Administração Moderna atividade 2

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Pergunta 1
Leia o trecho de um texto que aborda o Estruturalismo:
“Mas o estruturalismo reuniu pensadores de diversas áreas das ciências humanas, a ponto de ser difícil encontrar um núcleo coeso que permita classificá-lo como sistema filosófico. Na verdade, o estruturalismo é mais um método de análise, que consiste em construir modelos explicativos de realidade, chamados estruturas. Por estrutura entende-se um sistema abstrato em que seus elementos são interdependentes e que permite, observando-se os fatos e relacionando diferenças, descrevê-los em sua ordenação e dinamismo. É um método que contraria o empirismo, que vê a realidade como sendo constituída de fatos isolados. Para o estruturalismo, ao contrário, não existem fatos isolados, mas partes de um todo"
Fonte: https://educacao.uol.com.br/disciplinas/filosofia/estruturalismo-quais-as-origens-desse-metodo-de-analise.htm (Links para um site externo.)
Considerando a visão do estruturalismo e a abordagem estruturalista:
I. O estruturalismo observava as organizações com base em aspectos burocráticas e humanos.
II. Na visão estruturalista a sociedade é formada de diversas interações, mas com separação das organizações e formando sistemas externos.
III. Pelo viés da teoria estruturalista as empresas são sistemas fechados e que com pouca interação com o contexto externo (errado).
IV. Uma parte importante do estruturalismo terá um olhar das organizações considerando as influências do ambiente interno e externo.
Está correto o que se afirma em
 II.
 I e IV.
 III e IV.
 I e II.
 I e III.
Somente as afirmativas I e IV está corretas.
A afirmativa I está correta, pois o estruturalismo utiliza as bases da burocracia e das relações humanas.
A afirmativa II está incorreta, pois a sociedade e as organizações vivem uma intensa interação.
A afirmativa III está incorreta, pois as empresas são sistemas abertos e com intensa conexão com o externo.
A afirmativa IV está correta, pois as organizações tem uma influência do ambiente externo e interno.
 
Pergunta 2
Algumas equipes podem ter como características colaboradores desinteressados, que em sua natureza só trabalham mediante forte gerenciamento autocrático com rígidos controles na execução das tarefas. Tais fatores comportamentais subsidiam a origem da Teoria da Abordagem Comportamentalista.
O texto acima faz menção a
 abordagem comportamentalista da Teoria de Necessidades proposta por Maslow.
Resposta: A Teoria de Maslow não faz relação a estilos de liderança. O texto acima menciona a teoria X de Mc Gregor, que reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático exigindo um controle e monitoramento constante. Essa teoria se subsidia nos pressupostos da Administração Científica e Burocrática, em que há ausência da iniciativa e relacionamento do colaborador.
 abordagem comportamentalista da Teoria da Burocracia de Weber.
 abordagem comportamentalista da Teoria da Administração Científica.
 abordagem comportamentalista da Teoria Y de Mc Gregor.
Resposta correta
 abordagem comportamentalista da Teoria X de McGregor.
 
Pergunta 3
Um dos temas importantes dentro da abordagem humanística é a comunicação. Leia o texto abaixo sobre o que é comunicação:
“Podemos definir que Comunicação não é o que se diz, mas é tudo aquilo que o outro compreendeu do que foi dito, ou seja, quanto maior a compreensão de nosso propósito, mais eficaz será a comunicação estabelecida. Você já pensou nisso? Comunicar é a capacidade que o ser humano tem de se interagir com o outro por meio de sinais (verbais ou não verbais), e, para isso, utilizamo-nos desses tipos de linguagem para nos fazermos compreendidos.”
Fonte: https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/conteudo/o/63090 (Links para um site externo.)
Pensando a comunicação dentro das organizações, podemos afirmar corretamente:
I. A organização e a liderança devem promover a participação de todos os empregados nas soluções de problemas.
II. A comunicação dentro da organização necessita ser clara e objetivo, permitindo que o trabalho possa ser realizado.
III. Em uma organização é irrelevante que a comunicação promova atitudes e encontros par esclarecer dúvidas.
É correto o que se afirma apenas em:
Correto!
 I e II.
 I.
 I, II e III.
 I e III.
 II e III.
Somente as afirmativas I e II.
A afirmativa I está correta, pois a comunicação colabora nas organizações e as lideranças também podem contribuir para a participação dos empregados nas soluções de problemas.
A afirmativa II está correta, pois a comunicação necessita ser clara e objetiva e isso permitirá a realização de um trabalho.
A afirmativa III está incorreta, pois uma organização deve promover atitudes e encontros para esclarecer dúvidas.
 
Pergunta 4
A imagem abaixo registra o cotidiano de trabalhadores em uma organização no inicio do século passado. Na década de 1930 houve uma preocupação quanto a adaptação do trabalhador ao ambiente de trabalho. Um dos estudos importantes foi realizado pelo pesquisador Helton Mayo e na fábrica em Hawtrhone.
1.jpg1.jpg 
A experiência de Hawthorne mostrou que
 as pausas não eram danosas aos trabalhadores.
 os indivíduos não eram influenciados pelos grupos.
 o grupos informais não interferem nos resultados.
 o relacionamento social prejudica o ambiente de trabalho.
Correto!
 o empregado não era motivado somente por fator externos.
Está correto, pois o trabalhador também é impulsionado por fatores psicológicos.
 
Pergunta 5
Leia algumas das características da burocracia:
“Formalização: existem regras definidas e protegidas da alteração arbitrária ao serem formalizadas por escrito.
Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências.
Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema.
Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização, limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem substituídas por outras - o sistema, como está formalizado, funcionará tanto com uma pessoa como com outra.
Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários e cargos depende exclusivamente do seu mérito e capacidades - havendo necessidade da existência de formas de avaliação objetivas.
Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-se a administrar os meios de produção - não os possuem.
Profissionalização dos funcionários.
Completa previsibilidade do funcionamento: todos os funcionários deverão comportar-se de acordo com as normas e regulamentos da organização a fim de que esta atinja a máxima eficiência possível.”
Fonte; http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_da_Burocracia.htm (Links para um site externo.)
Considerando a teoria da burocracia podemos identificar:
 Ênfase no trabalho em grupo.
 Ênfase na criatividade.
 Ênfase em relações humanas.
 Ênfase na formação do trabalhador.
Correto!
 Ênfase nas tarefas.
Ênfase nas tarefas. A visão burocrática tinha uma relação grande com parte da teoria clássica e busca uma ênfase nas tarefas