Gestão de Micro e Pequenas Empresas Aula 05

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1 
 Questão 
 
 
Os modeladores são proativos. Eles impulsionam um setor em direção a uma estrutura que lhes 
seja benéfica. Eles saem para mudar as regras do jogo competitivo e para tentar controlar: 
 
 Direção do mercado 
 
Direção e controle de pessoal 
 
Controle do departamento 
 
Direção dos ventos 
 
Direção da empresa 
Respondido em 27/04/2021 16:46:44 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
A revolução tecnológica impulsionou a mudança de uma economia focada na produção de bens 
físicos para uma movida a conhecimentos e idéias. A nova economia do conhecimento difere da 
economia tradicional em vários aspectos importantes abaixo. EXCETO. 
 
 
O efeito da localização é reduzido. Usando a tecnologia e os métodos adequados, é possível 
criar mercados e organizações virtuais que ofereçam benefícios como velocidade e 
agilidade, operação ininterrupta e alcance global. 
 A nova economia é governada pelas leis de escassez, mas pelas leis da abundância. Ao 
contrário da maioria dos recursos, que se esgotam quando são utilizados, a informação e o 
conhecimento podem ser compartilhados e, de fato, crescer com sua aplicação. 
 
Produtos ou serviços aprimorados por conhecimento podem impor preços superiores em 
comparação a produtos que incorporam pouco conhecimento, mas determinação de preços 
e o valor dependem fortemente do contexto. Portanto, a mesma informação ou 
conhecimento pode assumir valores diferentes em épocas diferentes. 
 
Leis, barreiras e impostos nacionais são difíceis de aplicar. A informação e o conhecimento 
¿vazam¿ para onde a demanda é maior e as barreiras são menores. 
 
O conhecimento, quando confinado em processos e sistemas, assume um valor inerente 
maior do que quando ¿transita¿ na cabeça das pessoas. 
Respondido em 27/04/2021 16:51:23 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
As empresa de Alta Tecnologia são Inovadores por quê? 
 
 
Desejo do gestor da empresa em esta na moda da tecnologia. 
 
Investir em tecnologia para aumentar o preço final do produto ao consumidor final. 
 Aplicam a Teoria da Informação associada à Teoria do Conhecimento que é construída no 
dia a dia da empresa para o processo de inovação. 
 
Estão na moda em suas instalações industriais focados nos aspectos estéticos. 
 
Querem investir capital em tecnologia por que estão com receitas de faturamento acima 
do previsto. 
Respondido em 27/04/2021 16:51:38 
 
 
Explicação: 
Inovação torna-se necessário associar Tecnologia da Informação com a Teoria do Conhecimento 
(criatividade e registros de como fazer certo e como as tentativas erras não devem ser mais 
executadas). 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Quando utilizamos a Tecnologia da Informação ̶ (TI) nos processos (macroprocessos e 
microprocesso) da empresa poderemos obter o quê? 
 
 
Produção e Produtividade baixas nas operações das unidades da empresa 
 
Relatório Simplificado de Operações Gerencial 
 
Lista de Indicadores com baixo grau de informação para o processo decisório do gestor 
 Estudos de Cenários de Decisões para empresa 
 
Estudo especulativo de situação problemas que a empresa está sofrendo por ausência de 
Ferramentas de Decisão 
Respondido em 27/04/2021 16:52:00 
 
 
Explicação: 
A Tecnologia de Informação ̶ (TI) possibilitam um melhoramento no contexto estratégico e 
funcional, (com geração de Cenários Estratégicos, Táticos e Operacionais) para a empresa 
capacitando os quadros funcionais na avaliação do processo de planejamento e nas possíveis 
interferências com os ambientes externos. 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
As organizações virtuais estão a cada momento do seu desenvolvimento investindo em Tecnologia 
da Informação para solução de seus problemas do dia a dia. Qual o conceito em relação à 
Tecnologia da Informação? 
 
 Área de Conhecimento utilizada pela computação como um meio de produzir, 
transmitir, armazenar, aceder e usar diversas informações para o processo 
produtivo da empresa. 
 
Área de Informação para guarda somente e arquivamento de documentos. 
 
Área de Informação para ser acessada quando ocorrer problemas com 
documentação na empresa. 
 
Área de Informação que apresenta somente novidades em hardware com 
preços elevados para empresas 
 
Área de Serviços para prestação somente de trabalhos em Consultoria de 
Auditoria Externa de processos para empresa. 
Respondido em 27/04/2021 16:52:34 
 
 
Explicação: 
Melhoramento no contexto estratégico e funcional, capacitando a empresa a melhorar o 
seu processo de planejamento e a interagir com o seu meio de forma mais produtiva. 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O processo de desenvolvimento de cenários envolve quatro passos. EXCETO: 
 
 
Decidir quais possíveis acontecimentos futuros investigar, quais tendências incluírem ¿ 
mudança tecnológica, tendências demográficas ou questões de recursos ¿ e que horizonte 
de tempo considerar. 
 
Identificar quais forças ou acontecimentos tem, possivelmente, mais capacidade de moldar 
o futuro. 
 
Construir um conjunto abrangente de cenários futuros baseados em diferentes 
combinações de resultados possíveis. 
 Construir cinqüenta conjuntos abrangentes de cenários futuros baseados em diferentes 
combinações de resultados possíveis. 
 
Gerar previsões de cenário específicas que permitam uma avaliação das implicações dos 
futuros alternativos para posturas e escolhas estratégicas. 
Respondido em 27/04/2021 16:53:17 
 
 
Explicação: 
Identificar quais forças ou acontecimentos tem, possivelmente, mais capacidade de moldar o futuro. 
Construir um conjunto abrangente de cenários futuros baseados em diferentes combinações de 
resultados possíveis. 
Gerar previsões de cenário específicas que permitam uma avaliação das implicações dos futuros 
alternativos para posturas e escolhas estratégicas. 
Decidir quais possíveis acontecimentos futuros investigar, quais tendências incluírem mudança 
tecnológica, tendências demográficas ou questões de recursos e que horizonte de tempo considerar. 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Originalmente desenvolvida na Royal Dutch/Shell, em Londres, a análise de cenário é uma das 
técnicas mais amplamente utilizadas para a construção de alternativas plausíveis futuras para o 
ambiente externo de um negócio. Sua finalidade é. EXCETO. 
 
 
Testar a resiliência de alternativas estratégicas específicas 
 
Analisar os efeitos 
 
Analisar estratégicas 
 Testar a paciência da força de trabalho 
 
Analisar mudanças 
Respondido em 27/04/2021 16:54:53 
 
 
Explicação: 
Em relação ao questionamento, testar a paciência da força de trabalho, definitivamente não é a 
resposta mais adequada. Uma análise de cenário impõe aspectos que deem consistência que 
permita a tomada de decisão por meio de uma análise criteriosa que avalie, efeitos, mudanças, 
entre outros. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
A análise de cenário é um método disciplinado para imaginar e examinar futuros possíveis. Ela 
divide o conhecimento em duas categorias: 
 
 
Identificar quais forças ou acontecimentos têm, possivelmente, mais capacidade de moldar 
o futuro e Coisas sobre as quais acreditamos que sabemos algo 
 
Oportunidades e Ameaças 
 
Vantagens e pontos fortes 
 Coisas sobre as quais acreditamos que sabemos algo e Elementos que consideramos 
incertos ou desconhecidos. 
 
Elementos que consideramos incertos ou desconhecidos e pontos fracos 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4514843569&cod_hist_prova=223550387&pag_voltar=otacka
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