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1 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 (CESGRANTIO ¿ 2018) A partir de uma perspectiva interna das empresas, a Visão Baseada em Recursos (VBR) consiste em uma abordagem da Estratégia Empresarial que reconhece a importância dos recursos relacionados à empresa como fonte de vantagem competitiva. Torna-se importante, pois, o desenvolvimento e a efetiva gestão desses recursos, entendidos aqui como os ativos financeiros, físicos, humanos, tecnológicos e organizacionais utilizados para se gerar valor. Entretanto, para a efetiva gestão de tais recursos, é importante que se adotem critérios para destacar quais deles são mais valiosos sob o ponto de vista do posicionamento estratégico diferenciado. Sob este aspecto, os recursos considerados valiosos devem ser: abundantes, acessíveis e caros apropriáveis, flexíveis e caros disponíveis, inovadores e insubstituíveis apropriáveis, inimitáveis e insubstituíveis abundantes, inovadores e úteis Respondido em 03/06/2020 22:55:47 Compare com a sua resposta: 2 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 1. Com base em Barney e Hesterly (2017), qual dos passos a seguir não é parte do processo de Administração Estratégica? Definição da Estratégia Implementação da Estratégia Análise Interna Análise Externa Posicionamento de Marca Respondido em 03/06/2020 23:06:35 Compare com a sua resposta: 3 Questão Acerto: 0,0 / 0,1 Marque a alternativa que indica o seguinte conceito: "São alvos específicos e mensuráveis que podem ser utilizados para avaliar até que ponto uma Organização está realizando sua missão": Vantagem Competitiva Objetivos Processo de Gestão Estratégias organizacionais Processo Estratégico Respondido em 03/06/2020 23:06:20 Compare com a sua resposta: 4 Questão Acerto: 0,0 / 0,1 As estratégias organizacionais são desenvolvidas para serem implementadas, sendo consideradas como fonte do direcionamento organizacional diante dos cenários projetados. Diante desse contexto, marque a alternativa que apresenta a melhor característica de uma boa estratégia: Aquela implementada pelos gestores Aquela desenvolvida pelos gestores Aquela que realmente gera vantagens competitivas Aquela desemvolvida pelos gestores e implementada pelos funcionários Aquela desenvolvida pelos funcionários Respondido em 03/06/2020 23:05:10 Compare com a sua resposta: 5 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a competitividade das organizações é a visão baseada em recursos. O modelo VRIO, dela derivado, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser: valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização. vultoso, relevante, inexplorável e ordinário. vasto, íntegro, requintado e opulento. válido, repetido, insignificante e operacionalizável. vantajoso, regular, ideal e oportuno.
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