AS_III

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Curso EMPREENDEDORISMO - 40h 
Teste: AS_III 
 
 
Pergunta 1 
0,175 em 0,175 pontos 
 
É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a clientes em 
potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros) e amigos próximos, antes que a 
paixão pela ideia cegue sua visão do negócio. O que importa é saber desenvolvê-la, implementá-
la e construir um negócio de sucesso (DORNELAS, 2005, p. 55). 
 
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das diferenças entre ideia e 
oportunidade, é CORRETO o que se afirma em: 
 
I) A oportunidade – é criada. 
 
II) A oportunidade – analisa o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia de lucro. 
 
III) A oportunidade – prova que dá lucro. 
 
IV) A oportunidade – aponta valor econômico mensurável. 
 
V) A oportunidade – aponta valor econômico desconhecido. 
 
VI) A oportunidade – tem baixa capacidade de organização e realização. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
itens CORRETOS em relação à identificação de oportunidade: 
 
Resposta Selecionada: b. 
II, III, IV. 
Resposta Correta: b. 
II, III, IV. 
Comentário 
da resposta: 
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta. A oportunidade deve ser identificada e não criada. Por isso deve-se 
analisar o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia de lucro, bem 
como se deve provar que tal oportunidade de negócio dá lucro, tem valor 
econômico mensurável e não desconhecido e, ainda, tem alta capacidade de 
organização e realização. 
 
 
• Pergunta 2 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar 
os recursos para transformá-las em negócio lucrativo (DOLABELA, 1999, p. 44). 
 
Uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver: 
 
 
I) Necessidade de mercado. 
 
II) Potenciais clientes. 
 
III) Valor agregado ao consumidor. 
 
IV) Inovação tecnológica. 
 
V) Lucro. 
 
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE: 
Resposta Selecionada: a. 
V, V, V, V, V. 
Resposta Correta: a. 
V, V, V, V, V. 
Comentário 
da resposta: 
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta. Considerando-se que a ideia parte de um pensamento, às vezes 
momentâneo, oriundo de conversas informais, reuniões, discussões acerca da 
resolução de problemas, entre outras situações, podemos inferir que ela é 
criada. Num primeiro momento, não é analisada com o devido rigor, ela pode 
entrar e sair da mente na mesma fração de segundos, mas se passar a ser 
observada, identificada, pode ser uma oportunidade. Essa, por sua vez, é 
atraente, durável e, comumente associada a produto ou serviço, ao sentimento 
de realização, de prova de valor, de aplicabilidade. Como base no contexto 
acima, pode-se concluir que uma ideia pode ser transformada em 
oportunidade, mas requer alguns elementos: necessidade de mercado, 
potenciais clientes, valor agregado ao consumidor, inovação tecnológica, lucro. 
 
 
• Pergunta 3 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Leia o trecho de um caso e interprete se a situação resultou numa chance de sucesso mal 
aproveitada, numa ideia que não se transformou em oportunidade ou, ainda, se a oportunidade 
surge a partir de uma crise. 
 
CASO: Vai uma coxinha aí? 
 
[...] O racionamento de energia e de recursos para investimentos que se seguiu atingiu em cheio 
o mercado de alimentos congelados. Restaurantes, bares e donas de casa simplesmente 
decidiram desligar seus freezers na tentativa de se enquadrar nos limites de consumo 
determinados pelo governo. Da noite para o dia, o faturamento do setor de alimentos 
congelados caiu dramaticamente. Em meio à escuridão, o proprietário da Bel Cook, Roberto 
Altério, teve um insight de lançar uma rede de quiosques e de lojas para vender prontos para o 
consumo os salgadinhos e massas que saíam da fábrica da Bel Cook. Surgiu, assim, em 2003, a 
Dom Sabor, sem comprometer as vendas tradicionais da Bel Cook para clientes como Carrefour 
e o Wal-Mart. [...]. (ROQUE, 2004 apud LAS CASAS, 2014, p. 107). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA: 
 
Resposta Selecionada: b. 
O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade. 
Resposta Correta: b. 
O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade. 
Comentário 
da resposta: 
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta. Os resultados desse enfrentamento da crise originaram uma 
oportunidade. A Dom Sabor cresce e se desenvolve. A previsão é de ter em dois 
anos cerca de 100 unidades. Altério acredita que a rede Dom Sabor poderá, um 
dia, ser maior do que a indústria que a originou. (ROQUE, 2004 apud LAS 
CASAS, 2014, p. 107). 
 
 
• Pergunta 4 
0,175 em 0,175 pontos 
 
Para Borges, Filion e Simard (2008), o processo de criação de pequenas empresas segue as 
seguintes etapas: Iniciação, Preparação, Lançamento e Consolidação. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere à etapa de 
"Preparação": 
 
Resposta Selecionada: c. 
Redação do plano de negócios. 
Resposta Correta: c. 
Redação do plano de negócios. 
Comentário da 
resposta: 
A ação inerente à etapa de preparação corresponde à redação do plano de 
negócios. Refletir e desenvolver a ideia de negócio, bem como decidir criar a 
Empresa fazem parte da etapa de iniciação. Já a constituição legal faz parte da 
etapa de lançamento da Empresa.