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1 ATIVIDADE INDIVIDUAL Matriz de atividade individual Disciplina: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOS Módulo: 4 Aluno: EDUARDO CAVALCANTE OLIVEIRA VALENTE Turma: ONL020JR-POPRJSP08T2 Tarefa: Plano de aquisição de uma unidade de tratamento de ar Contextualização do caso Abaixo apresento a contextualização do Caso para a atividade Individual da disciplina de gerenciamento de aquisições. Todos os dados aqui são fictícios e foram desenvolvidos para execução da atividade individual. A empresa farmacêutica DilliPharma produz medicamentos para uso humano na sua unidade farmacêutica localizada na cidade de São Paulo. Recentemente a DilliPharma recebeu uma auditoria da ANVISA, onde foi detectado a necessidade de climatizar o seu armazém de distribuição de medicamentos para uma condição de temperatura menor que 25°C. Dessa forma o departamento de engenharia da DilliPharma desenvolveu um projeto detalhado de ar condicionado para climatizar o seu armazém. Dentro do projeto detalhado, consta todo o projeto de climatização, contendo plantas de dutos de ar, especificação do equipamento de ar condicionado ( Unidade de tratamento de ar), tubulações de água gelada, infraestrutura elétrica, obras de civil e lista de materiais. No processo de aquisição para adequação do armazém, a empresa instaladora de ar condicionado, ficará responsável por toda a instalação do sistema de ar condicionado, com suas utilidades hidráulicas e elétricas, bem como a rede de dutos de aço galvanizado e montagem da unidade de tratamento de ar. Entretanto, para evitar que ocorra bitributação no item com maior custo do projeto, foi decidido pelo corpo técnico da DilliPharma que a aquisição do equipamento de ar condicionado(Unidade de tratamento de ar) fosse feita diretamente pela DilliPharma. Sendo assim, a Instaladora de Ar condicionado, somente faria a instalação do equipamento e a DilliPharma comprará diretamente do fornecedor a ser escolhido o equipamento de ar condicionado para essa obra. Portanto, esse processo de aquisição reflete no processo de aquisição da Unidade de Tratamento de Ar para a Obra de climatização do armazém da DilliPharma. O fornecedor dessa unidade de tratamento de ar, deve ser um fabricante de equipamentos especializado em unidade de tratamento de ar para o segmento farmacêutico e atender aos critérios estabelecidos na Folha de Dados desenvolvida pela equipe de engenharia da DilliPharma para esse projeto em questão. 2 Escopo da compra e critérios de aceitação Escopo de Compra O escopo da aquisição consiste em realizar a aquisição de uma unidade de tratamento de ar com construção especial para sala limpas. O fabricante desse equipamento deve ser empresa especializada em fabricação de equipamentos para indústria farmacêutica e deve possuir sua unidade fabril instalada no Brasil. O escopo de fornecimento consiste em: Fornecimento de unidade de tratamento de ar conforme especificação do equipamento para o projeto de climatização do armazém; Montagem da unidade de tratamento de ar na fábrica da DilliPharma; A unidade deve ser do tipo modular, para que seja realizada a montagem em campo; O Prazo de fornecimento do equipamento deve ser de até 60 dias após aprovação dos desenhos construtivos. O Prazo para desenvolver e apresentar o desenho construtivo do equipamento deve ser de 15 dias corridos após recebimento do pedido de compras. Fornecimento de Manual de manutenção e operação do equipamento; Fornecer lista de peças sobressalentes e de consumíveis para operação de 1 ano. Fornecer todos os certificados de materiais utilizados na fabricação do equipamento; Folhas de dados e projeto “as-built” do equipamento fornecido; Fornecer a curva de operação do ventilador; Realizar os Testes de vazamento de ar conforme DW-143 realizado in loco; O fornecedor é responsável pelo transporte do equipamento até a fábrica da DilliPharma. O equipamento como um todo deve possuir garantia de 1 ano; A seguir as especificações da unidade de tratamento de ar a ser fornecida: Unidade de tratamento de ar do tipo modular para salas limpas, com gabinetes formado por painéis do tipo sandwich executados em chapa de aço galvanizado e