Atividade 1 - controladoria

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O processo de gestão visa garantir que as decisões dos gestores contribuam para otimizar o desempenho da organização. Dessa forma, caracteriza-se pelo ciclo de planejamento estratégico e operacional, execução e controle, sendo desenvolvido de acordo com o modelo de gestão da empresa (BEUREN, 1998). De acordo com Lunkes e Schnorrenberger (2009, p. 37), o planejamento é “responsável pela definição dos objetivos a serem seguidos durante todo o processo de gestão empresarial”.
Considerando a importância do processo gestão no desempenho das organizações, conforme a citação apresentada e os conteúdos abordados ao longo da disciplina, responda: qual o papel da controladoria no apoio ao processo de gestão?
A controladoria tem um papel muito importante dentro de um empresa. Com ela, é possível verificar dados necessários para a tomada de decisão dos gestores. Nesse sentido, ela pode ser definida com um avanço da Contabilidade, pois utiliza informações fornecidas por essa. Dessa forma, a controladoria está focada no planejamento e no controle financeiro do lucro, buscando a melhoria dos resultados da empresa. Ainda, os dados fornecidos por ela são de interesse de usuários internos (administradores, proprietários, contadores, dentre outros) e externos (governos, bancos, fornecedores, dentre outros).
Portanto, pode-se definir que o papel dela na gestão organizacional abrange os diversos níveis de planejamento, além de dar suporte para a tomada de decisão dos gestores.