A Terceira Revolução Industrial

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A Terceira Revolução Industrial
Parece que em toda parte tentamos es trangular uns aos outros, criticando e reclamando, culpando-nos mutuamente, remoendo antigas desfeitas e mágoas, lembrando dos velhos tempos, elogiando a grande geração, romantizando a geração da paz e amor da década de 1960 e depreciando cada geração posterior - a geração X egoísta, prepotente, e a gera ção do milênio, descompromissada, hiperativa, distraída. 
governo federal já empregou $11,6 bilhões para ganhar eficiência em energia, $6,5 bilhões para a geração de energias renováveis (basicamente eólica e solar), $4,4 bilhões para a modernização das redes para desenvolver uma rede inteli gente, e $2 bilhões para avançar na tecnologia de veículos elétricos ou movidos por células de combustíveis. 
presidente também aproveita toda oportunida de que tem para visitar um parque com turbinas para gerar energia eólica ou solar, uma fábrica que produza painéis solares ou uma indústria automotiva que esteja testando veículos elétricos, a fim de demonstrar seu compromisso sincero com um futuro econômico verde. 
 homem que inspirou uma nação a buscar a grandeza durante sua cam panha eleitoral, de repente se transformou na figura caricata do sabichão da po lícia de Washington, papagaiando sobre os mais recentes avanços tecnológicos sem qualquer noção de como eles poderiam se encaixar em uma história maior. 
 Quando esses sistemas são im plantados, a atividade econômica avança, movendo-se ao longo de uma curva clássica, em forma de sino, que ascende, atinge um pico, se estabiliza e descen de, acompanhando a força do efeito multiplicador estabelecido pela matriz de energia-comunicações. 
tecnologia de comunicação é o siste ma nervoso que supervisiona, coordena e gerencia o organismo econômico, e a energia é o sangue que circula pelo corpo político, fornecendo alimento para converter as riquezas naturais em bens e serviços que mantêm a economia viva e em crescimento. 
advento do ensino pú blico em ambos os continentes entre 1830 e 1890 criou uma força de trabalho alfabetizada, capaz de organizar as operações complexas de uma economia sustentada com uso de carvão, fábricas e ferrovias funcionando com máquinas movidas a vapor. 
 Milhares de quilômetros de linhas de telefonia foram instalados, e mais tarde o rádio e a televisão foram introduzi dos mudando a vida social e criando uma rede de comunicação para gerenciar e comercializar atividades realizadas a grandes distâncias da era da economia baseada no automóvel e no petróleo. 
 No século XXI, centenas de milhões de seres humanos irão gerar sua própria energia verde em suas casas, escritórios e fábricas, compartilhando-a uns com os outros por meio de redes inteligentes de distribuição de eletricida de à medida que as pessoas criam sua própria informação e a compartilham pela internet. 
organização convencional, de cima para baixo, da sociedade que caracterizou muito da vida econômica, social e política das revoluções industriais baseadas em combustíveis fósseis, está ceden do às relações colaborativas e distributivas da era industrial verde, emergente. 
 (4) o uso da tecnologia da internet para transformar a rede elétrica de todo continente em uma rede de comparti lhamento de energia que age como a internet (quando milhões de edificações estão gerando uma pequena quantidade de energia no local, elas podem vender o excedente para a rede e compartilhar eletricidade com seus vizinhos conti nentais); 
Evidentemente, também será essencial empregar outras tecnologias de ar mazenamento e hidrogênio em toda a infraestrutura da União Europeia, bem como desenvolvê-las com rapidez, quando a quantidade de energia renovável intermitente exceder 15% da geração de eletricidade, ou muito dessa eletrici dade será perdida. 
 Embora seja uma tarefa considerável, devemos nos lembrar que a transformação das economias europeia e ameri cana de combustíveis baseados em madeira para tecnologias que usam vapor produzido com o carvão levou mais de meio século, assim como ocorreu com a mudança da tecnologia nas ferrovias, com a mudança das máquinas a vapor, com o uso de carvão para uma economia do automóvel, da eletricidade e do óleo. 
