prova gerenciamento de projeto

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· PROVA
	Data de inicio
	segunda, 20 Jul 2020, 00:11
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	sábado, 25 Jul 2020, 17:45
	Tempo empregado
	5 dias 17 horas
	Nota
	4,20 de um máximo de 6,00(70%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
O VPL representa o ganho extraordinário que um determinado projeto de investimento proporciona. Sobre os principais métodos de avaliação de projetos de investimento, leia as assertivas a seguir:
I. Os fluxos de caixas são estimados de acordo com o orçamento do projeto, e eles só podem ser positivos, conforme a entrada e saída de caixa.
II. O VPL representa o retorno mínimo exigido pelo investidor, ou seja, é o valor extra gerado pelo projeto depois de recuperar e remunerar o investimento a uma taxa de juros denominada Taxa Mínima de Atratividade - TMA.
III. A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é a taxa de juros equivalente à rentabilidade das aplicações correntes e de pouco risco, sendo a taxa mínima de retorno aceitável pelo investidor.
IV. O Valor Presente Líquido é um método de avaliação que tem como objetivo mostrar a contribuição do projeto de investimento, no aumento do valor presente dos fluxos de caixa projetados, e faz com que o investidor pense se deve investir, ou não. 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. I e II, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. I, II, III e IV. 
e. III e IV, apenas.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: II, III e IV, apenas..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Para conseguir resultado, o Gerente de Projetos (quem lidera a equipe do projeto) terá que trabalhar em equipe, com diversas organizações e pessoas com diferentes interesses, envolvidas no processo. Sobre o papel do Gerente de Projetos, leia as afirmativas a seguir:
I. O gerente de projetos deve identificar e mapear os stakeholders, mantendo-os engajados por meio de disseminação de informações, estabelecimento de decisões consensuais e/ou criar soluções colaborativas, estabelecendo confiança no relacionamento.
II. Os gerentes de projetos são agentes de mudanças que compreendem o que os projetos têm em comum, e eles próprios estabelecem os objetivos e usam suas aptidões para inspirar a equipe do projeto.
III. É necessário que o gerente de projetos tenha habilidades de gerenciar conflitos de interesses e saiba trabalhar em equipe.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. III, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I, II e III. 
e. I e II, apenas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O Gerenciamento dos Custos “inclui os processos usados em planejamento, estimativa, orçamento, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, para que o projeto possa ser realizado dentro do orçamento aprovado” (PMI, 2017, p. 231). Sobre este assunto, leia as afirmativas a seguir:
I. Planejamento de custos faz parte do Gerenciamento de Custos do projeto, que faz a estimativa de custos e a determinação do orçamento e controle de custos, de forma que o projeto possa ser finalizado dentro do orçamento aprovado. 
II. As estimativas de custos devem ser o mais realista possível para evitar possíveis surpresas durante a execução, o que pode vir a atrapalhar o andamento do projeto ou inviabilizá-lo.
III. É importante utilizar como base para elaborar as estimativas um cronograma detalhado dos recursos humanos, ou seja, do tempo que esses profissionais vão dedicar ao projeto e dos recursos envolvidos para isso.
IV. Um bom planejamento de custos é importante para a elaboração de um orçamento do projeto, pois define os recursos envolvidos que serão necessários para seu desenvolvimento, como pessoas, máquinas, equipamentos, insumos, materiais de consumo nacional e/ou importados, entre outros.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II e III, apenas.
b. I, II, III e IV. 
c. II, III e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Durante todo ciclo de vida do projeto, independentemente do tamanho do projeto que está sendo desenvolvido, no planejamento da comunicação, é importante que as informações sejam objetivas e simples para que a pessoa receptora entenda o que está sendo transmitido. Sobre este assunto, leia as assertivas a seguir:
I. Um plano de comunicação bem preparado deve facilitar e aprimorar um trabalho em equipe, melhorar a maneira de obter a colaboração e cooperação, fornecer um processo específico para resolução de conflitos, garantir a entrega de informações relevantes aos indivíduos nos prazos estabelecidos, mas não é possível visualizar problemas por meio de notificações de progressos recorrentes.
II. Quem vai planejar a comunicação de um projeto deve pensar como e por que as informações serão fornecidas, quem precisa e quando essas informações são necessárias.
III. O planejamento da comunicação pode ser realizado por meio da identificação e análise de intervenientes, da elaboração do meio e modelo de comunicação e da definição da frequência e do responsável pela comunicação.
IV. A distribuição das informações inclui as atividades de coleta de informações, o compartilhamento e distribuição das mesmas no momento oportuno para os envolvidos no projeto durante toda sua execução.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Escolha uma:
a. F, V, V, V.
b. V, V, F, F. 
c. V, F, V, F.
d. F, F, V, V.
e. F, V, F, F.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: F, V, V, V..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O planejamento do escopo é uma etapa importantíssima para a elaboração do cronograma. Nesta fase, é fundamental definir com detalhes as premissas, as restrições para a realização do documento chamado declaração do escopo. Sobre esta etapa, leia as afirmativas a seguir:
I. O escopo é o trabalho que necessita ser desenvolvido para entregar um produto, serviço ou resultado.
II. É importante realizar o planejamento do escopo detalhado e especificado, pois esta é uma das tarefas mais importantes de um projeto.