isolamento em poliuretano injetado de 45mm de espessura total; Pintura externa na cor Branca RAL 9003; Motor elétrico trifásico 380V 60Hz; Ventilador arranjo 4 do tipo plenum fan; O acesso para manutenção e limpeza dos componentes internos do equipamento, é feito mediante as portas de inspeção em quantidade adequada conforme projeto a ser desenvolvido. As portas devem possuir visor com vidro duplo. Serpentina de resfriamento com moldura em aço inox, para circulação de água gelada, com tubos de cobre e aletado em alumínio. Bandejas de condensado em aço inox; Filtros de ar Grosso do tipo plano e classe de filtragem G4 conforme NBR 16401; Filtros de ar tipo Fino plissado e classe de filtragem F9 conforme NBR 16401; Caixas de mistura de ar com dampers de regulagem confeccionados em aço galvanizado; Equipamento deve atender a NR-12. Vazão de ar de 15000m³/h Condição de mistura de ar 25°C TBS 3 Capacidade de Resfriamento de 25 TR( Toneladas de Refrigeração) Vazão de ar externo 2000 m³/h; Pressão de ar do ventilador de 1600Pa; Temperatura de entrada de água gelada de 6°C e delta de 5°C; Critério de aceitação Para que a aquisição seja concluída, o fabricante escolhido deve atender as especificações técnicas do equipamento bem como o escopo de fornecimento (condições comerciais e técnicas), o prazo de fornecimento e estar dentro do orçamento previsto para compra do equipamento que foi estabelecido na matriz de custos do projeto. No processo de concorrência, no mínimo 3 fornecedores devem fazer parte do processo de concorrência. Tipo de contrato O Tipo de contrato que deve ser utilizado para essa aquisição é o de Preço Fixo Garantido (PFG). Dessa forma, o preço do equipamento/produto será definido após recebimento de proposta e negociações comerciais, e nenhuma variação do preço poderá ser apresentada decorrente de variações de impostos, variações cambiais ou qualquer outra natureza não especificada. Somente será admitido algum tipo de adicional caso seja feita alguma alteração nas especificações do equipamento mediante controle de mudanças e apresentação de adicional para aprovação. Os pagamentos serão realizados conforme condições comerciais negociadas e descritas em contrato. Como o projeto detalhado já foi elaborado e discutido internamento na DilliPharma, não está previsto nenhuma alteração significativa da especificação do equipamento em questão. Critérios obrigatórios e facultativos A seguir os critérios obrigatórios e facultativos/Classificatórios do processo de aquisição do equipamento de tratamento de ar. Critérios Obrigatórios: 1. Atender as especificações técnicas apresentadas na folha de dados do equipamento e no escopo de aquisição; 2. Prazo de entrega do equipamento deve ser de no máximo 75 dias; 3. Montagem do equipamento na DilliPharma; 4. Garantia de 1 ano; 4 Critérios Facultativos/Classificatórios: 1. Fornecimento comprovado de equipamentos para outras indústrias farmacêuticas; 2. Preço do equipamento; 3. Condições de pagamento; 4. Prazos de Entrega do equipamento; 5. Prazo de montagem do equipamento; 6. Assistência Técnica em São Paulo; 7. Tempo de existência da empresa; Sistema de pontuação dos critérios facultativos /classificatórios: A pontuação a seguir deve ser realizada para cada fornecedor como forma de estabelecer um critério de equalização/desempate e orientar na decisão de escolha do fornecedor, após as empresas cumprirem os critérios obrigatórios. Cada fornecedor deve receber uma nota de 1 a 10 para cada critérioe a fórmula a seguir deve ser aplicada, onde a maior pontuação é a vencedora. CRITÉRIO PESO (%) Fornecimento comprovado de equipamentos para outras indústrias farmacêuticas 10 Preço do equipamento 20 Condições de pagamento 30 Prazos de Entrega do equipamento 10 Prazo de montagem do equipamento 10 Assistência Técnica em São Paulo 10 Tempo de existência da empresa 10 Total 100 5 Cronograma e desembolso de pagamento A seguir o cronograma macro de aquisição do equipamento: ATIVIDADE DURAÇÃO ( DIAS) CARTA CONVITE E CONVOCAÇÃO DE FORNECEDORES POTENCIAIS 10 RECEBIMENTO DE PROPOSTAS 15 EQUALIZAÇÃO COMERCIAL E TÉCNICA 10 DÚVIDAS E ESCLARECIMENTOS 5 NEGOCIAÇÃO COMERCIAL 10 ASSINATURA DE CONTRATO E EMISSÃO DE PEDIDO DE COMPRAS 15 ENTREGA DE PROJETO PARA APROVAÇÃO 15 FABRICAÇÃO E ENTREGA DO EQUIPAMENTO 60 MONTAGEM DO EQUIPAMENTO 5 ENTREGA FINAL DE DOCUMENTAÇÃO 10 A seguir as condições de pagamento previstas para a aquisição: 30% de sinal; 60% na entrega do equipamento; 10% após aceite de montagem do equipamento e entrega de toda documentação. 