 Com a esperada alta moderada de 5% das taxas de energia elétrica, estima-se que a eletricidade fotovoltaica atingirá paridade de rede em todos os mercados europeus por volta de 2012 (paridade da rede significa que o custo de gerar eletricidade de fontes alternativas será o mesmo ou menor que o custo de gerar energia convencional a partir de combustíveis fósseis ou de fontes nucleares). 
Em um estudo de 2007 publicado em Scientific American, os pesquisadores calcularam que se apenas 2,5% da irradiação solar encontrada na região Su doeste dos Estados Unidos fossem convertidos em eletricidade, isto correspon deria ao consumo total de eletricidade da nação em 2006. 
 Europa está muito à frente do resto do mundo em energia solar, respon dendo por 78% de toda a energia fotovoltaica instalada em 2009, com o Japão, os Estados Unidos e a China significativamente atrás.11 Em 2009, mais usinas de energia eólica foram instaladas na União Eu ropeia do que qualquer outra fonte de energia - compondo 38% do emprego total de nova energia. 
setor, que atualmente emprega quase 200.000 traba lhadores em toda a União Europeia e gera 4,8% da eletricidade, deverá prover quase 17% da eletricidade para o mercado europeu por volta de 2020 e 35% de toda a eletricidade na Europa por volta de 2030, quando terá uma força de trabalho de quase meio milhão de pessoas. 
 12 Os Estados Unidos têm vento suficiente para fornecer energia para toda a nação várias vezes mais.13 Em outubro de 2010, o Google e a empresa finan ceira Good Energies anunciaram planos para instalar uma linha de transmissão de eletricidade embaixo d'água de $5 bilhões para parques eólicos marítimos ao longo de 350 milhas da costa que vai de Norfolk, Virginia, ao norte de New Jersey.14 A nova central de transmissão permitirá aos Estados do Leste acelerar a geração de vento no mar e aumentar imensamente a quantidade de eletricida de verde em sua composição de energia. 
Um estudo da Universidade de Stanford sobre a capacidade global de ven to estima que o aproveitamento de 20% do vento disponível no planeta forne ceria sete vezes mais eletricidade do que o mundo usa atualmente.15 Em áreas urbanas e suburbanas, turbinas de vento independentes, próximas a edifícios, provavelmente se tornarão uma parte do mercado de energia eólica em rápido crescimento no final da década, à medida que milhões de casas, escritórios e indústrias acrescentarem a capacidade de geração. 
 No entanto, entre os 39 países que têm potencial para atender a 100% de suas necessidades de eletricidade com energia geotérmica, apenas nove de senvolveram energia instalada significativa.18 Embora os Estados Unidos liderem na quantidade de energia geotérmi ca instalada, com usinas produzindo 3.086 megawatts, o potencial inexplora do ainda é imenso. 
 Com um inves timento privado e/ou público de $800 milhões a $1 bilhão no mesmo período de 15 anos, o painel do MIT estima que a energia geotérmica poderia produzir mais de 100.000 megawatts de energia comercializável por volta de 2050.19 
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World Bioenergy Association alega que "o potencial de bioenergia do mundo é suficientemente grande para atender à demanda de energia global em 2050”.20 Bryan Hanne Bon, do Electric Power Research Institute (EPRI), concorda que a bioenergia poderia desempenhar um papel significativo na produção de energia verde, mas sugere, com base em análise econômica atual, que provavelmente fornecerá apenas 20% da demanda de energia global por volta de 2050.21 De qualquer forma, esta é uma quantia considerável. 
quantidade de energia exigida para cultivar uma lavoura, processar e transportar o etanol torna o valor da energia final quase nulo.23 As principais considerações na produção de energia de lavouras agrícolas c de resíduo florestal são a quantidade de terra e água usadas que poderiam ser empregadas de modo maisprodutivo para a produção de alimento e fibras, e o aumento nos gases de aquecimento global decorrente do cultivo de biomassa e do processamento e transporte de energia. 
