GESTAO DE PROJETOS DE ENGENHARIA - 10 PONTOS

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HANAYS DA SILVA NEVES
Avaliação AV
 
 
202003489816 POLO CAVALEIROS - MACAÉ - RJ
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Disc.: CCE1881 - GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA Período: 2022.3 EAD (G) / AV
Aluno: HANAYS DA SILVA NEVES Matrícula: 202003489816
Data: 07/11/2022 17:33:27 Turma: 9001
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 1a Questão (Ref.: 202007529447)
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional. O EGP pode atuar como: 
Centro de informações - criando processos, documentos e templates; 
Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; 
Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; 
Centro de informações - definindo métricas. 
Centro de excelência - elaborando metodologia; 
 
 2a Questão (Ref.: 202007529439)
Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender
a disciplina. Sendo assim a que se refere a definição que diz: "... é um esforço
temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". 
Portfólio 
Programa 
Operação 
Projeto 
EGP 
 
 3a Questão (Ref.: 202007529449)
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990650\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990642\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990652\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir
padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de
projetos. Dentre os valores mais importantes que foram definidos, temos: 
Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
 
 4a Questão (Ref.: 202007529706)
Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do
escopo em um projeto. 
Sequenciar as atividades e estimar os custos. 
Levantar requisitos e criar uma EAP. 
Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades. 
Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades. 
Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade. 
 
 5a Questão (Ref.: 202007529710)
Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo
escritório. Esta atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos
móveis é uma atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do
projeto. Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a
tinta das paredes esteja completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término
da atividade de pintura das paredes. Que modificação no relacionamento lógico está
ocorrendo neste caso? 
Folga 
Flutuação 
Gold plating 
Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
 
 6a Questão (Ref.: 202007529701)
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do
dia a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no
sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. 
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de
recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja
inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a
gestão do projeto. 
É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990909\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990913\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990904\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
sua duração. 
Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a
equipe definirá o que se pretende com ele. 
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e
consequentemente sua eficácia. 
 
 7a Questão (Ref.: 202007529863)
Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? 
Custos de mão-de-obra. 
Custos fixos. 
Custos variáveis. 
Custos afundados. 
Custos diretos. 
 
 8a Questão (Ref.: 202007529856)
O que são informações restritas? 
São informações que somente podem ser acessadas dentro da organização. 
São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet). 
São informações que são destinadas a um grupo específico dentro da organização. 
São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização. 
São informações que não precisam ser protegidas. 
 
 9a Questão (Ref.: 202007529293)
Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se
estende até a conclusão, é correto dizer que: 
Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve
haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. 
Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre
de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação por deste. 
Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos
Custos ou ao Prazo do Projeto. 
O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois
somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes. 
Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que
outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. 
 
 10a Questão (Ref.: 202007529289)
Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação
Preventiva e Ação Corretiva, então com base no que foi apresentado, é correto dizer
que: 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991066\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991059\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990496\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990492\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao
projeto, por isto é importante identificar as suas causas raízes. 
Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um
item pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina
de execução. 
A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido
por especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade. 
As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma
interpretação equivocada por parte do Cliente. 
Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva
pois assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar. 
 
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Período de não visualização da avaliação: desde 06/09/2022 até 23/11/2022.