6 Riscos do processo A seguir uma breve matriz dos principais riscos identificados no processo de aquisição do equipamento de tratamento de ar: RISCO IMPACTO PRIORIDADE AÇÃO RESPOSTA Atraso na entrega Médio Alto Mitigar Adicionar clausula contratual de multa de 15% no valor final do produto na cláusula em caso de atraso. Valor do equipamento acima do orçamento Alto Alta Transferir Avaliar o valor final do equipamento e reduzir custos em outras partes do projeto para compensar o valor excedente na aquisição do equipamento. Variação cambial Alto Alto Mitigar Prever reserva de contigência. Recebimento de documentação final Baixo Média Prevenir Solicitar antecipadamente documentação final do equipamento. Dimensionais do equipamento fora da especificação do projeto Alto Alta Prevenir Solicitar que seja feita uma visita na fábrica para avaliar a construção do equipamento. Itens fora do escopo A seguir os itens fora do escopo de fornecimento: Bases de concreto para instalação do equipamento; Interligações hidráulicas e elétricas do equipamento; Movimentação horizontal e vertical dentro das instalações da DilliPharma; Painéis elétricos de comando e infra estrutura elétrica; Válvulas, atuadores e instrumentos de medição; Cavaletes hidráulicos e drenagem; Start-up e comissionamento do equipamento; 7 Responsabilidade das partes Responsabilidade da Instaladora de ar condicionado: Realizar as instalações e interligações hidráulicas, elétricas e de dutos no equipamento de ar condicionado (unidade de tratamento de ar); Realizar a movimentação horizontal e vertical do equipamento de ar condicionado dentros das instalações da DilliPharma até a sua base de concreto, assumindo toda a responsabilidade por danos da movimentação. Responsabilidade da empresa fabricante do equipamento de ar condicionado: Fornecer o equipamento conforme especificação e desenhos de aprovação; Fornecer o equipamento dentro do prazo estabelecido em contrato; Realizar a montagem do equipamento dentro das instalações da DilliPharma; Acompanhar o comissionamento e start-up do equipamento; Realizar a supervisão de movimentação do equipamento dentro das instalações da DilliPharma; Fornecer todas as documentações estabelecidas em contrato. Caso algum elemento ou item apresente mal funcionamento, a empresa deve realizar o reparo ou substituição do item em questão. Responsabilidade da DilliPharma: Aprovação do projeto para fabricação dentro do prazo previsto em contrato; Realizar os pagamentos conforme termos contratuais; Fornecer espaço para armazenamento do equipamento enquanto aguarda cronograma de montagem. Emissão do pedido de compra. Forma de gestão do contrato O contrato será gerido através de monitoramento do cronograma estabelecido e condições comerciais/contratuais estabelecidas em contrato. O acompanhamento das atividades do cronograma de aquisição do equipamento , juntamente com o escopo de fornecimento, deverá ser feito semanalmente. A equipe de engenharia da DilliPharma deve monitorar se as especificações contratadas estão sendo cumpridas. Qualquer solicitação de alterações de escopo ou especificação, deve ser realizar de acordo com o plano de gerenciamento de mudanças do projeto, e devem ser aprovadas antes de qualquer alteração. Reuniões semanais de acompanhamento devem ser realizadas com o fabricante. Ao final do processo de aquisição e encerramento do contrato, deve ser elaborada uma avaliação de desempenho do fornecedor, contendo uma avaliação geral do fornecimento, lições aprendidas, para que seja utilizado em futuras obras da DilliPharma. 8 Referências bibliográficas: XAVIER, Carlos Magno da Silva et al. Gerenciamento de aquisições em projetos. 4. ed. – Rio de Janeiro: Editora FGV, 2018. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI), Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (GUIA PMBOK) - 6ª Edição, 2017.
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