GOVERNANÇA CORPORATIVA - Questões do Simulado, AV1, AV2, AV3, AVS e Avaliando Aprendizado

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Responsabilização convém que a organização assegure que haja responsabilização, autoridade e 
competência apropriadas para gerenciar riscos, incluindo implementar e manter o processo de gestão 
de riscos, e assegurar a suficiência, a eficácia e a eficiência de quaisquer controles. Isto pode ser 
facilitado por: 
I - identificar os proprietários dos riscos que têm a responsabilidade e a autoridade para gerenciar 
riscos. 
II - identificar os responsáveis pelo desenvolvimento, implementação e manutenção da estrutura para 
gerenciar riscos. 
III - identificar outras responsabilidades das pessoas, em todos os níveis da organização no processo 
de gestão de riscos. 
IV - estabelecer medição de desempenho e processos de reporte internos ou externos e relação com 
os devidos escalões. 
V - assegurar níveis apropriados de reconhecimento. 
 
 A afirmativa I é a unica correta. 
 Todas as alternartivas são corretas. 
 As afirmativas I, III e V são as unicas corretas. 
 As afirmativas I e III são as unicas corretas. 
 Nenhuma das alternartivas são corretas. 
 
Em relação ao que foi estudado sobre controle interno, qual dos objetivos abaixo NÃO se aplica ao 
tema: 
 
 Cumprir as obrigações que evidenciam a responsabilidade pelas decisões tomadas, assim como 
pelas ações implementadas. 
 Cumprir as leis e regulamentos aplicáveis. 
 Identificar os riscos em toda a organização e melhorar a identificação de oportunidades e 
ameaças. 
 Salvaguardar os recursos para evitar perdas, mau uso e danos. 
 Buscar a execução com ordem, ética, eficiência, eficácia e economia das operações. 
 
(CESPE/CGE-PB/2008) Adaptada - Apesar das limitações de recursos, as empresas menores 
enfrentam o desafio de manter um controle interno, a custo razoável, de várias maneiras, entre as 
quais se inclui: 
 
 a conjugação de funções, resultante de um menor número de trabalhadores. 
 o exercício do controle de forma diluída e pelos diversos níveis da organização. 
 a desconsideração da abrangência das atividades de supervisão. 
 o desenvolvimento interno de sistemas de informação. 
 a existência de estruturas menos complexas, por permitirem que os dirigentes tenham amplo 
conhecimento das atividades e um vínculo mais estreito com a organização. 
 
Sobre as vantagens diretas que a atuação do auditor pode trazer para a empresa podemos destacar: 
 
 Amadurecimento das práticas de compliance. 
 Diferenciar-se no mercado no qual atua. 
 Custos de contratação envolvido. 
 Agregar valor para o produto ou serviço ofertado. 
 Aumentar a carteira de clientes. 
 
Controles desenhados unicamente para reduzir o risco de más decisões operacionais, 
especialmente relacionados à eficiência e à eficácia, geralmente não são considerados relevantes 
para uma auditoria de demonstração contábil, o que não os torna menos relevantes para avaliar 
a continuidade das atividades ou a agregação de benefício para o usuário, entre outros aspectos. 
Pode ser considerado um exemplo de má decisão operacional a 
 
 incorrência de gastos não-produtivos com pesquisa e desenvolvimento. 
 terceirização de serviços por impossibilidade de contratação de novos empregados ou 
servidores. 
 manutenção da oferta de serviços prestados diretamente a custos inferiores aos de prestação 
terceirizada. 
 a compra de um produto por preço excessivamente baixo. 
 contratação de serviços de terceiros por valores inferiores aos dos prestados diretamente 
pela própria entidade. 
 
