AV2 Empreendedorismo

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Empreendedorismo - 20211.A
1. Pergunta 1
/0,6
Estudamos que a análise SWOT pode ser utilizada para apoiar no diagnóstico de uma organização. Quando observamos as oportunidades e ameaças de uma organização, na matriz SWOT, nos referimos a qual ambiente? Assinale a alternativa correta:
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1. 
Competitivo.
2. 
Interno.
3. 
Familiar.
4. 
De negócios.
5. 
Externo.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/0,6
O empreendedor desempenha o lado criativo e inovador da empresa. Diversos estudos têm buscado descrever os traços de personalidade presentes em um empreendedor. Dentre eles estão:
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1. 
Pragmatismo, capacidade de implementação, segurança, otimismo, perseverança e senso de dependência.
2. 
Criatividade, capacidade de delegação, resistência para assumir riscos, positividade, perseverança e interdependência.
3. 
Objetividade, capacidade de subordinação, busca pela estabilidade, otimismo, perseverança e senso de dependência.
4. 
Criatividade, capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, otimismo, perseverança e senso de independência.
Resposta correta
5. 
Criatividade, capacidade de delegação, segurança, positividade, perseverança e interdependência.
3. Pergunta 3
/0,6
No desenvolvimento da globalização, o que pode ter maior promoção lucrativa para as organizações é a quebra de barreiras para criar negócios com públicos distantes. Além disso, alguns estudos revelam que a globalização empresarial pode ser dividida em quatro possibilidades. Qual das alternativas abaixo não é uma destas possibilidades?
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1. 
Oferta.
2. 
Planejamento.
Resposta correta
3. 
Estratégia.
4. 
Demanda.
5. Incorreta: 
Competição.
4. Pergunta 4
/0,6
Para o sucesso de uma empresa empreendedora é importante que o gestor conheça alguns aspectos considerados relevantes, na gestão de uma organização, para que ela tenha sucesso. Uma destas temáticas são os custos de produção da empresa. Na perspectiva do custo, como chamamos os custos diretamente relacionados com o volume de produção da empresa ou a sua atividade, como: materiais, matérias-primas, salários e encargos sociais, dentre outros?
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1. 
Custo marginal.
2. 
Custos fixos.
3. 
Custo de oportunidade.
4. 
Custo total.
5. 
Custos variáveis.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/0,6
Para que o empreendedor fundamente melhor suas decisões é necessário comprometimento e atenção na interpretação, entendimento e análise das informações. Essa função descrita é fundamental ao empreendedor. Assinale a alternativa que se relaciona com a função classificada no enunciado:
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1. 
Partilha de seu conhecimento;
2. 
Divulgação precisa de informações;
3. 
Processamento de informações;
Resposta correta
4. 
Procura e seleção de informações;
5. 
Atividades de alta alavancagem.
6. Pergunta 6
/0,6
Diferenciação do produto É o esforço da empresa para distinguir seus produtos dos concorrentes. A função de marketing participa dessa tarefa com as seguintes ferramentas, exceto:
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1. 
embalagem
2. 
design
3. Incorreta: 
marca
4. 
qualidade
5. 
concorrência
Resposta correta
7. Pergunta 7
/0,6
“Trata-se de um estudo que permite ao empreendedor analisar e avaliar o comportamento de mercado, por meio de levantamento e investigação de fenômenos, durante o processo de compra e venda de produtos e serviços”. O texto refere-se à(ao):
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1. 
Análise SWOT.
2. 
Pesquisa de mercado.
Resposta correta
3. 
Mercado consumidor.
4. 
Mercado fornecedor.
5. 
PDCA.
8. Pergunta 8
/0,6
Flora parou para tomar um café em uma unidade da StarBucks. Se deparou com a seguinte frase, exposta em um cartaz do estabelecimento, que dizia: “inspirar e nutrir o espírito humano – uma pessoa, uma xícara de café e uma comunidade de cada vez.”. Flora lembrou de suas aulas de empreendedorismo sobre planejamento estratégico e percebeu que a frase dizia respeito:
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1. 
À propaganda da empresa
2. 
À missão da empresa
Resposta correta
3. 
Ao planejamento de RH da empresa
4. Incorreta: 
À visão da empresa 
5. 
Ao mix de marketing
9. Pergunta 9
/0,6
“É um tipo de empresa que pertence ao governo e é controlada, total ou parcialmente, por algum nível de governo municipal, estadual ou federal. O objetivo de se criar este tipo de empresa é administrar os recursos estratégicos do país, garantindo que a população tenha acesso a eles”. O texto trata de uma empresa:
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1. 