Um estudo conduzido pela Pike Research estima que o mercado global para tecnologias de resíduos térmicos e biológicos, que atingiu $3,7 bilhões em 2010, crescerá para $13,6 bilhões em 2016, à medida que as autoridades muni cipais e as operações comerciais mudarem para as novas tecnologias de conver são, mais limpas.24 
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 TERCEIRA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL UMA NOVA NARRATIVA Atualmente, mais de 50 países, estados e províncias têm "tarifas feed-in", tam bém chamadas subsidiadas, que oferecem aos produtores de energia renovável um preço acima do valor de mercado para eletricidade verde que eles venderem de volta para a rede.25 As tarifas feed-in abriram as comportas comerciais para energia solar e eólica, dando aos primeiros adeptos incentivos lucrativos para entrarem no mercado. 
economia espanhola, que sustenta mais de 188.000 em pregos e 1.027 empresas de energia renovável, gerou uma quantidade de empregos cinco vezes maior do que o setor de energia convencional.27 Mesmo sem as tarifas feed-in, os empregos no setor de energia renovável nos Estados Unidos estão crescendo, enquanto o emprego no setor de energia convencional está declinando. 
Em torno de 2006, no entanto, alguns empreendedores no ramo ener Kético, analistas de políticas econômicas, organizações não governamentais e políticos fizeram uma observação simples que levou a uma mudança profunda e inevitável na discussão sobre o modelo econômico sustentável. 
 Ele me lembrou que o setor de construção é o "elefante na sala", quando se trata da economia diária e um dos maiores empregadores na União Europeia, representando 10% do PIB.29 Claude sugeriu que o setor de construção poderia ser um aliado-chave e um contrapeso às grandes empresas 190 MILHÕES DE USINAS O futuro da Europa está nas mãos da energia verde. 
 Cada um desses edifícios é uma mi niusina elétrica potencial que poderia sugar as energias renováveis no local - o sol no telhado, o vento que vem das paredes externas, o fluxo de esgoto que sai da casa, o calor geotérmico sob os edifícios e assim por diante. 
investimento inicial de $78 milhões será pago em menos de dez anos, e após esse período a geração de eletricidade será praticamente grátis.32 Na França, a Bouygues, uma gigante da construção civil, está dando um passo à frente, instalando no subúrbio de Paris um complexo de escritórios comerciais moderníssimo de "energia positiva", que coleta energia solar suficiente para prover todas as suas necessidades e até mesmo gerar ener gia excedente.33 Até os proprietários de residências agora podem transformar suas casas em miniusinas de energia. 
conversão por atacado das edificações residenciais e comerciais de uma nação em miniu sinas de energia nas três próximas décadas fará disparar o aparecimento de edificios - criando milhares de novos negócios e milhões de novos empregos com um efeito econômico multiplicador que terá um impacto nos demais setores. 
 Um estudo comissio nado pela região verificou que se apenas 6% das superfícies dos telhados fossem equipadas com painéis solares nas próximas duas décadas, a ilha poderia pro mover mil megawatts de eletricidade - o suficiente para prover as necessidades de eletricidade para um terço da população siciliana. 
 Supondo uma média de oito a nove anos para o retorno sobre as economias de energia resultantes da instala ção, as empresas e os donos de imóveis que tivessem uma hipoteca de 20 anos estariam gerando toda a sua eletricidade fora da rede nos últimos 11 a 12 anos de seu empréstimo. 
