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ANÁLISE DE MERCADOS E PROJEÇÃO DE CENÁRIOS

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1
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	(CESGRANTIO ¿ 2018) A partir de uma perspectiva interna das empresas, a Visão Baseada em Recursos (VBR) consiste em uma abordagem da Estratégia Empresarial que reconhece a importância dos recursos relacionados à empresa como fonte de vantagem competitiva. Torna-se importante, pois, o desenvolvimento e a efetiva gestão desses recursos, entendidos aqui como os ativos financeiros, físicos, humanos, tecnológicos e organizacionais utilizados para se gerar valor. Entretanto, para a efetiva gestão de tais recursos, é importante que se adotem critérios para destacar quais deles são mais valiosos sob o ponto de vista do posicionamento estratégico diferenciado. Sob este aspecto, os recursos considerados valiosos devem ser:
		
	
	abundantes, acessíveis e caros
	
	apropriáveis, flexíveis e caros
	
	disponíveis, inovadores e insubstituíveis
	 
	apropriáveis, inimitáveis e insubstituíveis
	
	abundantes, inovadores e úteis
	Respondido em 03/06/2020 22:55:47
	
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		2
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	1. Com base em Barney e Hesterly (2017), qual dos passos a seguir não é parte do processo de Administração Estratégica?
		
	
	Definição da Estratégia
	
	Implementação da Estratégia
	
	Análise Interna
	
	Análise Externa
	 
	Posicionamento de Marca
	Respondido em 03/06/2020 23:06:35
	
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		3
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
	Marque a alternativa que indica o seguinte conceito: "São alvos específicos e mensuráveis que podem ser utilizados para avaliar até que ponto uma Organização está realizando sua missão": 
		
	
	Vantagem Competitiva
	 
	Objetivos
	
	Processo de Gestão
	 
	Estratégias organizacionais
	
	Processo Estratégico
	Respondido em 03/06/2020 23:06:20
	
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		4
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
	As estratégias organizacionais são desenvolvidas para serem implementadas, sendo consideradas como fonte do direcionamento organizacional diante dos cenários projetados. Diante desse contexto, marque a alternativa que apresenta a melhor característica de uma boa estratégia:
		
	
	Aquela implementada pelos gestores
	 
	Aquela desenvolvida pelos gestores
	 
	Aquela que realmente gera vantagens competitivas
	
	Aquela desemvolvida pelos gestores e implementada pelos funcionários
	
	Aquela desenvolvida pelos funcionários 
	Respondido em 03/06/2020 23:05:10
	
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		5
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a competitividade das organizações é a visão baseada em recursos. O modelo VRIO, dela derivado, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser:
		
	 
	valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização.
	
	vultoso, relevante, inexplorável e ordinário.
	
	vasto, íntegro, requintado e opulento.
	
	válido, repetido, insignificante e operacionalizável.
	
	vantajoso, regular, ideal e oportuno.

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