fundamentos e gerenciamentos de projetos

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AVALIAÇÃO – FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
• O projeto é um instrumento que surge em resposta a um problema 
concreto, definido e delimitado. Elaborar um projeto é, antes de 
tudo, contribuir para a solução de problemas, transformando 
___________ em AÇÕES, porém o projeto torna-se inócuo se o 
problema que o tal deve solucionar “em tese”, estiver mal 
delimitado. Complete a frase: 
Resposta Marcada : 
Ideias 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Muito se fala em _________________, e nas organizações de maneira 
geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em 
relação a esta ferramenta da administração. O _________________, que 
se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, 
volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar 
para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas 
em seu ambiente. Marque a alternativa que preenche a lacuna; 
Resposta Marcada : 
Planejamento Estratégico 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Sobre a importância do planejamento na elaboração de projetos e 
suas etapas, marque a alternativa correta: 
Resposta Marcada : 
Todas estão corretas 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Sobre a estrutura básica de um projeto técnico, marque a opção 
incorreta: 
Resposta Marcada : 
Nome do produto 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• O planejamento de uma empresa deve ser feito no âmbito global. 
Na realidade o planejamento é o processo de desenvolver a 
estratégia e a relação pretendida da organização com seu mercado 
consumidor. Esta afirmativa é: 
Resposta Marcada : 
Verdadeira 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• O Planejamento está ligado a uma série de regras que devem ser 
seguidas para que após alguns dias se obtenha um resultado. Ele 
não deve ser estruturado com base nas características da empresa 
que busca em última instância a excelência empresarial e a 
otimização do desempenho econômico da empresa. A afirmativa é: 
Resposta Marcada : 
Falsa 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Segundo ___________: “planejar representa a forma como a empresa 
pretende atingir os objetivos e as metas propostas”. Complete a 
afirmativa: 
Resposta Marcada : 
Welsch 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• O planejamento sozinho não alcança os _______________ da empresa. 
Se o planejamento realizado não for executado, acompanhado, 
controlado e o mais importante, corrigido se necessário, de nada 
adiantará realizar o planejamento. Complete a afirmativa: 
Resposta Marcada : 
Objetivos 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1 
• Onde e quando foi desenvolvida a metodologia do Planejamento a 
Longo Prazo? 
Resposta Marcada : 
Nos Estados Unidos na década de 50 
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• É um tipo especial de controle organizacional que se concentra na 
monitoração e avaliação do processo de administração estratégica 
no sentido de melhorá-lo e assegurar um funcionamento adequado. 
A afirmativa refere-se a: 
Resposta Marcada : 
Controle estratégico 
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS 1