 Os pesquisadores do Energy and Resources Group e da Haas School of Business na Universidade da Califórnia, em Berke ley, desenvolveram um modelo analítico de criação de empregos para o setor de energia entre 2009 e 2030 com base em dados sintetizados de 15 estudos separados sobre a crescente eficiência de energia, instalação e fornecimento de energia renovável em edifícios nos Estados Unidos. 
modelo leva em conta diversas variáveis, incluindo a perda de empregos em outras partes do setor de energia com a mudança para a eficiência de energia e renováveis, a criação de empregos indiretos devido ao aumento dos gastos dos trabalhadores e os efei tos multiplicadores da atividade econômica inicial em outros empreendimentos comerciais. 
estudo prevê que "cortar a taxa anual de aumento em geração de eletricidade pela metade e ter como meta um RPS (Renewable Portfolio Standard) de 30% gera cerca de quatro milhões de empregos-ano acumulados até 2030”.36 Se os padrões de RPS fossem elevados para 40% - várias regiões do mundo já alcançaram RPS de 60% e muitas mais estão estabelecendo metas ainda mais altas que os RPS padrões por volta de 2030 -, o número líquido de novos empregos nos Estados Unidos ultrapassaria 5,5 milhões. 
Como discutimos em uma seção posterior, esses números de emprego le vam em conta os pilares 1 e 2 - a energia renovável e a conversão de edifícios para microusinas elétricas - apenas como iniciativas isoladas, desconectadas para o armazenamento de energia e a transformação da frota de transportes para veículos celulares movidos a hidrogênio e a eletricidade. 
 Estive pesquisando so bre as várias possibilidades e recentemente cheguei à conclusão de que embora devéssemos avançar em todas essas opções de armazenamento, o hidrogênio provavelmente ofereceria a melhor esperança no longo prazo como meio de armazenagem, devido à sua flexibilidade. 
principal desafio é determinar se é economicamente viável usar formas renováveis de energia que sejam livres de carbono, como a fotovoltaica, eólica, hídrica e geotérmica, para gerar eletrici dade que então é usada no processo de eletrólise para dividir água em hidrogê nio e oxigênio. 
 Em 2007, a Comissão Europeia, sob o comando do presidente Barroso, anun ciou uma parceria público-privada de €7,4 bilhões — uma Iniciativa Conjunta de Tecnologia (JTI, do inglês Joint Technology Initiative) — para passar da pesquisa e desenvolvimento do hidrogênio para seu emprego em toda a Europa.38 Os três primeiros pilares — a criação de um regime de energia renová vel, carregada nos imóveis e, em parte, armazenada na forma de hidrogênio - sugeriam a necessidade do quarto pilar: uma maneira de distribuir toda a energia gerada e armazenada por milhões de imóveis para comunidades em toda a Europa. 
rede também será capaz de ajustar a carga elétrica usada por aparelhos, e se a rede indicar pico no uso de energia e possível sobrecarga, o software poderá, por exemplo, dar um comando para a máquina lavadora de uma residência pular o ciclo de aplicação do amaciante, para economizar eletricidade. 
Uma vez que o verdadeiro preço da eletricidade na rede varia durante qualquer período de 24 horas, informações em tempo real exibidas nos me didores digitais em cada edifício permitiriam o estabelecimento dinâmico dos preços, permitindo que os consumidores aumentassem ou diminuíssem seu uso de energia automaticamente, dependendo do preço. 
 Assim como a internet criou milhares de novos negócios e milhões de novos empre gos, isto também acontecerá com a rede elétrica inteligente — exceto que "essa rede será 100 ou 1000 vezes maior que a internet”, diz Marie Hattar, vice-pre sidente de marketing do grupo de soluções de sistemas em rede da Cisco. 
 Quando milhões de edifícios coletam energias renováveis no local, armazenam o excedente de energia na forma de hidrogênio e compartilham eletricidade com milhões de outros por meio de redes inteligentes, a potência lateral resultante supera o que poderia ser gerado por usinas nucleares, de carvão e de gás. 