III. É comum ocorrer o não cumprimento dos prazos, mudanças de escopo constantes, problemas de comunicação, porém os recursos humanos são muito eficientes.
IV. O gerenciamento do escopo é importantíssimo, pois é a base para o planejamento do projeto, que deve ser conduzido de forma precisa para evitar constrangimentos durante a execução do mesmo.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. I, II e IV apenas. 
d. I e II apenas.
e. III e IV apenas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV apenas..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Em todas as áreas do conhecimento, pode haver a aplicabilidade de projetos, assim como em trabalhos estratégicos, operacionais e administrativos. Sobre as principais características de um projeto, leia as afirmativas a seguir:
I. Planejamento, execução e controle: precisam ser planejados, executados e controlados.
II. Natureza temporária, ou seja, possuem início e fim definidos.
III. Desempenhados por pessoas dentro e fora da organização.
IV. Construído em etapas que podem continuar com incremento ou com uma elaboração progressiva.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. I, apenas.
d. III e IV, apenas.
e. I, II, III e IV. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Um processo é o conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são realizadas para alcançar um resultado, ou seja, a concepção de um novo produto ou serviço predefinido. Assim, com base nesta informação, analise as asserções a seguir:
O gerenciamento de projetos é uma iniciativa integrada e requer que cada processo de projeto seja alinhado e integrado de forma adequada com os outros processos para promovera organização, pois as ações geradas durante um processo, em geral, afetam outros que estão relacionados. 
                                            PORQUE
Um exemplo é a mudança no escopo, que afeta o custo do projeto, mas não o plano de comunicação. Dessa forma, estas interações ocorrem com frequência entre processos que requerem compensação entre requisitos e objetivos do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é proposição falsa, e a II é proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I.
d. A asserção I é proposição verdadeira, e a II é proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da I..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Gerenciamento de Custos do projeto, faz uma estimativa de custos e uma determinação do orçamento e controle de custos, de forma com que o projeto possa ser finalizado dentro do orçamento aprovado.  Sobre este assunto leia as alternativas a seguir:
I. A estimativa de custos calcula os recursos necessários para finalizar as atividades do projeto.
II. As estimativas de custos podem variar por influência de diversas variáveis, como inflação, câmbio, o aumento de salários e os custos de materiais.
III. Deve-se buscar ferramentas que utilizam relações estatísticas entre dados históricos, custos de pacotes de trabalho e atividades, estimativa de três pontos, análise de reservas, custos da qualidade, software de gerenciamento e análise de proposta de fornecedor.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. I, apenas.
c. II e III, apenas.
d. III, apenas.
e. I, II e III. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III..
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
O risco existe no momento em que o projeto é arquitetado, e a empresa deve estar comprometida com atitudes proativas durante todo o ciclo do projeto. Os riscos podem ser internos e externos ao projeto. Os riscos internos são mais fáceis de serem controlados. Terribili Filho (2011) destaca alguns tipos de riscos. Sobre este assunto, leia as afirmativas a seguir:
I. Risco tecnológico: burocratização na contratação de profissionais, sponsor com poderes limitados, mudanças na direção da organização, entre outros.
II. Risco de estimativas: subestimação do prazo do projeto, desempenho técnico da tecnologia/ferramenta ou do uso de software superestimado, baixa produtividade da equipe, atraso das etapas do projeto etc.
III. Risco de fatores externos: variação cambial e da taxa de juros, políticas de crédito, nova legislação, mudanças tributárias, greve, mudança de diretrizes do governo etc.
IV. Risco de escopo/requisitos: relação de requisitos passível de alterações, escopo do projeto é confuso, critérios de aceite não realistas etc.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. III e IV apenas.
c. I, II, III e IV. 
d. II, III e IV apenas.
e. I e II apenas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: II, III e IV apenas..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Segundo PMBOK (2017), os projetos e o gerenciamento de projeto são integradores por natureza, desta forma, quanto mais complexo um projeto mais complexo é sua abordagem de integração. Sobre a realização e o controle integrado de mudanças, leia as afirmativas a seguir:
I. O controle integrado de mudanças tem como objetivo influenciar os fatores que geram mudanças para garantir que elas sejam aprovadas, além de definir que uma mudança aconteceu e gerenciar as mudanças no mesmo momento em que acontecem.
II. O controle integrado a mudanças busca manter a integridade das avaliações de desempenho, certificar-se de que as alterações no escopo do produto sejam refletidas nas definições do escopo do projeto e coordenar as modificações entre várias áreas de conhecimento.
III. O gerente de projetos, para manter bom grau de satisfação das partes interessadas no encerramento do projeto, ou seja, para uma entrega bem-sucedida, deve constatar se todas as pendências já foram resolvidas e se o produto, serviço ou resultado do projeto está operando normalmente.
IV. Esse processo destina-se à utilização de conhecimentos já existentes e à criação de novos, de modo a alcançar os objetivos do projeto.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Escolha uma:
a. V, V, F, F. 
b. F, V, F, V.
c. F, F, V, V.
d. F, V, F, F.
e. V, F, V, F.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, F..