APS SEMINARIO

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ALUNA: FERNANDA DE JESUS RIBEIRO/ MAT: 2020108259 
PROFESSORA: VIVIANE MELO 
MATÉRIA: SEMINARIOS INTEGRATIVOS EM ENFERMAGEM 
CURSO: ENFERMAGEM 
 
APS: O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO NA 
PERSPECTIVA DE DOCENTES DE DISCIPLINAS DE ADMINISTRAÇÃO APLICADA À 
ENFERMAGEM 
 
A pesquisa é o objetivo de ver a visão de docentes aplicadas as disciplinas de administrativas. 
O desenvolvimento de habilidade gerenciada pela enfermagem. O enfermeiro tem o papel no 
desenvolvimento e aperfeiçoa as competências gerencias. O gerente da enfermagem tem a 
responsabilidade por coordenar o serviço da enfermagem, tomando as decisões. O profissional 
tem que ser competente, ter conhecimento, habilidade e atitude para desempenhar as 
funções que lê e dada. Na enfermagem o modelo de formação de competências e orientadas 
pelo “Guia do Curso” cidadãos que consideram os nacionais como funções principais Ensino na 
formação do enfermeiro; atenção saúde, tomada de decisão, liderança, comunicação, 
administração e educação permanente. 
O gerenciamento é função do enfermeiro, as competência gerencias ara a pratica da gerência 
e da assistência tem um conceito do conhecimento, habilidade e atitude que o enfermeiro e a 
equipe liderada exercendo o trabalho com o melhor resultado eficiente. Por sua vez aqueles 
comprometidos com o conhecimento relevante das disciplinas de gestão aplicadas a 
enfermagem tem sido continua e aprofundado no desenvolvimento de habilidade de gestão 
trabalhar e acompanhar estudante na prática de gestão de enfermagem instituições de saúde. 
A capacidade, gerencial do enfermeiro e a motivação de ver um bom resultado proporcional 
ao subsídio para a faculdade refletir e servir redirecionar com enfermeiro necessário para 
melhorar à habilidade do cargo de gestão desses profissionais, sem dúvida tem grande 
potencial para qualidade da saúde. 
Um resumo das categorias de analise: a definição de competência profissional; enfermeiro tem 
dificuldades de gestão necessárias que contribui para a graduação em enfermagem e 
desenvolvimento da prática profissional habilidade; desenvolver alternativas para melhor as 
habilidades; deve o tema abordado no plano de desenvolvimento gerencial que contrata 
enfermeiro. Capacidade de consentimento do sujeito a especialidade é habilidade expressiva e 
mobilize conhecimento, habilidade e atitude. Para situações imprevisíveis em uma 
determinada situação e histórico cultural. Devemos usar o conhecimento e atitude nas 
condições previsíveis ou planejadas nos aspectos clínicos e administrativos e tendo atitude 
positiva. 
A competência profissional abrange alem da aplicação adequada do conhecimento, habilidade 
interpessoais técnicas. Conseqüentemente a competência traz a idéia de algo dinâmico e 
dessa forma o seu conceito não consiste em algo acabado, em um processo em construção. 
Diante das dificuldades do enfermeiro na gestão tem os seguintes pontos falta de 
conhecimento em gestão de enfermagem, conceito e capacidade; falta tecnologia, habilidade 
humana relacionamento interpessoais, relação funcionário-gerente e conceito a dicotomia dos 
modelos de gestão apresentado na graduação, difícil de tomar decisões a dificuldade de liderar 
uma equipe e desenvolver habilidades para planejar, coordenar e avaliar processos de gestão 
e cuidado. 
Hoje não há diferença entre gestão de serviço e gestão de cuidados, a gestão de serviço é uma 
unidade de negocio, estou conseguindo desenvolver este departamento e torná-lo consistente 
com todas as tendências de gestão especializados para a gestão de enfermagem. Para o 
paciente o que ele precisa que tipo de cuidado e orientação ele precisa não é possível realizar 
dois manejos ao mesmo tempo pessoas incapaz de acumular essas duas funções. Muitas 
dificuldades apontadas pelos exemplos do conhecimento dos enfermeiros sobre o trabalho 
administrativos ser ainda incipiente. Os enfermeiros não tem intimidades com a gerência em 
enfermagem e o processo não tem nessa área o despreparo do enfermeiro e à maneira 
desarticulada com que algumas instituições de ensino abordam esses conteúdos de práticas 
cotidiano do trabalho. 
Habilidade de gestão em subcategorias, conhecimento relacionado à enfermagem, ênfase em 
como planejar e coordenar o processo de enfermagem, o papel do enfermeiro na equipe de 
enfermagem; conhecimento científico e tecnológico; cuidados de saúde. O que falta ao 
enfermeiro é uma atitude profissional, ele tem que tomar umas decisões. Atitude de hoje é 
muito paternalista, relações profissionais na equipe ter atitude e responsabilidade no cuidado 
ao paciente. A decisão de gestão é apoiar a enfermagem. 
Os profissionais da saúde, têm que esta sempre se aperfeiçoando no estudo, na pesquisa 
depois que se forma. O enfermeiro tem muita responsabilidade e através da especialização vai 
tenso um crescimento e habilidade de resolver todos os tipos de situações. Esta competente 
muda muito a forma de solucionar as tarefas que é designada. O perfil do gerente deve ser 
baseado em habilidade para garantir a prática de qualidade. Para o enfermeiro ele precisa de 
conhecimento; matérias, gestão de recursos humanos, recursos financeiro, político e de 
informação. 
Portanto, irão promover o desenvolvimento gerencial dos futuros enfermeiros. Experiência útil 
e positiva ira atendê-lo chamada de prática de gestão, pode ser aplicada a sua carreia ajuada a 
participar efetivamente as necessidade de saúde da população.