Um estudo preparado pela KEMA, uma importante consultoria de ener gia, para a GridWise Alliance - a coalizão de empresas de TI, fornecedoras de eletricidade, acadêmicos e capitalistas de risco dos Estados Unidos - cons tatou que mesmo uma quantia modesta de $16 bilhões em incentivos públicos para tornar a rede elétricade uma nação inteligente catalisaria $64 bilhões no valor de projetos e criaria 280.000 empregos diretos.40 Uma vez que a rede elé trica inteligente é fundamental para o crescimento dos outros quatro pilares, ela irá gerar centenas de milhares de empregos adicionais no setor de energia renovável e transportes elétricos, todos os quais contando com a rede elétrica inteligente como uma plataforma capacitadora. 
 Essas estimativas de emprego são pequenas, contudo, em comparação aos empregos que serão criados com o el trilhão em investimento público e privado que a Comissão Europeia projeta ser necessário para, nos próximos dez anos, instalar a rede elétrica inteligente distribuída online na maior economia do mundo.41 
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ideia de microrredes interligadas e vendendo energia de volta para rede, embora reconhecida como uma função potencial da rede de forne cimento inteligente da empresa, ainda não tinha adquirido importância para se tornar o centro de uma nova visão econômica - embora a IBM e Allan Schurr, em particular, entendessem o potencial de uma rede inteligente totalmente dis tribuída e trabalhassem para que a infraestrutura da TIR avançasse junto aos clientes do mundo todo. 
 Uma geração mais jovem de executivos, notando um interesse acentuado por parte das municipalidades locais, regiões, empreendi mentos pequenos e médios, cooperativas e donos de imóveis, na produção de sua própria eletricidade renovável em microrredes inteligentes, viu uma opor tunidade de reformular o papel de suas empresas. 
 Por que não usar redes inteligentes de abastecimento para gerenciar melhor o fluxo existente de elétrons vindos de combustíveis fósseis centralizados e urânio, enquanto tam bém se usa a capacidade distribuída das novas redes inteligentes para coletar e transmitir elétrons que vêm de milhares de microrredes locais? 
No que diz respeito à Comissão Europeia, Kroes declarou, "é o objetivo claro do processo de liberalização, assegurar que as novas empresas possam en trar e prosperar no mercado, a fim de aumentar a concorrência e fornecer mais opção para os consumidores, ou seja, para a eletricidade verde”.45 Os governos alemão e francês manifestaram rapidamente seu desconten tamento com Kroes. 
Em março de 2006, aproximadamente no mesmo período em que Kroes subia nos palanques, propagando a "desvinculação", Utz Claassen, o duro CEO da EnBW, a quarta maior empresa de energia e utilidade pública da Alemanha, me convidou para ir a Berlim e falar para sua empresa e clientes sobre mudanças climáticas, segurança de energia e a transformação do setor de energia e serviços de utilidade pública. 
 [Os] prejuízos ao setor mostraram que os novos ingressantes muitas vezes não têm acesso efetivo às redes, cujos operadores favoreceriam seus próprios afi liados.43 Falando em um tom bastante pessoal, Kroes disse: "Recebo muito bem as ações para a total desvinculação estrutural (ou seja, a separação do fornecimen to e do varejo das infraestruturas de monopólio)".44 
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 Ele disse que a empresa estava começando a examinar a questão das redes inteligentes, micro geração e energia distribuída, e queria saber mais, principalmente sobre como algumas empresas de energia e utilidades públicas estavam começando a tra balhar com construtoras para desenvolver edifícios inteligentes que poderiam atender a miniusinas elétricas e devolver eletricidade para a rede. 
