Prova Gerenciamento de Projeto Unicesumar

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Para obter melhor controle gerencial com amarração apropriada com as operações da empresa executora, o gerente de projeto pode dividir os projetos em fases que são conhecidas como ciclo de vida do projeto. Sobre essas fases, leia as afirmativas a seguir:
I.	O Planejamento é a fase na qual é necessário que a equipe de desenvolvimento esteja abastecida de todas as informações necessárias para levar o projeto adiante, a execução.
II.	O Encerramento é a fase em que se chega ao objetivo proposto, ou seja, o projeto está concluído, replicando o que foi planejado e executado.
III.	A Execução refere-se ao monitoramento e controle do desempenho do projeto, que garante que os objetivos propostos sejam alcançados.
IV.	A Concepção é desenvolvida com informações dentro de um ambiente ideal em relação à disposição de recursos, métodos produtivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e III apenas.
b. I e II apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e IV apenas. 
e. III e IV apenas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV apenas..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Durante todo ciclo de vida do projeto, independentemente do tamanho do projeto que está sendo desenvolvido, no planejamento da comunicação, é importante que as informações sejam objetivas e simples para que a pessoa receptora entenda o que está sendo transmitido. Sobre este assunto, leia as assertivas a seguir:
I. Um plano de comunicação bem preparado deve facilitar e aprimorar um trabalho em equipe, melhorar a maneira de obter a colaboração e cooperação, fornecer um processo específico para resolução de conflitos, garantir a entrega de informações relevantes aos indivíduos nos prazos estabelecidos, mas não é possível visualizar problemas por meio de notificações de progressos recorrentes.
II. Quem vai planejar a comunicação de um projeto deve pensar como e por que as informações serão fornecidas, quem precisa e quando essas informações são necessárias.
III. O planejamento da comunicação pode ser realizado por meio da identificação e análise de intervenientes, da elaboração do meio e modelo de comunicação e da definição da frequência e do responsável pela comunicação.
IV. A distribuição das informações inclui as atividades de coleta de informações, o compartilhamento e distribuição das mesmas no momento oportuno para os envolvidos no projeto durante toda sua execução.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Escolha uma:
a. F, V, F, F.
b. F, V, V, V. 
c. V, F, V, F.
d. F, F, V, V.
e. V, V, F, F.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, V, V..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Um projeto consiste no_________________ de todos os aspectos de um____________________ antes de ele ser instituído, a fim de prever as_______________________ que serão enfrentadas, bem como analisar a___________________ ou não de sua implantação. É o resultado prático de uma ideia exclusiva, em que é necessário um grau de empenho  __________________para alcançar um objetivo.
A partir do exposto, assinale a alternativa que preencha, na sequência, as lacunas, corretamente:
Escolha uma:
a. Planejamento, investimento, viabilidade, dificuldades, temporário.
b. Investimento, planejamento, temporário, viabilidade, dificuldades.
c. Planejamento, investimento, temporário, viabilidade, dificuldades.
d. Planejamento, investimento, dificuldades, viabilidade, temporário. 
e. Investimento, planejamento, dificuldades, viabilidade, temporário.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento, investimento, dificuldades, viabilidade, temporário..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O gerenciamento dos custos de um projeto compreende planejamento, estimativa, orçamento, financiamento, gerenciamento e controle dos custos. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I.	O gerenciamento da qualidade e dos custos do projeto são feitos de forma independente, mas os resultados são dependentes e influenciam no bom ou mau desempenho do projeto. 
                                     PORQUE 
II.	O gerenciamento da qualidade é realizado a fim de garantir que o projeto atenda às necessidades pelo quais ele foi desenvolvido. Já o gerenciamento dos custos é feito de forma com que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I. 
d. A asserção I é proposição verdadeira, e a II é proposição falsa.
e. A asserção I é proposição falsa, e a II é proposição verdadeira.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O risco existe no momento em que o projeto é arquitetado, e a empresa deve estar comprometida com atitudes proativas durante todo o ciclo do projeto. Os riscos podem ser internos e externos ao projeto. Os riscos internos são mais fáceis de serem controlados. Terribili Filho (2011) destaca alguns tipos de riscos. Sobre este assunto, leia as afirmativas a seguir:
I. Risco tecnológico: burocratização na contratação de profissionais, sponsor com poderes limitados, mudanças na direção da organização, entre outros.
II. Risco de estimativas: subestimação do prazo do projeto, desempenho técnico da tecnologia/ferramenta ou do uso de software superestimado, baixa produtividade da equipe, atraso das etapas do projeto etc.
III. Risco de fatores externos: variação cambial e da taxa de juros, políticas de crédito, nova legislação, mudanças tributárias, greve, mudança de diretrizes do governo etc.
IV. Risco de escopo/requisitos: relação de requisitos passível de alterações, escopo do projeto é confuso, critérios de aceite não realistas etc.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. III e IV apenas.
c. II, III e IV apenas. 
d. I, apenas.
e. I e II apenas.
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A resposta correta é: II, III e IV apenas..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
No momento da execução e do monitoramento, a equipe do projeto e os recursos devem estar disponíveis para a execução das atividades planejadas na etapa anterior, pois envolve a organização de pessoas, recursos e a integração das atividades do projeto de acordo com o planejado. Sobre este assunto, leia as assertivas a seguir:
I. A fase de execução de um projeto ocorre quando o planejamento é colocado em prática, é nesta etapa que são geradas expectativas em relação a tudo, e o que foi, inicialmente, pensado, será, realmente, efetivado conforme o planejado.
