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1. Inovações radicais criam mercados? Justifique. 
Sim, inovações radicais criam novos mercados pois conforme exposto pelo 
estudo de caso no texto, as inovações radicais trazem novos conhecimentos de 
novas áreas, comercializam novas ideias e até criam produtos totalmente 
novos. Geralmente inovações radicais apresentam grande mudanças em 
característica de produtos, serviços ou custo. 
 
2. Quais inovações radicais você destaca (empresa e produto) nas 
áreas de: telecomunicação, mídia e automotiva? Explique. 
Na área de telecomunicação, um exemplo de inovação radical que 
podemos destacar nos último 20 anos é o uso de telefones móveis como 
celulares e smartphones, foi uma inovação que mudou completamente o modo 
que as pessoas se comunicam remotamente antes refém de um telefone fixo, 
faz ou telefone públicos. Com o uso de celulares além da comunicação por voz 
as pessoas ainda podem se comunicar por texto. 
Na mídia hoje podemos citar como modelo de inovação radical o youtube 
por exemplo. Antes a única forma de se assistir um filme ou documentário era 
por fitas VHS ou pela transmissão em tempo rela pelo sistema de televisão. 
Hoje, além de filmes, documentários, entrevistas, aulas, todo e qualquer tipo de 
conteúdo em áudio e vídeo pode ser compartilhado e acessado por qualquer 
pessoa e em qualquer parte do mundo através da plataforma do youtube além 
também de ter conteúdos ao vivo como acontece na transmissão por TV 
No setor automotivo eu considero uma inovação radical a implementação 
de motores elétricos nos automóveis de produção em série, motores esses que 
antes eram mais utilizados em maquinário fabril, hoje temos acesso como uma 
forma alternativa frente a automóveis com motores a combustão interna 
destacando-se por serem uma opção menos agressiva ao meio ambiente no 
quesito poluição e aquecimento global. 
 
3. Assim como a NETFLIX que demorou para se tornar um modelo 
disruptivo quais outras empresas vivenciaram essa transição? 
Exemplifique duas. 
Acredito que outras duas empresas que passaram a se tornarem um 
modelo de negócio disruptivo sejam a Uber e Airbnb. 
A Uber por sua vez, revolucionou o mercado de transporte privado de 
passageiros antes dominada somente pelo modelo de taxis e seus pontos. Ela 
encontrou uma maneira mais simples pro usuário utilizar o serviço e conseguiu 
baratear os custos de operação implementando uma estrutura de remuneração 
a motoristas autônomos para que utilizem seu próprio veículo pagando uma 
comissão a Uber. 
Já o modelo de negócio da Airbnb causou muito impacto no setor hoteleiro 
pois ela possibilita que pessoas comuns, com suas casas e apartamentos 
comuns, aluguem o imóvel ou parte do imóvel, alguns alugam apenas um 
cômodo da casa, para terceiros com a divulgação e intermediação da 
plataforma. 
 
4. No Brasil exemplifique uma empresa que na sua opinião no ano 
corrente apresentará produtos radicais e disruptivos. Justifique. 
Na minha opinião, o banco onde trabalho tem se apresentado de forma 
diferente ao mercado de 2020 pra cá. Considero uma empresa com inovações 
disruptivas pois é um banco digital integrado a uma corretora de valores 
mobiliários que também se integra com plataformas de negociações de ativos 
na bolsa de valores. Os bancos digitais no Brasil durante alguns anos focaram 
mais na linha de cartão de crédito, desburocratizar o sistema bancário e o 
Modalmais mostra uma preocupação com o investidor brasileira em tornar a 
sua corretora também em banco digital facilitando a vida do cliente tirando a 
necessidade de ele ter conta em outro banco digital para investir por sua 
corretora.