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Plano de negocio tradicional: O plano de negócio, por outro lado, é uma ferramenta mais detalhada. Sua aplicação é amplamente difundida nas universidades do mundo. Com ele, é possível ter uma visão mais aprofundada da empresa e do mercado onde atua. Existem três principais motivos para criá-lo: avaliar a viabilidade de um novo projeto; conhecer profundamente o próprio negócio; apresentar esse projeto para um provável investidor — sócio, banco, familiar etc. Business método Canvas: Essa ferramenta serve como um mapa. O objetivo é entender o funcionamento de uma empresa já existente ou prever o funcionamento de uma empresa futura. Ela é dividida em 9 blocos principais que devem ser preenchidos com atenção. Conheça-os: proposta de valor: é tudo o que a empresa entrega de valor para o seu público-alvo; segmento de clientes: representa as principais características dos seus clientes, como idade, sexo, classe social e assim por diante; relacionamento: é a forma como a empresa se relacionará com seu público-alvo;
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