II. Os processos na fase de execução são compostos somente por: Orientar e gerenciar o trabalho do projeto, Desenvolver a equipe, Gerenciar a equipe, Gerenciar as comunicações, Implementar respostas aos riscos, Conduzir as aquisições e Gerenciar o engajamento das partes interessadas.
III. As etapas de execução compreendem as atividades do cotidiano no desenvolvimento do projeto. Nestas etapas, é exigido do gerente de projeto o conhecimento das melhores práticas de gestão de projetos para conduzir a concretização dos diversos planos, seguir e desenvolver o trabalho em equipe, e informar aos stakeholders do projeto a forma como o projeto decorrerá ao longo de seu ciclo de vida ou período de execução.
IV. Orientar e gerenciar a execução do projeto são processos de efetivação do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto. 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. I, III e IV, apenas. 
c. I, II, III e IV.
d. III e IV, apenas.
e. I, apenas.
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A resposta correta é: I, III e IV, apenas..
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60Texto da questão
O gerenciamento da integração do projeto é o centro do gerenciamento de projetos e é a combinação dos processos do cotidiano que garante que o projeto permaneça do início ao fim. Os processos individuais, segundo PMI (2017), dentro de cada grupo, podem ser ligados por suas entradas e saídas. Sobre este assunto, leia as alternativas:
I. Entradas: mecanismos aplicados aos canais de entrada para criar os canais de saída, como: metodologia de planejamento de projeto; disposições e conhecimento aos interessados; sistema de informações do gerenciamento de projetos; gerenciamento do trabalho realizado e opinião especializada. 
II. Ferramentas e técnicas: itens ou documentos que serão trabalhados durante o processo para o desenvolvimento do plano de projeto, como: declaração do trabalho de projeto; contrato; business case; ativos de processos organizacionais; fatores ambientais da empresa.
III. Saídas: itens ou documentos que serão o resultado final do processo.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. II e III apenas.
b. I, II e III. 
c. I, apenas.
d. I e II apenas.
e. III, apenas.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: III, apenas..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O VPL é determinado a partir do somatório dos valores presentes nos fluxos de caixa, calculados a partir de uma taxa mínima de atratividade (TMA) dada e de seu período de duração. Sobre condição de aceite do projeto pelo VPL, leia as assertivas a seguir:
I. Se, ACEITA O PROJETO, o valor alcançado no projeto pagará o investimento inicial e ainda gerará um extra, a taxa de retorno do investimento é maior que a TMA.
II. Se, INDIFERENTE, o valor alcançado no projeto pagará apenas o investimento inicial, a taxa de retorno do investimento é igual à TMA.
III. Se REJEITA O PROJETO, neste caso, o retorno do projeto será menor que o investimento inicial, ou seja, o valor obtido no projeto não pagará o investimento inicial, tornando o projeto inviável, a taxa de retorno do investimento é menor que a TMA (taxa de rentabilidade de uma alternativa de negócios).
IV. Na avaliação de VÁRIAS ALTERNATIVAS DE PROJETOS, escolhe-se o projeto mais elevado.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. I, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. III e IV, apenas.
e. I, II, III e IV. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Um gerenciamento bem-sucedido, de acordo com PMI (2017), inclui gerenciar, ativamente, essas interações para cumprir os requisitos das partes interessadas. Os processos de gerenciamento de projetos podem ser divididos em cinco grupos de processos. Sobre esses processos, leia as afirmativas a seguir:
I.	A Iniciação é tudo aquilo que foi planejado é executado, ou seja, nesse processo, é evidenciada qualquer falha cometida nos processos anteriores, podendo resultar em imprevistos ligados aos recursos, custos, riscos e produtividade.
II.	A Execução é um agrupamento de atividades primárias do projeto, iniciando-se com a identificação de uma dada necessidade que, posteriormente, é transformada em problemática. Nesse processo, o objetivo é delimitado, e as estratégias são selecionadas. 
III.	O Monitoramento e Controle objetivam monitorar e controlar todo o trabalho realizado no projeto, realizando um comparativo do status atual com o que foi previsto, além de ações corretivas e/ou preventivas em casos de irregularidades.
IV.	O Planejamento agrupa e detalha todos os pontos que serão realizados no projeto, tais como: recursos, custos, cronogramas, qualidade, riscos, estratégias, entre outros. Em que estes podem ser alterados, desde que sejam analisados pela equipe do projeto juntamente com as partes interessadas. 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. III e IV apenas. 
c. I, II, III e IV.
d. II, III e IV apenas.
e. I e II apenas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III e IV apenas..
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
O gerenciamento dos custos do projeto consiste em estimativa de custos, orçamento e controle de custos, que são processos que interagem entre si e são requeridos para que o projeto seja executado dentro do orçamento aprovado. Sobre este assunto, leia as afirmativas seguintes:
I.	As estimativas de custos não são as melhores previsões, mesmo assim, deve ser realizada por equipe experiente e que, de preferência, já tenha atuado em projetos similares.
II.	Orçamento de custos, que agrega aos custos estimados por meio de atividades ou por pacotes individuais de trabalho para instituir a base de custos, e controle de custos que influencia nos fatores que geram variação de custos e controlam as mudanças de orçamento do projeto.
III.	Os processos de gerenciamento dos custos do projeto incluem: estimativa de custo que desenvolve aproximação dos gastos com os recursos indispensáveis para a realização do projeto.
IV.	Posteriormente ao planejamento de custos, vem a elaboração do orçamento, que compreende a identificação de outros tipos de custos, como reserva de contingência para cobrir os riscos do projeto.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II, III e IV apenas.
d. I, apenas.
e. I, III e IV apenas. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: II, III e IV apenas..