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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES Ana Paula Rodrigues Braciak 1220306058 Identificar as partes envolvidas na decisão Para uma boa tomada de decisões é preciso analisar quais as áreas primordiais dessa decisão para assim definir as prioridades, buscando saber o alcance que após a conclusão do curso os usuários poderão ter, para que não haja nenhuma reação negativa do público. Listar as alternativas Aqui podemos informar todas as alternativas e possibilidades para ter uma visualização melhor sobra esse caso. Listando os aspectos positivos e negativos para o investimento que será feito, como exemplo o Brainstorming, que consiste em reunir duas ou mais pessoas com o foco em gerar novas ideias para debater as soluções que são necessárias. Definir os principais critérios Tendo em vista a situação que não possui público no banco de dados para a venda do curso, seria importante primeiro ter um critério a realizar as pesquisas externas, ter uma ideia sobre o orçamento para fazer a aquisição dos produtos e serviços para ajudar na tomada de decisões. Avaliar as alternativas com relação aos critérios Após essa avaliação é importante estar com os critérios definidos para ter uma escolha correta sobre o caso, terão critérios para avaliar e até mesmo ações. A ação mais adequada entre todas as alternativas para que possamos encontrar uma resposta ao que se pede, também passa por uma série de dúvidas até encontrar uma com um potencial maior para alcançar o objetivo final. Determinar o grau de importância dos critérios a fazer a sua priorização Temos que nos basear em grau de importância para priorizar o que é mais importante, baseando-se em valores e critérios da situação que deve ser resolvida, com isso podemos colocar em ordem as prioridades. Podendo também fazer uma combinação de respostas como uma solução final, mas sempre tomando o devido cuidado e escolhendo o melhor caminho para se trilhar e não priorizar o caminho mais rápido e sim o que terá o melhor resultado em longo prazo. Escolher a melhor alternativa Esse é o momento mais importante, podemos escolher a melhor alternativa de forma que vamos ter o melhor caminho possível e podemos seguir um deles e excluir os demais. Sendo assim, essa escolha pode ser uma alternativa simples ou complexa, tendo que planejar todos os cenários possíveis para cada opção que está sendo discutida e no final avaliar o possível final. Realizar uma análise de sensibilidade Avaliando o resultado de acordo com os procedimentos que foram adotados, vamos para a realização do curso técnico. Colocando em prática podemos entender o efeito de cada variável que poderá produzir até o final do processo do curso técnico. Além disso também ajuda na saúde financeira da empresa. Referências: Unidades 1 e 2 do material de apoio da matéria de Processos Decisórios nas Organizações https://crmpiperun.com/blog/processo- decisorio/#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20o%20processo,j%C3%A1%20na%20identifi ca%C3%A7%C3%A3o%20do%20problema. https://asana.com/pt/resources/decision-making-process https://mindminers.com/blog/etapas-processo-tomada-decisao/ https://crmpiperun.com/blog/processo-decisorio/#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20o%20processo,j%C3%A1%20na%20identifica%C3%A7%C3%A3o%20do%20problema https://crmpiperun.com/blog/processo-decisorio/#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20o%20processo,j%C3%A1%20na%20identifica%C3%A7%C3%A3o%20do%20problema https://crmpiperun.com/blog/processo-decisorio/#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20o%20processo,j%C3%A1%20na%20identifica%C3%A7%C3%A3o%20do%20problema https://asana.com/pt/resources/decision-making-process https://mindminers.com/blog/etapas-processo-tomada-decisao/
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