Privada.
2. 
Não governamental.
3. 
Empreendedora.
4. 
Estatal.
Resposta correta
5. 
Familiar.
10. Pergunta 10
/0,6
Para este objeto de estudo nos basearemos no manual do Sebrae intitulado, Como elaborar um plano de negócios, publicado em 2013. Esse material traz informações importantes para o empreendedor sobre como desenvolver o plano de negócios de forma eficiente.
O plano de negócios é um documento com informações relevantes sobre o empreendimento que auxilia o empreendedor nas tomadas de decisões. Sendo assim, para elaborar um bom plano de negócios, se faz necessário seguir alguns passos.
Relacione os passos abaixo com suas respectivas descrições:
1 - Sumário executivo. 
2 - Plano de marketing.
3 - Construção de cenários.
4 - Avaliação do plano.
(  ) Uma análise de tendências com base em informações do mercado para a criação de novos produtos e serviços que respondam de forma rápida e eficiente às demandas do mercado.
( ) Avaliar se tudo está alinhado e se responde as dúvidas da empresa, preparando o empreendedor para colocar seu sonho em prática.
( ) Para a elaboração do plano de negócios, é importante que se elabore um documento inicial com um resumo sobre o empreendimento.
(  ) É muito importante para a empresa, pois é por meio dele que os produtos e serviços são divulgados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. 
3, 1, 4 e 2.
2. 
2, 4, 1 e 3.
3. 
3, 4, 1 e 2.
Resposta correta
4. 
1, 2, 3 e 4.
5. 
4, 3, 2 e 1
1. Pergunta 1
/0,6
O plano de negócios é um documento com informações relevantes sobre o empreendimento que auxilia o empreendedor nas tomadas de decisões. Sendo assim, para elaborar um bom plano de negócios, se faz necessário elaborar partes importantes. 
Observe as características abaixo:
• Arranjo físico.
• Capacidade produtiva.
• Processos operacionais.
• Necessidade de Pessoal.
Estas características se referem a qual parte do plano de negócios?
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1. 
Plano operacional.
Resposta correta
2. 
Sumário executivo.
3. 
Plano financeiro.
4. 
Plano de mercado.
5. 
Análise de cenários.
2. Pergunta 2
/0,6
Para o sucesso de uma empresa empreendedora é importante que o gestor conheça alguns aspectos considerados relevantes, na gestão de uma organização, para que ela tenha sucesso. Uma destas temáticas são os custos de produção da empresa. Na perspectiva do custo, como chamamos os custos diretamente relacionados com o volume de produção da empresa ou a sua atividade, como: materiais, matérias-primas, salários e encargos sociais, dentre outros?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Custo total.
2. 
Custo de oportunidade.
3. Incorreta: 
Custos fixos.
4. 
Custos variáveis.
Resposta correta
5. 
Custo marginal.
3. Pergunta 3
/0,6
Quando o empreendedor deseja expandir ou abrir um novo negócio é imprescindível que busque informações importantes para complementar o seu conhecimento. Essas informações podem ser adquiridas por meio de uma análise de mercado para conhecer clientes, fornecedores e concorrentes, além disso, é importante que essa análise esteja alinhada com os princípios e valores dessa nova era.
Como chamamos essa ação do empreendedor?
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1. 
Análise externa.
Resposta correta
2. 
Análise interna.
3. 
Análise tática.
4. 
Análise operacional.
5. 
Análise técnica.
4. Pergunta 4
/0,6
São organizações não governamentais sem fins lucrativos cujo objetivo é realizar diversos tipos de ações solidárias para um público específico. Podem atuar em diversas áreas,como saúde, educação, assistência social, economia, dentre outras. Atuam tanto no local onde estão inseridas como também no âmbito estadual, nacional e internacional. 
Além disso, não pertencem ao Estado, mas oferta serviços sociais que dão assistência à sociedade. Chamamos estas organizações de:
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1. 
Organizações Não Governamentais.
Resposta correta
2. 
Organizações de Direitos Humanos.
3. 
Organizações das Nações Unidas.
4. Incorreta: 
Organizações humanitárias.
5. 
Organizações hospitalares.