Lembre-se que eu mencionei que uma geração de executivos mais jovens queria implantar um novo modelo de negócio em suas empresas - sem aban donar o plano de negócios convencional - em que suas companhias energéticas seriam conselheiras e consultoras, trabalhando com clientes para ajudar a ge renciar sua energia, como a IBM e outras empresas de TI fazem com o geren ciamento de informação. 
interessante que eu ouvi que a E.ON passou por um profundo retrocesso no outono de 2008, e usando o modelo de mudança destrutiva da IBM como estudo de caso, examinou vários cenários pelos quais eles poderiam renovar a missão e a agenda estratégica da empresa para o para digma da Terceira Revolução Industrial. 
 estudo de caso da IBM, que agora se tornou famoso a ponto de se tornar um clichê em programas de MBA, refere-se à decisão da empresa de mudar seu foco da venda de computadores - seu negócio central - para a venda de serviços em meados da década de 1990. 
 Em um mundo altamente competitivo onde os custos de energia agora estão encobrindo os custos de mão de obra em alguns setores, o nome do jogo é poupar energia- é uma das poucas áreas em que ganhos substan ciais podem impedir que as margens encolham e até mesmo desapareçam de vez. 
Logo, de que forma a E.ON e outras companhias energéticas e de uti lidade pública deixarão de adotar a venda de um número cada vez maior de elétrons e passarão a um novo modelo de negócio em que sua missão é aconse Thar os clientes a criar programas destinados a usar cada vez menos elétrons? 
mercado de carregamento de energia elétrica deve subir rapidamente dos atuais $69 milhões para $1,3 bilhão por volta de 2013, à medida que veícu los elétricos começam a ser produzidos em números maiores.50 Um estudo feito em 2010 pela consultoria de gerenciamento global PRTM projeta que por volta de 2010 a cadeia de valor de veículos elétricos provavelmente seja de aproximadamente $300 bilhões e crie inais de um mi Thão em empregos na economia global. 
governo dos Estados Unidos in vestiu $2,4 bilhões para trazer a nova geração de automóveis elétricos para o mercado e está oferecendo um incentivo fiscal de $7.500 para ajudar na compra de um novo veículo elétrico.49 Os veículos elétricos estão causando uma mudança monstruosa nos seto res de energia e transportes. 
 Se apenas 25% dos veículos vendessem energia de volta para a rede - quando o preço da eletricidade fosse justo -, isso substi tuiria toda central elétrica centralizada, convencional do país.53 As fabricantes de automóveis estão presas a uma concorrência acirrada para levar veículos movidos a células de combustível de hidrogênio e elétricos para o mercado. 
Perguntei a Jens Weidmann, conselheiro econômico da Chanceler Mer kel, se a chanceler estaria disposta a oferecer um pequeno jantar aos principais empresários da Alemanha para discutir as futuras perspectivas de uma econo mia verde alemã, principalmente o papel da Alemanha na transição do mun do para uma Terceira Revolução Industrial. 
Em setembro de 2009, a Daimler juntou-se a sete parceiros industriais - EnBW, Linde, OMV, Shell, Total, Vattenfall e National Organization of Hydrogen and Fuel Cell Technology — para estabelecer uma rede de postos de células de combustível pela Alemanha, a fim de preparar o mercado para a introdução em massa de veículos com células de combustível em 2015.54 Ninguém sabe se a jogada da Daimler compensará. 
 De fato, os ônibus movidos a hidrogênio da Daimler (e de outras empre sas) já transportavam passageiros em Hamburgo, Amsterdã, Londres, Berlim, Madri e outras cidades como parte do projeto CUTE (Clean Urban Transport for Europe, Transporte Urbano Limpo para a Europa), uma iniciativa da UE para substituir o motor de combustão interna alimentado a gás por um veículo de emissão zero que libera água pura e calor. 
 Ele percebeu que a única maneira de passar efetivamente essa nova re volução nos transportes para o mercado consumidor era obter a concordância do governo na produção em larga escala, comprometendo um montante con siderável de recursos públicos na compra de grandes números de veículos para as frotas públicas - a precoce adoção em massa dos governos faria os custos de produção baixar e criaria a escala necessária para passar para um mercado co mercial mais amplo. 
isto que leva ao que eu chamo de abismo do DG (diretor geral) - o processo pelo qual ideias gerais, acordadas em nível ministerial e da chefia de Estado, perdem seu peso, têm seu escopo reduzido cada vez mais, e sua visão se estreita à medida que descem para os departamentos e agências, terminando como uma sombra de seus próprios egos, definhandona minuta de inúmeros relatórios, estudos e avaliações, cujas finalidades se tornam cada vez mais obscuras, até mesmo para aqueles que deveriam gerenciá-los. 