O contexto externo pode incluir, mas não está limitado a: 
I - ambientes cultural, social, político, legal, regulatório, financeiro, tecnológico, econômico, natural e 
competitivo, quer seja internacional, nacional, regional ou local. 
II - engajar as partes interessadas externas apropriadas e assegurar a troca eficaz de informações. 
III - fatores chave e tendências que tenham impacto sobre os objetivos da organização. 
IV - o reporte externo para atendimento de requisitos legais, regulatórios e de governança. 
V - relações com as partes interessadas externas e suas percepções e valores. 
 
 
 Todas estão corretas. 
 I,II e III estão corretas. 
 I, III e V estão corretas. 
 I, III e IV estão corretas. 
 Todas estão erradas. 
 
A Governança Corporativa surge nas organizações devido a uma série de fatores externos que 
pressionaram o mundo corporativo. Dentre estes fatores, os mais importantes que podemos citar são: 
A- a formação do sistema capitalista, a evolução do mundo corporativo e o desenvolvimento da ciência 
da administração 
Em relação à Governança Corporativa, podemos afirmar que: 
I - é o sistema pelo qual as sociedades empresariais são dirigidas e controladas pelo(s) acionista(s). 
II - é o sistema pelo qual os acionistas são controlados pelas autoridades fiscais do Governo. 
III- fornece menos autonomia para gestão, ao mesmo tempo em que cria mecanismos para reduzir o 
risco de apropriação indevida do valor agregado pelos gestores e pela corporação. 
IV - fornece mais autonomia para gestão, ao mesmo tempo em que cria mecanismos para aumentar o 
risco de apropriação indevida do valor agregado pelos gestores e pela corporação. 
Entre as afirmativas acima, está (ão) correta (s): 
 
 Todas estão erradas. 
 Somente a III está correta. 
 Todas estão corretas. 
 Somente a afirmativa I e II estão corretas. 
 Somente a afirmativa I está correta. 
 
Entender o contexto ___________ é importante para assegurar que os objetivos e as preocupações 
das partes interessadas ___________ sejam considerados no desenvolvimento dos critérios de risco. 
O contexto ___________ é baseado no contexto de toda a organização, porém com detalhes 
específicos sobre requisitos legais e regulatórios, percepções de partes interessadas e outros 
aspectos dos riscos específicos para o escopo do processo de gestão de riscos. 
 
 externo, externas, externo. 
 interno, externas, externo. 
 interno, internas, interno. 
 externo, internas, externo. 
 externo, internas, interno. 
 
Sobre as variáveis inerentes ao ambiente interno e externo podemos afirmar as seguintes 
características, exceto: 
 
 São exemplos de variáveis negativas do ambiente externo: Restrições e sintomas neutros. 
 As variáveis ambientais ocupam posições positivas, negativas e neutras. 
 Ameaças, incentivos e variáveis neutras são exemplos de fatores que compõem o termômetro 
de variáveis ambientais. 
 As variáveis ambientais possuem níveis de temporalidade diversos. 
 Compõem as variáveis positivas do ambiente externo as oportunidades, incentivos e sintomas 
positivos. 
 
Considerando que o objetivo principal de uma informação é influenciar decisões e que informação é 
um tratamento especial que se dá a um dado ou a um conjunto de dados à disposição do respectivo 
usuário, assinale a opção correta. 
 
 As informações geradas no âmbito da entidade devem ser disponibilizadas indistintamente a 
todos os níveis e setores, de acordo com o princípio de que é ao usuário que cabe a seleção 
das informações que lhe possam interessar. 
 Os dados coletados de fontes internas são sempre mais confiáveis que os obtidos de fontes 
externas. 
 Os dados disponíveis não devem passar por processos de filtragem, para permitir ao usuário da 
informação que faça as suas próprias escolhas. 
 Em razão da multiplicidade e diversidade de usuários das informações de uma entidade, cada 
interessado deverá buscar a apreensão do conteúdo e da forma da mensagem. 
 A capacidade de a informação reduzir incertezas está associada com a oportunidade de sua 
distribuição e, portanto, com uma relação benefício/custo maior do que um.