Administração - Abordagem Clássica - Administração Científica

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Administração
Abordagem Clássica
Administração Científica
→ Remonta às consequências da Revolução Industrial, dividindo-se em:
1) O crescimento acelerado e desordenado das empresas e,
2) A necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações.
→ Taylorismo;
→ Fordismo;
→ Surge a divisão do trabalho entre os que pensam e os que executam.
Para Taylor, Homem Econômico significa o ser que trabalha apenas por trabalhar, e na primeira oportunidade que tiver, vai tentar enganar o sistema de produção. Só trabalha para atender suas necessidades básicas, porque precisa de dinheiro.
 
 
 A administração científica dá muita importância às condições de trabalho no aumento da eficiência. 
 
 Conforto e produtividade andam de mãos dadas.
Taylor percebe ainda, a possibilidade de otimizar o processo do trabalho deixando o funcionário mais confortável. Pois assim via mais eficiência e produtividade. 
→ Estudos de Taylor
1) Tempos e Movimentos Adequação de ferramentas de trabalho para o esforço e a perda de tempo do operador.
2) Layout Arranjo físico do trabalho confortável, para não reduzir a eficiência ( Máquinas e equipamentos ).
3) Fisiologia Melhoria do ambiente físico de trabalho para evitar que ruído, ventilação, iluminação e conforto no trabalho não reduzam a eficiência do trabalhador.
4) Projeto de instrumentos e equipamentos especiais, como transportadoras, seguidores, contadores, utensílios para reduzir movimentos inúteis.
→ A Organização Racional/ Científica do trabalho: OCT/ ORT
- Análise do trabalho e estudo dos tempos e dos movimentos.
- Estudo da fadiga humana.
- Divisão do trabalho e especialização do operário.
- Desenho de cargos e de tarefas.
- Incentivos salariais e prêmios de produção.
- Conceito de Homo Economicus
- Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto, etc.
- Padronização de métodos e de máquinas.
- Supervisão Funcional
→ Divisão do Trabalho
Instala-se, nos Estados Unidos, entre 1880 e 1890, a produção em massa, aumentando o número de assalariados nas indústrias, torna-se necessário evitar o desperdício e economizar mão de obra. Surge então a divisão do trabalho entre aqueles que pensam ( gerentes ) e os que executam ( trabalhadores ). Eliminando o improviso e o critério individual de escolha.
Para Adam Smith, a origem da riqueza das nações reside na divisão do trabalho:
A) Padronização e simplificação das atividades dos operários e posteriormente do pessoal de nível hierárquico mais elevado.
B) Mais especialização e detalhamento das tarefas.
C) Melhor aproveitamento do trabalho especializado por meio da departamentalização.
→ Consequências a curto prazo da divisão do trabalho
A) Maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido.
B) Maior eficiência da organização, como resultante do item anterior.
C) Redução dos custos de produção, principalmente os de mão-de-obra e de materiais diretos.
→ Primeiro período de Taylor
Entende-se que o Homo Economicus ganha junto com a organização a partir do momento em que há uma simbiose entre a parte superior e inferior, quanto mais o funcionário ganha pela sua eficiência, mais a empresa também ganha pela evolução.
→ Princípios de Taylor
1) Princípio do Planejamento Sempre pelo melhor caminho
2) Princípio do Preparo Solucionar, treinar, condicionar
3) Princípio do Controle Supervisão Funcional
4) Princípio da Execução Divisão do trabalho