Para seu crédito, Catherine Day, a secretária-geral da Comissão Europeia - responsável por coordenar as várias iniciativas dos departamentos e agências da comissão - foi incansável em seus esforços de acompanhar, ciente da neces sidade de encontrar sinergias e coerência entre todos os vários projetos sendo perseguidos. 
 Vários membros do grupo estavam ativamente envolvidos em algumas das plataformas de tecnologia da União Europeia - iniciativas de pesquisa pública/ privada formais da União Europeia, compostas de representantes de setores -chave cuja missão é recomendar novos programas em toda a União Europeia para fazer a economia do continente avançar. 
 No que diz respeito à política alemã, as estrelas estavam perfeita mente alinhadas para a Alemanha deixar sua marca durante o período em que Merkel presidiu o Conselho Europeu, conseguindo a aprovação da fórmula 20 20-20 por volta de 2020, e colocando a União Europeia à frente de uma nova agenda ambiental e econômica sustentável para o mundo. 
 Sabendo que só tínhamos três meses, de acordo com as regras e procedimentos do Parlamento Europeu, para assegurar o apoio necessário e ganhar a maioria (as declarações escritas devem ser aprovadas em 90 dias), nosso grupo decidiu se concentrar em assegurar o apoio dos líderes do partido e dos presidentes dos principais comitês parlamentares – nunca uma tarefa fácil em um corpo legislativo com tantos interesses diversos e afiliações políticas. 
 Consoli, fomos capazes de assegurar o endosso de Hans-Gert Pöttering, o presidente do Parlamento Europeu, dos líderes de todos os principais partidos políticos da Europa da direita à esquerda, bem como o suporte de importantes presidentes de comissões incluindo Angelika Niebler da forte Comissão de In dústria, Investigação e Energia, Karl-Heinz Florenz, presidente da Comissão do Ambiente e Guido Sacconi do Comissão de Mudanças Climáticas. 
forte apoio do Par lamento à nova visão econômica mandou um sinal claro para o resto do mundo de que a Europa estava tomando em uma novos rumos econômicos.56 Nas semanas que encerraram a presidência alemã do Conselho Europeu, o governo alemão me pediu para que fizesse uma introdução endereçada a 27 ministros do ambiente de Estados-membros da UE em Essen, Alemanha, es tabelecendo o plano de ação econômica da Terceira Revolução Industrial que acompanharia o mandato 20-20-20 até 2020 mediado pela chanceler. 
 Eu disse aos ministros que a União Europeia não precisava de um plano de mudanças climáticas, mas de um plano de desenvolvimento econômico sustentável que trouxesse a Europa, e espera-se que o mundo todo, para uma era pós-carbono de emissão zero até 2050, e que ao fazer isso, tratasse do desafio fundamental do aquecimento global e da segurança de energia. 
 Usar tecnologia de comunicação pela internet para converter a rede de eletricidade em uma rede inteligente de serviços de utilidade pública de modo que milhões de pessoas possam enviar eletricidade verde gerada nas proximidades e em suas casas de volta para a rede, a fim de compartilhar reservas comuns de fonte aberta, de modo similar á maneira como a informação é gerada e compartilhada na internet: checado! 
 Efetuar a transição da frota de transporte global - carros, ônibus, caminhões, trens - para veículos de células a combustível e elétricos movidos a energias renováveis geradas para milhões de edifícios e criando postos de recarga espalhados pelos países e continentes onde as pessoas possam comprar e vender eletricidade na rede de eletricidade distribuída: checado!