Processos decisórios

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES
AVA1
YASMIM ALVES MONTEIRO
RIO DE JANEIRO 
2024
INTRODUÇÃO
O processo de tomada de decisão é um passo a passo fundamental para uma empresa, pois a realização desta tomada de decisão ajuda a resolver problemas, ao avaliar as alternativas que devem ser baseadas em estudos, planejamentos e previsões que são feitas rotineiramente em uma organização.
Para a tomada de decisão em um investimento de risco, como o caso em questão será necessário identificar e avaliar os custos e benefícios em relação ao mercado e buscar meios que possam reduzir possíveis perdas durante o processo de investimento.
· Identificar as partes envolvidas na decisão: Para tomar uma decisão o primeiro passo é identificar o problema que queremos resolver tendo em conta os fatores críticos, como quais áreas serão impactadas, por essa decisão, definir quais serão as prioridades buscadas pelo curso técnico e qual é o objetivo a ser alcançado, após a conclusão do curso pelos alunos da instituição, para que assim não tenham reações negativas, mas sim positivas.
· Listar as alternativas: Depois de identificar sua decisão, junte as informações relevantes a ela, faça uma avaliação interna com os pontos positivos e negativos em relação ao investimento e as alternativas para a realização do objetivo a ser alcançado. Tendo como base todas as informações, saberá se sua escolha irá ser a melhor entre todas as alternativas destacadas.
· Definir os principais critérios: Considerando que a mais de uma opção a considerar para o alcançar o objetivo da instituição, será importante ter como critério realização de pesquisas externas e orçamentos sobre a aquisição de produtos ou serviços para ajudar na tomada de decisão e pôr como situação que o curso não possui um público no banco de dados para a venda do curso.
· Avaliar as alternativas com relação aos critérios: O objetivo principal é tomar a melhor decisão possível, que esteja de acordo com o objetivo principal da instituição, tendo como intuito adquirir reconhecimento, ter bons resultados e que possam garantir um potencial maior para alcançar todos os critérios que a instituição almejou.
· Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização: Após detalhar todas as informações relevantes, desenvolvendo os possíveis caminhos a serem seguidos, estará preparado para poder escolher a melhor alternativa que se encaixe com seu objetivo. Podendo também combinar duas ou mais alternativas, como solução final, tendo como foco a melhor escolha possível, para garantir o seu alvo.
· Escolher a melhor alternativa: Uma vez que sua decisão foi tomada é o momento de implementar a alternativa escolhida, onde o melhor caminho a ser seguido e por fim excluir todas as demais opções. Está escolha pode ser uma alternativa simples ou composta traçando a melhor solução para cada uma das opções discutidas.
· Realizar uma análise de sensibilidade: O último passo do processo de tomada de decisão é avaliar a eficácia da sua decisão, já que é nesta fase que o acompanhamento permite identificar suas deficiências ou consequências negativas, de acordo com os procedimentos adotados para a realização do curso técnico, tentando entender os possíveis efeitos das consequências no final do processo
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REFERÊNCIAS:
As 7 etapas do processo de tomada de decisão: exemplos e riscos (psicologia-online.com)
Processo de tomada de decisão: veja o que é, tipos e etapas (asaas.com)