ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 6 - ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 2021 - UNIVESP

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ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 6 - ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 
2021 - UNIVESP 
 
PERGUNTA 1 
Em que consiste a administração de cadeia de suprimentos (Krajewski, 
Ritzman e Malhotra, 2009, p. 311)? 
 
RESP: consiste em desenvolver uma estratégia para organizar, 
controlar e determinar os 
recursos envolvidos no fluxo de serviços e materiais no interior da 
cadeia de 
suprimentos. 
 
PERGUNTA 2 
Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009, p. 317-318) apresentam 
algumas medidas (ou variáveis) úteis para a análise do 
desempenho de empresas, como: 
Giro de estoques; retorno sobre ativos; e capital de giro. 
Distribuição eficiente; avaliação positiva de clientes. 
Custo das mercadorias vendidas; receita total; fluxo de caixa. 
São verdadeiras as afirmações: 
 
RESP: I e III. 
 
PERGUNTA 3 
O conceito de “estoque gerido pelo fornecedor” (Krajewski, Ritzman e 
Malhotra, 2009, p. 324) significa, essencialmente: 
 Um sistema no qual o fornecedor tem acesso aos dados de estoque do 
cliente e é responsável por manter o nível de 
estoque requerido pelo cliente. 
Um sinônimo para “estoque geridos pelo fornecedor” é o de VMIs 
(vendor-managed-inventorie). 
Trata-se de um sistema em que os estoques ficam perenemente sob 
administração dos fornecedores, que passam a ser, 
desta maneira, os únicos responsáveis por estes estoques e, portanto, 
por todo o processo de produção. 
 É (são) verdadeira(s) a(s) afirmação(ões): 
 
RESP: I e II 
 
PERGUNTA 4 
Uma empresa, então, segundo Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009, p. 
311) possui, logicamente, apenas uma cadeia de 
valor. A partir desta informação, veja as seguintes afirmações: 
 Empresas, sobretudo as maiores e mais diversificadas, podem ter 
múltiplas cadeias de suprimentos, dependendo da 
linha de serviços ou produtos que oferece. 
Um fornecedor em uma cadeia de suprimentos pode não ser 
fornecedor em outra cadeia de suprimentos, porque o 
serviço ou produto pode ser diferente ou o fornecedor pode simplesme 
nte não ter as condições necessárias para 
negociar um contrato bem-sucedido. 
Todas as cadeias de valor em uma empresa estão necessariamente 
interligadas. 
 São verdadeiras as afirmações: 
 
RESP: I e II 
 
PERGUNTA 5 
Uma estratégia de cadeia de suprimentos busca (Krajewski, Ritzman e 
Malhotra, 2009, p. 311): 
 
RESP: projetar a cadeia de suprimentos de uma empresa para 
satisfazer as prioridades 
competitivas de sua estratégia de operações.