Aula 10 - Gerenciamento de projetos de Software

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Gerenciamento de projetos de Software
Engenharia de Software
▪ Definição de projeto segundo PMI “um esforço temporário 
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
▪ Gerenciamento de projetos é aplicação de conhecimentos,
habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir ou
exceder as necessidades e expectativas das partes envolvidas, em
relação ao projeto.
▪ Os Projetos são orientados para objetivos pré-definidos e são 
compostos de tarefas específicas, singulares, complexas, finitas e 
com recursos limitados, possuem Equipes multidisciplinares, 
Recursos e prazos definidos e padrão de qualidade.
Gerenciamento de projetos
Mitigar o risco de fracasso do projeto devido aos fatores:
▪ Escopo
▪ Cronograma
▪ Orçamento
▪ Recursos
▪ Riscos
▪ Qualidade
Função da gestão de projetos
▪ Iniciação: Identificação do problema, Reconhecimento formal da
existência do projeto na organização, Definição do gerente de
projeto, Estudo de Viabilidade Preliminar e aprovação formal.
▪ Planejamento : definição do escopo, sequência das atividades,
duração das atividades, desenvolvimento do plano de projeto,
planejamento de qualidade, análise dos riscos, planejamento dos
custos.
Atividades da gerência de projetos
Execução e controles :
▪ Controle de mudança do escopo, controle da qualidade, controle
de resposta ao risco, controle dos custos e controle do
cronograma.
▪ Finalização : Avaliação dos produtos entregues, Análise dos
prazos e custos, Relatórios de atividades e Aprovação formal do
projeto.
Atividades da gerência de projetos
O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management
Institute PMI), é a uma das maiores associações para profissionais
de gerenciamento de projetos.
Os padrões do PMI são altamente reconhecidos e desenvolvidos por
voluntários, que são qualificados e atualizados do PMI.
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia
completo com as melhores práticas na gestão de projetos
organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do
conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área.
Padrões globais de gerenciamento de projetos
O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de nove 
áreas:
Áreas de gerenciamento de projetos
Gerenciamento de Recursos Humanos
Gerenciamento das Comunicações
Gerenciamento de Risco
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento da Integração
Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento de Custos,
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento das Aquisição