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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário

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1. Pergunta 1 
 
O processo decisório envolve decisões programadas e decisões não programadas. Sobre decisões 
programadas é incorreto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
São mais fáceis de serem estruturadas em etapas. 
2. 
São repetitivas. 
3. 
Ocorrem com frequência na organização. 
4. 
Aplicam-se a situações que não têm precedentes. 
Resposta correta 
5. 
São as menos complexas de serem tomadas. 
2. Pergunta 2 
 
A tomada de decisão é um processo por meio do qual se selecionam alternativas para se atingir o 
objetivo, ou solucionar uma situação. Em relação ao processo decisório, pode-se afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A tomada de decisão estratégica é a única que não pode ser delegada ao nível operacional. 
2. Incorreta: 
As decisões programadas são apropriadas para um ambiente de baixa incerteza. 
3. 
A identificação e o diagnóstico da situação ou da oportunidade não pertencem às etapas do 
processo decisório. 
4. 
Há dificuldade para que as informações sejam reunidas e organizadas, sendo dificilmente 
modeláveis, e não existem nas decisões não programadas. 
5. 
A tomada de decisão é designada ao nível estratégico, ao nível tático cabe o seu 
desdobramento, e ao nível operacional, executar tais decisões. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
 
A tecnologia da informação está gerando mais dados à medida que uma empresa realiza suas 
atividades e permite coletar ou capturar informações que não estavam disponíveis antes. Essa 
ferramenta confere ao processo decisório: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
aumento da dificuldade na análise de dados. 
2. 
desfavorecimento no aumento de níveis organizacionais. 
3. 
transformação de dados em informações irrelevantes. 
4. 
baixa certeza na produção e emissão de relatórios com informações relevantes. 
5. 
aumento do desenvolvimento das demandas internas das organizações, reestruturando e 
agilizando os processos gerenciais de dados. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
 
Competência técnica, respeito às pessoas, discrição, privacidade, tolerância, flexibilidade, 
fidelidade, envolvimento, afetividade, correção de conduta, boas maneiras, relações genuínas com 
as pessoas e responsabilidade são atitudes que fazem referência à (ao): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Disponibilidade de recursos financeiros. 
2. 
Profissional da saúde. 
3. 
Condição social. 
4. 
Ética profissional. 
Resposta correta 
5. 
Nível de ensino. 
5. Pergunta 5 
 
Em relação ao que interfere na tomada de decisão ética, assinale (V) para as afirmativas 
verdadeiras e (F) para as falsas. 
( ) Muitas vezes as pessoas têm dificuldade de identificar a gravidade da questão ética, pois ela 
assume caráter pessoal e temporal, influenciando a dimensão da sensibilidade. 
( ) Fatores individuais ajudam a compreender porque as pessoas tomam decisões éticas diferentes 
em situações semelhantes dentro das organizações. 
( ) Na cultura organizacional, a dimensão ética deve ser valorizada quanto aos fatores individuais 
de seus membros, considerando que o conjunto das crenças e valores de cada um, suas normas e 
rituais, auxiliam na resolução dos problemas compartilhados. 
( ) Os terceiros significativos são aquelas pessoas que exercem influências sobre os indivíduos ou o 
grupo de trabalho; quanto menos experiente maior a possibilidade de a pessoa ser influenciada. 
Assinale a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, V, V, F 
Resposta correta 
2. 
F, F, V, V 
3. Incorreta: 
V, V, F, V 
4. 
F, F, V, F 
5. 
V, F, F, V 
6. Pergunta 6 
 
Delegação de poderes é uma ferramenta que está em alta no mercado de trabalho, se trata do 
processo de transferir tarefas. Sendo assim, delegar é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Motivar e incentivar aos seus colaboradores, estimulando-os a se envolver mais com as 
atividades da empresa. 
Resposta correta 
2. 
Manter os "donos do conhecimento", que são os indivíduos envolvidos em posições de 
gestão, que tem como característica a centralização, processos, responsabilidades e acima 
de tudo, poder. 
3. 
Decisão não compartilhada. 
4. 
Trata-se somente do processo de transferir tarefas. 
5. 
Fazer com que os colaboradores não sintam responsabilidade pelo sucesso da empresa, 
tendo assim um desgaste no vínculo motivacional. 
7. Pergunta 7 
 
Dado, informação e conhecimento são elementos fundamentais para o desenvolvimento e tomada 
de decisão nas organizações, mas seus significados não são tão evidentes. Computadores 
conseguem produzir uma quantidade tremenda de informação, mas o progresso dessa tecnologia 
não está na quantidade e sim na qualidade da informação produzida. Com isso podemos afirmar 
que o grande desafio dos tomadores de decisão é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
na transformação da informação e dos dados é interferir o mínimo nesse processo de 
conhecimento. 
2. 
é o de transformar informação em conhecimento e dados em informação; 
3. 
é o de minimizar dos dados e das informações, nesse processo de transformação do 
conhecimento; 
4. 
é o de transformar dados em informação e informação em conhecimento; 
Resposta correta 
5. 
é o de transformar conhecimento em informação e informação em dados; 
8. Pergunta 8 
 
As decisões que são tomadas na organização que definem localização de novos projetos, controle 
administrativo e participa da formulação de novas regras no processo decisório é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Operacionais. 
2. 
Táticas. 
Resposta correta 
3. 
Táticas e Operacionais. 
4. 
Estratégicas. 
5. 
Programadas e não Programadas. 
9. Pergunta 9 
 
A tomada de decisão ética refere-se ao processo de avaliar e escolher entre alternativas de 
maneira consistente com os princípios éticos. Ao tomar decisões éticas, é necessário perceber e 
eliminar opções antiéticas e selecionar a melhor alternativa ética. 
O processo de tomada de decisões éticas requer: 
I-Compromisso: O desejo de fazer a coisa certa, independentemente do custo; 
II-Consciência: a consciência de agir de forma consistente e aplicar convicções morais ao 
comportamento diário; 
III-Competência: Capacidade de coletar e avaliar informações, desenvolver alternativas e prever 
possíveis consequências e riscos. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente a II está correta 
2. 
II e III estão corretas 
3. 
I, II, e III estão corretas 
Resposta correta 
4. 
Somente a I está correta 
5. 
I, II, e III estão incorretas 
10. Pergunta 10 
 
O processo decisório em uma organização se refere à 
Ocultar opções de resposta 
1. 
definição de um problema. 
2. 
análise de um problema. 
3. 
criação de alternativas. 
4. 
escolha de alternativas. 
Resposta correta

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