Prova Eletrônica_ Gerenciamento de Projetos

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19/03/2021 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
https://dombosco.instructure.com/courses/4076/quizzes/16588 1/7
Prova Eletrônica
Entrega 25 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 16 mar em 0:00 - 25 abr em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 50 minutos 21 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 21 de 30
Enviado 19 mar em 16:08
Esta tentativa levou 50 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
Assinale a alternativa que corresponde às tarefas realizadas na fase de
Início de um projeto:
https://dombosco.instructure.com/courses/4076/quizzes/16588/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/4076/quizzes/16588/take?user_id=37606
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I – Nesta fase realizam-se as atividades delineadas na fase de
Planejamento. 
II – Nesta fase realiza-se a coleta de informações junto ao cliente ou
entradas, para especificar o projeto e dar origem ao Planejamento. 
III – Nesta fase constroem-se o Cronograma do Projeto, o Gráfico de
Gantt, a EAP e estimam-se os custos por meio de orçamentos.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 2
O Cronograma é uma ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de um
projeto dentro de um espaço de tempo, por meio do estabelecimento de
prazos. Quais os principais elementos que deve conter um cronograma?
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Prazo estimado para conclusão das tarefas programadas. 
 Título ou nome da tarefa que deve ser executada. 
 Data de início das Tarefas. 
 Nome dos responsáveis pelas tarefas. 
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3 / 3 ptsPergunta 3
O Diagrama de Causa e Efeito também é conhecido pelo nome de: 
 Diagrama de Ishikawa. 
 Técnica de Gerenciamento de Projetos Moderna. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Técnica dos 5 Porquês. 
 Plano de Ação. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Assinale a alternativa correta em relação aos custos da qualidade:
I – Apesar dos benefícios que a implantação da qualidade em empresas
e projetos traz, devido ao seu custo de implantação ser muito alto, no
final acabam não compensando o investimento. 
II – O custo da não qualidade em uma empresa normalmente é muito
maior do que o custo com a implementação da qualidade. 
III – O custo da não qualidade em uma empresa pode ser representado
pelas perdas monetárias com devoluções de clientes, retrabalho e
desperdícios em geral.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
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 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Assinale a alternativa que demonstra habilidades de um gestor de
projetos, citadas por especialistas na área de Recursos Humanos: 
 Dinâmico, Motivador e Prolixo. 
 
Liderança, Capacidade de resolver conflitos e solucionar problemas,
Motivador e Capacidade de Negociação.
 Liderança, Elegância e Justo. 
 Interpessoalidade, Procrastinador e Empatia. 
 
Motivador, Boa Comunicação, Autoritário e Capacidade de assumir riscos.
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
Os clientes observam as características de qualidade dos produtos ou
serviços por meio de diversas dimensões. Assinale a alternativa que
contém algumas destas dimensões de avaliação da qualidade pelos
clientes, no momento de avaliar um produto ou serviço para aquisição: 
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 Todas as alternativas estão corretas. 
 Durabilidade, Estética e Desempenho. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Dureza, Tenacidade e Temperatura. 
 Altitude, Temperatura e Pressão. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Sobre os Diagramas de rede, é correto afirmar que: 
I – O método do Diagrama de precedência é uma ferramenta utilizada
para elaborar um Diagrama de rede. 
II - O método do Diagrama de flechas é uma ferramenta utilizada para
elaborar um Diagrama de rede. 
III – É uma ferramenta que permite realizar duas tarefas ou processos
simultaneamente em um projeto.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
0 / 3 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
19/03/2021 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
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Assinale as alternativas que correspondem a processos de
Gerenciamento do Tempo, realizados em um projeto: 
I – Definição das atividades e Estimativa de duração da atividade. 
II – Sequenciamento das atividades e Desenvolvimento do cronograma. 
III – Estimativa de recursos da atividade e Controle do cronograma.
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Considere a afirmação abaixo e assinale a alternativa a que este conceito
se refere: 
“...É um processo para se alcançar um RESULTADO DESEJADO, com
características estabelecidas de DESEMPENHO e QUALIDADE, através
de atividades interconectadas, desenvolvidas com RECURSOS restritos
em um período de TEMPO estipulado...”
 Projeto. 
 Cronograma. 
 Pesquisa de Mercado. 
 Soft Skills. 
 Prototipação. 
19/03/2021 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
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0 / 3 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
Assinale as alternativas que correspondem à Ferramenta EAP (Estrutura
Analítica do Projeto):
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
A EAP permite aos gestores, o planejamento das atividades que serão
executadas em um projeto.
 
As atividades maiores ou tarefas situam-se nos níveis acima, e conforme
o nível da ferramenta vai descendo, são definidos os desdobramentos
destas atividades.
 
Deve ser construída de cima para baixo, representando de maneira
gráfica a hierarquia das atividades maiores e menores.
 
As atividades sem desdobramentos ou fragmentações, são chamadas de
pacotes de entrega.
Pontuação do teste: 21 de 30