Aula 04 - Liderança

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PRESENCIAL CONECTADO
LIDERANÇA, ESTILOS DE 
LIDERANÇA, 
A RELAÇÃO COM O LÍDER
Temas da aula
⚫ O que é liderança
⚫ A importância da liderança nas organizações
⚫ Estilos de liderança
⚫ A relação com o líder
⚫ A missão das formigas
https://www.youtube.com/watch?v=CBi5E5OMKic
⚫ Analisando…
⚫ Descreva as atitudes da formiga líder que mais 
chamaram sua atenção.
⚫ Qual foi sua impressão em relação à atitude 
das formigas lideradas.
O que é liderança?
De acordo com Chiavenato (2006, p.18-19) a liderança, "(...) é essencial em todas 
as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza 
humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar."
Podemos depreender que:
- A liderança só ocorre na relação entre indivíduos. 
- Ela se baseia na capacidade de exercer influência no outro. 
LIDERANÇA
INFLUÊNCIA
PODER
SITUAÇÃO
Liderança - influência
Liderança - poder
⚫ O que é poder?
⚫“Capacidade de algo ou alguém fazer com que 
alguém ou algo faça alguma coisa, mesmo que 
esse ofereça resistência.” Max Weber 
⚫ Tipos de poder
Coercitivo Recompensa
Competência Carismático
Racional legal
• FORMAIS
• Coercitivo: Poder exercido tendo como suporte leis e normas a serem seguidas, 
exemplo: o poder exercido por policiais e/ou demais autoridades. 
• Recompensa: Poder exercido valendo-se da recompensa, ou seja, a liderança 
oferece um atrativo em troca de se atingir um objetivo. Exemplo: Os Cargos de 
liderança oferecem bonificação para o funcionário que atinjam metas. 
INFORMAIS:
• Competência: Aqui o poder exercido em caráter informal pelo fato de uma pessoa 
ter notória especialização, conhecimento, em determinada área de atuação. Por 
exemplo, o astronauta brasileiro Marcos Pontes. 
• Carismático: O poder é exercido por pessoas por terem um grande carisma e 
cativar grandes grupos. Exemplo: políticos, líderes religiosos. 
RACIONAL LEGAL
Max Weber considera essa autoridade como a única racional, sendo distinta nas 
regras e normas constituídas por um regulamento aceito e reconhecido por uma 
definida comunidade, grupo ou sociedade. Exemplo: Papa, pessoas que exercem 
cargos políticos.
Chefe X Líder
Chefe
- Indivíduo que toma decisões 
baseado em seu cargo por 
poderes formais
- Toma atitudes impessoais
- Negociações coercitivas
- Evitam riscos
- Evitam envolvimento emocional
- Focam no como fazer em vez 
de quais decisões devem ser 
tomadas. 
Chefe X Líder
Líder
- Toma atitudes ativa e pessoal
- Buscam novas abordagens
- Medem riscos e focam nas 
oportunidades
- Buscam empatia e 
envolvimento
- Focam nos pontos importantes
Qual a liderança ideal?
É a que consegue agrupar dois poderes, a de chefia e 
liderança. 
Por quê? Converse com seus amigos e dialoguem sobre o 
porque especialistas informam que deve-se unir e 
equilibrar os dois perfis.
O papel do líder
O líder é uma pessoa que dirige e ou une um grupo e pode atuar em 
vários contextos. Possuem os atributos:
- Garantir a harmonia e boa comunicação entre o grupo;
- Delegar tarefas de maneira eficiente e otimizada;
- Oferecer motivação e inspiração para os membros do grupo;
- Organizar metas e prazos;
- Determinar os melhores caminhos para chegar ao objetivo.
Características de um bom líder
Existem certas habilidades e características que se fazem essenciais para aqueles 
que pretendem se tornar líderes, seja no trabalho ou em qualquer outro aspecto 
da vida.
Felizmente, esses traços não precisam nascer com você: podem ser treinados e 
aprendidos, como qualquer outra habilidade. Confira alguns exemplos de 
características essenciais para um líder:
Carisma;
Discurso claro e didático;
Respeito e empatia;
Paciência;
Pensamento estratégico;
Rápida tomada de decisões;
Boa capacidade de delegar tarefas;
Discurso motivacional e inspirador;
Disciplina e organização;
Proatividade e compromisso;
Auto responsabilidade.
A liderança nas organizações
⚫ Liderança envolve objetivos claros, unidade, 
compromisso e habilidades para conseguir alcançar 
objetivos
⚫ Está ligado à gestão de pessoas da empresa a fim de 
reforçar a cultura organizacional.
