
 Pontos: 0,6 / 0,6 
Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais é uma saída do processo Encerrar Aquisições. Segundo o Guia 
 Pontos: 0,6 / 0,6 
 Pontos: 0,6 / 0,6 
Qual o tipo de contrato que ¿ possui maior risco ao fornecedor que será recompensado por todos os custos 
incorridos na execução do projeto, contudo o incentivo está sujeito a conveniência e a oportunidade do comprador¿. 
 Pontos: 0,0 / 0,6Todas alternativas abaixo devem ser levadas em conta durante a execução do processo de Controlar as aquisições, 
Especificação do trabalho da aquisição
 
 
 
 
10a Questão (Ref.: 201902231071) 
Dentre os processos contemplados no Gerenciamento de Aquisição, qual especifica os bens ou serviços a serem 
fornecidos e prepara os documentos de aquisição (edital da licitação).
 
 Controlar as aquisições. 
 Encerrar as aquisições. 
 Desenvolver cronograma. 
Planejar o Gerenciamento das Aquisições. 
Conduzir as aquisições. 
Especificação do trabalho da aquisição 
 
Dentre os processos contemplados no Gerenciamento de Aquisição, qual especifica os bens ou serviços a serem 
fornecidos e prepara os documentos de aquisição (edital da licitação). 
Planejar o Gerenciamento das Aquisições. 
 Pontos: 0,6 / 0,6 
Dentre os processos contemplados no Gerenciamento de Aquisição, qual especifica os bens ou serviços a serem