5. Pergunta 5
/0,6
Melissa é uma grande empreendedora na área de moda feminina e orgulha aos seus conterrâneos, de uma pequena cidade do interior do estado, ao evidenciar o nome de sua cidade quando vai palestrar em vários lugares do mundo. Melissa é uma estrategista e conta um pouco de sua história em suas palestras, para inspirar outras pessoas a empreender. Um fato que chama sempre a atenção de todos que a assistem, é o detalhamento sobre os meses que passou imersa em pesquisas antes de abrir o seu empreendimento. Melissa analisou as oportunidades que poderia aproveitar naquele cenário de Mercado vigente, investigando e se preparando para as dificuldades que poderiam surgir. Foi também um processo de profundo autoconhecimento. Melissa precisou reconhecer suas fragilidades e limitações para corrigi-las e potencializar os seus pontos fortes. Esta história contada por Melissa exemplifica um conjunto de análises internas e externas que o empreendedor deve fazer antes de escolher seu negócio. Assinale a alternativa que corresponde ao aludido conjunto de análises:
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1. 
Estratégias competitivas de Porter 
2. 
Negócio da empresa
3. 
SWOT
Resposta correta
4. 
Modelo das 5 Forças de Porter
5. 
BCG
6. Pergunta 6
/0,6
 Joelma conseguiu formar uma equipe bem treinada e competente. Com isso, ela consegue delegar tarefas e se limita ao acompanhamento e à avaliação de desempenho da equipe. Delegar, acompanhar e avaliar o desempenho, podem ser considerados:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Atividades de alta alavancagem.
Resposta correta
2. 
Novo negócio com base em conceito não existente;
3. 
Novo negócio com base em conceito existente;
4. 
Processamento de informações;
5. 
Atividades de avaliação de riscos;
7. Pergunta 7
/0,6
Como denominamos as organizações que possuem uma qualificação jurídica atribuída a diferentes tipos de entidades privadas que atuam em áreas típicas do setor público com interesse social e podem ser financiadas pelo Estado ou pela iniciativa privada, sem fins lucrativos?
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1. Incorreta: 
Organização de sociedade mista.
2. 
OSCIP.
Resposta correta
3. 
ONG.
4. 
Organização das Nações Unidas (ONU).
5. 
Organização empreendedora.
8. Pergunta 8
/0,6
A visão de futuro pode ser entendida como sendo:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A razão de ser da empresa, ou seja, o motivo pelo qual ela foi criada.
2. 
O futuro desejado pela organização.
Resposta correta
3. 
As normas de conduta que regem o comportamento das pessoas.
4. 
O conjunto de crenças e hábitos que regem o comportamento das pessoas.
5. 
O compromisso com os clientes e com a sociedade.
9. Pergunta 9
/0,6
O empreendedorismo dentro das organizações se reflete mais nas atividades empreendedoras, como por orientações vindas da alta administração.
Os autores Hisrich, Peters e Sheperd, que escreveram e publicaram o livro Empreendedorismo em 2014, afirmam que empreender consiste nos quatro elementos-chave: novo empreendimento, espírito de inovação, autorrenovação e proatividade.
Relacione os quatro elementos-chave com suas respectivas definições:
1 - Novo empreendimento.
2 - Espírito de inovação.
3 - Autorrenovação.
4 - Proatividade.
(   ) Está relacionada à ação, aceitar riscos, ser ousado e competitivo.
(  ) Está relacionado à criação de um novo negócio dentro da empresa. Pode ser realizado por meio da redefinição de produtos e serviços ofertados pela organização.
(  ) Utiliza a inovação tecnológica para inovar produtos e serviços ofertados pela empresa, aperfeiçoando seus métodos e procedimentos em busca de mais qualidade.
(  ) Relacionado à renovação organizacional, por meio de novas ideias da empresa, como uma nova estratégia, novos conceitos, mudanças. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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1. Incorreta: 
3, 1, 2 e 4.
2. 
1, 3, 4 e 2.
3. 
4, 1, 2 e 3.
Resposta correta
4. 
4, 3, 2 e 1.
5. 
4, 2, 1 e 3.
10. Pergunta 10
/0,6
Em relação aos indicadores de desempenho do negócio, tem-se que as metas de desempenho do produto se referem a(s):
Ocultar opções de resposta 
1. 
Melhoria das deficiências em produtos e serviços.
2. 
Competitividade em relação aos concorrentes.
3. 
Redução dos custos incorridos no processo de fabricação.
4. 
Características do produto que determinam a resposta às necessidades do cliente.
Resposta correta
5. Incorreta: 
Satisfação dos clientes