Gerenciamento de Projetos de Software

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26/04/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Thiago Martins Gomes (2721732)
Disciplina: Engenharia e Projeto de Software (ADS19)
Avaliação: Avaliação II - Individual ( Cod.:668747) ( peso.:1,50)
Prova: 30232653
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Um software de gerência de configuração deve ser capaz de gerenciar a evolução do
software durante o seu processo de desenvolvimento. No que diz respeito aos baselines
(linhas base) da gerência de configuração, analise as sentenças a seguir:
I- As baselines representam conjuntos de itens de configuração formalmente aprovados que
servem de base para as etapas seguintes de desenvolvimento.
II- As baselines são definidas e podem ocorrer ao final de cada uma das fases do processo
de desenvolvimento de software, ou de algum outro modo definido pela gerência.
III- Um item de configuração de software pode ser alterado a qualquer momento durante o
desenvolvimento de software, porém só pode gerar duas baselines, uma no início e outra no
final assim que encerrar o projeto.
IV- Ao término de uma etapa do desenvolvimento, e após sua aceitação formal, a baseline
pode ser descartada, pois já se encontra representada nos artefatos gerados.
V- Uma das funções da tarefa "Identificação da Configuração" envolve a definição de uma
nomenclatura que possibilite a identificação inequívoca dos itens de configuração, baselines
e releases.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e V estão corretas.
 b) Somente a sentença V está correta.
 c) As sentenças I, III e V estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
2. Os projetos de software constituem-se em várias etapas e, para obter êxito em seu
desenvolvimento, é necessário ter o conhecimento em técnicas e ferramentas de
gerenciamento/planejamento. Entre os principais problemas que os projetos de software
enfrentam, podemos citar mudança de requisitos afetando sua qualidade, provocando
estorno de orçamento e atraso no prazo de entrega do projeto. Sobre as categorias de
projeto subprojeto, programa e portfólio, analise as sentenças a seguir:
I- Projetos grandes e complexos podem ser divididos em projetos menores chamados
subprojetos.
II- Portfólio é um grupo de projetos que são relacionados e gerenciados coletivamente de
forma coordenada.
III- Programa é composto por um conjunto de projetos ou subprojetos com objetivos comuns.
IV- Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá
projetos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
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3. Um projeto de desenvolvimento de software é composto por várias etapas, onde cada uma
delas deve ser muito bem planejada e administrada. Para ter sucesso, o gerente do projeto
precisa ter bastante capacidade para atender aos requisitos necessários e conseguir efetuar
uma boa gerência, evitando possíveis erros durante a realização do projeto. Enfim, um
projeto possui um ciclo de vida que define o início e o término de cada etapa, definindo o que
deve ser realizado e por quem deve ser executado. Com base nisso, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas:
I- É de extrema importância o Gerente do Projeto atentar para o tripé de sucesso dos
projetos: Escopo/Custo/Tecnologia.
PORQUE
II- É preciso atingir maior nível de qualidade para que a entrega do escopo se realize dentro
do prazo estipulado e com recursos tecnológicos que beneficiem a automatização das
atividades durante o execução do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
 b) As duas asserções são proposições falsas.
 c) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
 d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
4. As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento
de software. Isso se deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software no
gerenciamento dos projetos, em estabelecer de forma nítida a necessidade do cliente ou a
solução esperada, bem como os recursos necessários e o tempo a ser despendido para cada
atividade. Sobre o gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e
F para as falsas:
( ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas
mudanças no cenário tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviços
frente a uma equipe devidamente qualificada cada vez mais reduzida.
( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a
adoção de alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da
solução atende de forma satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto
foi desenvolvido dentro do orçamento e cronograma previstos e o software atende à
qualidade esperada pelo cliente.
( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento
de projetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constituem
fatores críticos para o sucesso do projeto.
( ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se
destaquem no mercado, apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software,
o qual não irá demandar profissionais em gerenciamento de projetos devido a seus
processos de software e poderosas ferramentas de Engenharia de Software.
( ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software
contribuirá efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no
projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V - F.
 b) V - V - V - F - V.
 c) F - V - F - F - V.
 d) V - F - F - V - V.
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5. Várias são as disciplinas apresentadas pelo PMBOK para garantir um adequado
gerenciamento de projetos. O gerenciamento de escopo é um dos principais controles feitos
pela gestão de projetos. O escopo garante um controle sobre o que foi definido e o que será
implementado. Sobre o Gerenciamento de Escopo, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) A definição do escopo limita o universo de desenvolvimento do produto ou serviço. É um
detalhamento do que será feito.
( ) Gerenciar as expectativas dos clientes é um dos grandes desafios na definição do
escopo do projeto.
( ) O escopo serve para determinar a complexidade do trabalho que deverá ser
desenvolvido.
( ) A técnica de medição de Análise de Pontos de Função não é utilizada para definir o
tamanho do escopo do projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) V - V - F - F.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - V - F.
6. Mudanças durante o desenvolvimento são inevitáveis. O entendimento dos usuários sobre
suas necessidades muda, o ambiente no qual o sistema vai operar muda, a legislação muda,
os requisitos mudam. Com tantas mudanças assim, é necessária alguma forma de
gerenciamento para que o desenvolvimento não fique caótico. Gerência de Configuração de
Software (GCS) é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção controlada das
mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evoluçãodo projeto. Sobre as três partes da GCS sob a perspectiva de desenvolvimento, analise as
sentenças a seguir:
I- Controle de versão: responsável por salvar os artefatos alterados em uma nova versão num
repositório, guardando um histórico das suas mudanças. 
II- Controle de mudanças: responsável por rastrear os artefatos, guardando seu histórico, as
mudanças e testando sua consistência.