⚫ Alinha os objetivos da equipe à missão, visão, e valores 
da instituição.
⚫ Atualmente, as empresas que possuem ou desenvolvem 
seus líderes tendem a alcançar o sucesso.
⚫ O desempenho do líder está diretamente ligado à 
performance da equipe. 
Com tudo que viu até agora, reúna-se em grupos com 
seus colegas e monte uma relação de atributos que um 
bom líder deve ter. Escolha líderes famosos e cite como 
exemplo, destacando suas características.
A sala deve eleger 5 melhores atributos e 01 líder famoso. 
Um representante da turma irá apresentar no microfone 
ou via chat para o tutor. 
ESTILOS DE LIDERANÇA
Teoria dos estilos
⚫ Kurt Lewin
⚫ Por meio de uma abordagem mais comportamental, 
buscava-se encontrar os melhores estilos seguindo 
duas linhas:
⚫ - Qual apresenta o melhor resultado;
⚫ - Qual tem o melhor aspecto relacionado à 
organização.
Vídeo – Que tipo de líder você é?
https://www.youtube.com/watch?v=kn4VlIQrl8E
⚫ Estilo Autocrático
⚫ Poder concentrado na mão do líder. 
⚫ Forte/ Pressionador/ Objetivista/ Foco no 
resultado (independente do relacionamento)
⚫ Curto prazo: Liderança oferece maior 
produtividade. 
Vantagens da liderança autocrática:
⚫ Agilidade nos processos decisórios, que geralmente dependem de uma só
pessoa;
⚫ Os liderados tendem a ser mais produtivos, sob a presença e pressão do líder;
⚫ Maior controle dos processos e maior especialização por parte da equipe, que
trabalha focada nas tarefas.
⚫ Desvantagens da liderança autocrática:
⚫ O líder pode ser visto pela equipe como um ditador, gerando tensão, stress e
consequentemente conflitos dentro do time;
⚫ Os liderados podem se sentir subutilizados e desvalorizados, já que não
contribuem com novas ideias e decisões;
⚫ Em função da centralização, o líder pode ficar sobrecarregado;
⚫ Na ausência do líder, a equipe tende a relaxar, podendo ocorrer queda de
produtividade;
⚫ É mais comum que a equipe apresente frustração e desmotivação;
⚫ Estilo Democrático
⚫ Participação de todos
⚫ Muitos, mais poder
⚫ Autoridade descentralizada
⚫ Em certo grau há participação, podendo ser pequeno ou 
grande.
⚫ Democrático consultivo: o líder consulta, mas decide 
sozinho.
⚫ Democrático participativo: o líder consulta, mas a 
opinião coletiva decide. 
Vantagens da liderança democrática
Interação entre líderes e equipe;
Atenção à satisfação e motivação dos liderados, que geralmente são mais responsáveis e 
produtivos;
Valorização da contribuição de todos no time;
Maior comprometimento e responsabilidade dos membros.
Desvantagens da liderança democrática:
Os processos decisórios e de mudança podem ser lentos;
Exige nível de maturidade alto e experiência da equipe;
Risco de perda de controle de determinadas tarefas ou processos.
Quando utilizar a liderança democrática?
Este estilo de liderança funciona muito bem em equipes com nível de maturidade elevado. 
Também é eficiente em situações em que o líder não se sente seguro para determinadas 
decisões e necessita de contribuições de outras pessoas. 
O estilo de liderança democrático é capaz de gerar novas ideias e inovação para o 
negócio.
ESTILO LIBERAL 
O líder liberal parte do pressuposto que as pessoas 
possuem um nível de maturidade elevado, a ponto de 
não precisarem tanto dele.
Ele entende que pode deixar o grupo a vontade, sem 
necessidade de acompanhamento constante. Esse estilo 
de liderança conta com a capacidade de autogestão da 
equipe.
A liderança liberal, no entanto, não significa ser um líder 
omisso. Ele ainda possui responsabilidades, como a 
organização, delegação de tarefas e motivação da 
equipe.
Vantagens da liderança liberal
Liberdade para tomada de decisões;
Confiança no trabalho do liderado;
Descentralização e pouca burocracia.
Desvantagens da liderança liberal
Baixa produtividadedevido à falta de orientação, feedback e controle de qualidade do 
trabalho;
Sentimento de falta de direcionamento;
Individualismo e pouco respeito à figura do líder.
Quando utilizar a liderança liberal?
Este estilo de liderança alcança bons resultados em equipes experientes, formada por 
profissionais especialistas e capazes de trabalhar com níveis altos de autonomia e 
responsabilidade. 
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