Atividade A4 - CRIATIVIDADE IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho abaixo: 
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um 
projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está 
sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados 
são os que as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de 
aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores 
e executados mais rapidamente, e quais seriam os obstáculos que impedem 
as pessoas de obtê-los”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. 
Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13. 
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios 
fundamentais do framework 
Scrum . Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto 
apresentado. 
 
 
Resposta Selecionada: 
Inspeção e adaptação. 
Resposta Correta: 
Inspeção e adaptação. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, pois o 
trecho em destaque aborda dois dos princípios 
fundamentais da metodologia Scrum: a inspeção, que visa 
inspecionar os artefatos produzidos ao longo da execução 
do framework, e a adaptação, que visa identificar se um ou 
mais processos passaram dos limites aceitáveis no escopo 
do projeto, tornando-o inaceitável. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da 
computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma 
metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que 
garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente 
no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é 
conhecida como: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Scrum. 
Resposta Correta: 
Scrum. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
a metodologia proposta por Jeff Sutherland e Ken 
Schwaber para garantir resultados positivos com a 
premissa da agilidade na apresentação dos resultados 
 
define bem o princípio constitutivo do framework scrum, 
que é, até hoje, é referência no planejamento ágil de 
projetos. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, 
visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a 
premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a 
possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos 
projetos. 
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a 
descreve resumidamente: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o 
desenvolvimento de projetos nos quais as equipes 
trabalhem em sinergia para atingir os objetivos 
propostos. 
Resposta 
Correta: 
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o 
desenvolvimento de projetos nos quais as equipes 
trabalhem em sinergia para atingir os objetivos 
propostos. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
apresenta a definição correta da metodologia Scrum de 
gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil 
para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos 
quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os 
objetivos propostos. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução 
do framework , em que cada iteração gera versão incremental 
potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua 
execução no framework , os quatro eventos que constituem a Sprint ? 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, 
revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint. 
Resposta 
Correta: 
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, 
revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
os eventos que constituem o Sprint “ time-box”, no qual os 
 
projetos são desenvolvidos e uma versão potencialmente 
utilizável do produto é entregue, são: reunião de 
planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva. 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O framework 
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no 
empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções 
imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e 
criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por 
parte do cliente. 
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de 
suma importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os 
papéis do framework. 
 
 
Resposta Selecionada: 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master. 
Resposta Correta: 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
os três papéis a serem cumpridos na equipe de aplicação 
do framework Scrum são: o Product Owner, também 
conhecido como dono do produto; o time de 
desenvolvimento, também chamado de Development 
Team, e o Scrum Master. 
 
 
• Pergunta 6 
0 em 1 pontos 
 
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma 
possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na 
situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos 
requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e 
partes interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um 
instituto que estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido 
como: 
 
Resposta Selecionada: 
PMBoK. 
Resposta Correta: 
PMI. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está 
incorreta, visto que não representa o instituto que 
promove a disseminação da cultura de gerenciamento de 
projetos baseada na aplicação de “boas práticas” de 
gestão, que é o Project Management Institute (PMI), órgão 
 
que surgiu nos Estados Unidos e, hoje, possui 
representações em todo o mundo. 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem 
iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o 
planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de 
destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da 
metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o: 
 
Resposta Selecionada: 
Scrum Master. 
Resposta Correta: 
Scrum Master. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto 
que o papel do Scrum Master é garantir que todos os 
membros do Time Scrum estejam cientes das suas 
obrigações, responsabilidades e metas gerais, além do 
cumprimento dos princípios básicos, da realização dos 
eventos e entrega dos artefatos. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de 
processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de 
tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É calcado nesses 
princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando 
diretamente nas suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando 
as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum . 
 
I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável 
pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido 
como Scrum Masters . 
II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e 
disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas 
sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao 
projeto é o Product Owner . 
III. O responsável por implementar o método Scrum , assim como por 
ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam assuas regras e práticas é denominado Time Scrum . 
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o 
projeto é denominado Scrum Users . 
V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos 
do projeto é denominado Scrum Cost . 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II, apenas. 
Resposta Correta: 
 
II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto 
que a única afirmativa verdadeira está no item II. 
O Product Owner é responsável pela gestão do backlog do 
produto, bem como por toda a comunicação do seu 
desenvolvimento para todos os stakeholders do projeto, 
assim como é responsável pelo plano e priorização das 
entregas de maior valor para os clientes. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão 
incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um 
dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na 
definição das características tanto do produto ( Product Backlog ) quanto 
das Sprints ( Sprint Backlog ). Com relação a esses conceitos, assinale a 
opção correta. 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no 
máximo, um mês para cada Sprint. 
Resposta 
Correta: 
 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no 
máximo, um mês para cada Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
no backlog do Sprint, o Product Owner, em conjunto com o 
time de desenvolvimento, deverá estimar o “ time-box” da 
execução do Sprint, no qual todos se comprometem a 
entregar um incremento “Pronto” no intervalo máximo de 
um mês. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product 
Owner , o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são 
auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o 
conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da 
metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua execução e as 
entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento 
produzem os incrementos, e um incremento definido 
como “Pronto” é mandatório no final da reunião de 
revisão do Sprint. 
Resposta 
Correta: 
 
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento 
produzem os incrementos, e um incremento definido 
como “Pronto” é mandatório no final da reunião de 
revisão do Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto 
que só os membros do time de desenvolvimento 
( Development Team) são responsáveis e responsabilizados 
pela produção dos incrementos “Prontos” ao final de 
cada Sprint, e seus resultados são apresentados na 
reunião de revisão do Sprint.