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" O processo de gestão visa garantir que as decisões dos gestores contribuam para otimizar o desempenho da organização. Dessa forma, caracteriza-se pelo ciclo de planejamento estratégico e operacional, execução e controle, sendo desenvolvido de acordo com o modelo de gestão da empresa (BEUREN, 1998). De acordo com Lunkes e Schnorrenberger (2009, p. 37), o planejamento é “responsável pela definição dos objetivos a serem seguidos durante todo o processo de gestão empresarial”. Considerando a importância do processo gestão no desempenho das organizações, conforme a citação apresentada e os conteúdos abordados ao longo da disciplina, responda: qual o papel da controladoria no apoio ao processo de gestão? R: Tendo em vista que o processo de gestão depende do ciclo de entre controle, planejamento e execução, cabe a controladoria auxiliar a gestão da seguinte forma: · Subsidiar o processos de gestão : a controladoria irá auxiliar no suporte a estruturação e, no sistema de informação que possibilita a realização de projeções sobre os eventos econômicos para a tomada de decisões. · Apoiar avaliação de desempenho: realizada individualmente por todos os gestores e supervisores. · Apoiar avaliação dos resultados :elaborar uma análise dos resultado econômico dos produtos e serviços da entidade, monitorando e avaliando no processos de padrões. · Gerir os sistemas de informações: definir base de dados que permita organização das informações significantes para a gestão, elaborar modelos de decisão para diversos eventos econômicos. · Atender os agentes de mercado: analisar e mensurar o impacto das legislações no resultado econômico da empresa e atender os diversos agentes do mercado.
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