Estudo de caso 1

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Tomada de Decisão para Sapatos Mário Chagas 
Com base nas informações demonstradas no Balanço Patrimonial da loja 
de Sapatos Mário Chagas é possível perceber que a empresa está sobrevivendo 
na tentativa de cumprir sua missão em vender sapatos, ter continuidade no 
negócio (em risco no momento), e gerar lucro (atualmente ainda positivo, porém 
com uma margem muito baixa a frente de seu faturamento). 
 
De acordo com os resultados demonstrados no DRE abaixo pode-se 
avaliar a Margem Bruta de Lucro que é de apenas 0,5%, e sua Margem Líquida 
de Lucro de 0,04%. 
 
Pelo apresentado no BP, é perceptível que a empresa possui quase 100% 
de seu ativo circulante em bens (estoque) e em créditos a receber de clientes 
(duplicatas a receber). Para o Sr. Mário conseguir aumentar o seu capital de giro 
e melhorar seu fluxo de caixa, será necessário tomar algumas ações com base 
nos relatórios financeiros gerados. 
Uma das principais alternativas, transformar parte desses ativos em 
dinheiro. Como por exemplo escoar estoque, incentivando uma queima de 
estoque com pagamentos promocionais à vista. 
Outra maneira de tentar elevar esse capital de giro é tentar renegociar as 
dívidas com os fornecedores, de maneira a aumentar o prazo de pagamento 
para poder ganhar um pouco mais de tempo para fazer esse dinheiro e conseguir 
pagar. 
Percebe-se que as despesas do Sr. Mário já estão reduzidas. Pode-se 
avaliar a dimensão de sua loja e verificar a possibilidade de uma sublocação e 
dividir seu espaço com outro tipo de negócio, assim conseguindo reduzir um 
pouco mais suas despesas com aluguel. 
Uma outra alternativa, seria um estudo de solicitação e de empréstimos 
em banco, ou conquista de investidores que acreditem em seu negócio e que o 
mesmo pode se reerguer alavancando as vendas. 
Sr. Mário tem um difícil trabalho pela frente, principalmente em aumentar 
seu foco de vendas à vista. 
Receita 25.000,00R$ 
(-)custo 12.500,00-R$ 
Lucro Bruto 12.500,00R$ 
(-)despesas) 11.500,00-R$ 
Lucro líquido 1.000,00R$