III- Integração contínua: responsável por manter um ambiente que junta a última versão de
todos os artefatos alterados, validando sua consistência.
IV- Controle de mudanças: responsável por documentar as alterações realizadas nos
artefatos do sistema, contendo o controle de tarefas, sabendo identificar o que mudou, por
que mudou, quem mudou etc. 
V- Controle de versão: responsável por integrar os artefatos, documentando as alterações de
cada versão do sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e V estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças III, IV e V estão corretas.
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7. Através da Gerência de Configuração de Software (GCS) é possível controlar todo ciclo de
vida de projetos e produtos de software. Toda vez que ocorrer mudanças de requisitos ou em
qualquer outro artefato do projeto de software, a GCS permitirá manter a integridade do
software com as especificações a fim de manter estável e consistente a evolução do projeto.
Atua como suporte ao qual as fases de desenvolvimento passam a serem conduzidas e os
produtos controlados. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas:
I- O processo de desenvolvimento de software é composto das fases de iniciação,
elaboração, construção e transição onde em cada fase são criados diversos artefatos no
projeto sendo importante estabelecer uma nova baseline durante a passagem de uma fase
para outra.
PORQUE
II- Ao executar uma baseline, os dados do projeto estarão rotulados até essa fase, mapeando
e garantindo que seus artefatos que estarão sob itens de configuração não sejam perdidos e
modificados, e quando forem modificados, que sejam só mediante uma solicitação formal de
alterações.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As duas asserções são proposições falsas.
 b) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
 c) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda proposição é justificativa da
primeira.
 d) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é justificativa da
primeira.
8. Gerência de projetos é um conjunto de práticas que serve de guia a um grupo para trabalhar
de maneira produtiva. Ela compreende métodos e ferramentas que organizam as tarefas,
identificam sua sequência de execução e dependências existentes, apoia a alocação de
recursos e tempo, além de permitir o rastreamento da execução das atividades e medição do
progresso relativo ao que foi definido no plano de projeto (SILVA FILHO, 2016). Sobre a
gerência de projetos de software, analise as sentenças a seguir:
I- Um projeto é um conjunto de atividades ou tarefas com ciclo de vida repetitivo e duração
indefinida, planejadas para serem executadas com recursos bem definidos. 
II- O gerenciamento de custos de um projeto deve iniciar-se na fase de encerramento do
projeto, quando todos os custos, para todas as atividades do projeto, já podem ser
contabilizados.
III- O escopo do projeto delimita e define o que o projeto vai e deve fazer, além de definir o
que o projeto não vai fazer.
IV- O escopo e o custo de um projeto devem ser planejados e controlados. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SILVA FILHO, Antônio Mendes da. Gestão de Projetos de Software. Disponível em:
<http://www.devmedia.com.br/gestao-de-projetos-de-software/9143>. Acesso em: 10 out.
2016.
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
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9. A Gerência de Configuração de Software é essencial para produzir software de qualidade, é
um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção ordenada das mudanças
inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a integridade e a estabilidade durante a
evolução do projeto. Sobre a concepção de Gerência de Configuração de Software, analise
as sentenças a seguir:
I- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de
software envolve identificar a sua configuração em pontos predefinidos no tempo durante o
ciclo de vida.
II- O gerenciamento de Configuração de Software trabalha diretamente ligado com os
Baselines. É um aplicativo de interação, que reforça interface com o servidor de aplicação.
III- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de
software envolve identificar a sua configuração somente ao final do ciclo de vida.
IV- No processo de desenvolvimento de software, o gerenciamento da configuração de
software envolve identificar a sua configuração apenas no início do ciclo de vida.
V- Quando um sistema de software passa por manutenção, deve-se assegurar que as
mudanças incorporadas a esse software sejam controladas. A esse processo de
gerenciamento de mudanças do sistema inclui-se as atividades de gerenciamento de versões
e construção de sistemas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e V estão corretas.
 b) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
 c) As sentenças III, IV e V estão corretas.
 d) As sentenças I e V estão corretas.
10.O gerenciamento de projetos tem sido muito aplicado no mercado, pelo fato de auxiliar na
excelência, qualidade e confiabilidade do processo de desenvolvimento de projetos. Ele tem
como objetivo buscar projeções de tempo, custo, recursos, qualidade e aquisições
necessárias. Atrasos na entrega podem trazer consequências negativas para a empresa,
desde quebra de contrato, multa por atraso e prejuízos na imagem da empresa. Portanto, o
gerenciamento de tempo atualmente é um dos pontos fundamentais, pois projeta para o
cliente, a partir de levantamentos das atividades e recursos, qual será o tempo gasto para
desenvolver o projeto através de um cronograma. Através da área de métrica de software, é
possível identificar a quantidade de esforço, de custo e das atividades que serão necessárias
para a realização do projeto. Sobre os métodos ou técnicas para estimativa de software,
analise as sentenças a seguir:
I- Linha de código (LOC): consiste em estimar o número de linhas que um programa deverá
ter, comparando o tamanho de linhas de um projeto em relação a outro projeto. 
II- Pontos de História: consiste na análise da qualidade e complexidade dos atores e casos
de uso do sistema.
III- Análise de Pontos de Função (APF): consiste em medir o tamanho do escopo, e sua
contagem independe da plataforma ou linguagem de programação e estilo de programação
utilizado.
IV- Pontos de Caso de Uso (PUC): consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas
levariam para terminar uma funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável
funcional. 
V- Modelo COCOMO II: consiste em estimar o custo do projeto.
VI- Estimativa para Projetos Orientados a Objeto: utiliza qualquer método para
decomposição de esforço, utilizando a modelagem UML e o número de classes.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III, V e VI estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II, III e VI estão corretas.
 d) As sentenças I, II, IV e V estão corretas.
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Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.