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Gestão de crise em mídias sociais principais siglas e nomenclaturas de métrica e monitoramento Impressões (views) · É o numero de vezes que uma publicação é exibida, tenha ela sido clicada ou não. As pessoas podem ver diversas impressões da mesma publicação. Alcance · É o número de pessoas únicas que receberam impressões da publicação. O alcance pode ser inferior às impressões, pois uma única pessoa pode ver várias impressões Frequência · A média de vezes que seu anúncio foi visualizado por uma mesma pessoa. Impressões Alcance Frequência 300 200 1.5 CPC · Do inglês “cost per click”, ou custo por clique, é o método mais comum dos links patrocinados. Se selecionado essa opção, você pagará um valor sobre os cliques em seus anúncios. Interessante para quem tem o objetivo de vendas. CMP · Cost per Thousand, ou custo por mil, nesta categoria você pagará por veiculação, ou seja, você paga toda vez que seu anúncio atinge 1000 visualizações, ideal para quem quer mostrar a marca. CPA · Cost per action, ou custo por ação, conhecido também como CPV, custo por venda, nos mostra quanto foi gasto para cada venda realizada. CPL · Custo por lead, que é o custo das pessoas que entraram no seu site e fizeram alguma ação, como por exemplo, acessaram o site e preencheram algum cadastro. (potencial consumidor) CTR · Click through rate, ou taxa de cliques, nos mostra a variação entre cliques e aparições dos anúncios. EX: se o cliente visualizou 100 vezes seu site e clicou em 10 deles, você teve 10% de CTR. ROI · É a sigla para return on investment, ou seja, retorno sobre investimento. É a relação simples entre a quantidade de dinheiro ganho de quanto você investiu. O que é uma crise em mídias digitais? Uma crise é um acontecimento inesperado que pela sua ocorrência pode afetar negativamente uma empresa ou personalidade na medida em que coloca em causa a sua reputação. Uma crise nas redes sociais pode ser considerada uma crise, quando existe um movimento “organizado” contra a empresa ou personalidade. Gerenciando uma crise nas mídias sociais 1. Monitore a rede Em algumas situações a empresa negligencia esse importante passo. Tenha um sistema montado para monitorar a rede, vasculhando os principais sites de notícias e outras fontes importantes de informação do seu negócio. 2. Monte um time de resposta à crise O time deve ter representantes das diversas áreas envolvidas no problema e as pessoas necessárias para responder e agir na crise. Verifique também se os integrantes do time têm conhecimento e autoridade competente para responder rapidamente e de forma consistente as questões. 3. Reconheça o problema Diante de uma eventual crise, um primeiro passo importante será reconhecer publicamente que o problema existe, mesmo que você ainda não tenha uma visão clara do que está ocorrendo 4. Defina audiência Entenda quem deve receber suas respostas: clientes, sociedade, funcionários, imprensa etc. Cuidado com os provocadores Trolls: usuários (sempre anônimos) escolhem uma vítima ou debate para desestabilizar. Haters: único intuito de odiar, pura e simplesmente. Se ele escolhe odiar você, qualquer coisa que você postar, a pessoa vai odiar e vai divulgar para difama-lo. 5. Combate a crise na mesma mídia A sua primeira resposta tem que ser na mídia social onde o problema começou. Se a crise começou no facebook, então responda primeiro no facebook. A partir daí você poderá agir em outras mídias sociais e canais, se necessário. 6. Peça desculpas se cometeu um erro Mostre compaixão. Seja humano e transparente. Na maioria das vezes, quando a empresa reconhece rapidamente que cometeu um erro, os clientes e a sociedade respondem positivamente. 7. Seja veloz Muitas vezes é importante ter uma “boa resposta rápida” do que uma “excelente resposta lenta”. Falar que “reconhece o erro e que providências urgentes estão sendo tomadas” é uma forma de se posicionar rapidamente perante o mercado e clientes. 8. Defina uma mensagem principal Assim que entender a situação, defina duas ou três principais mensagens, não mais do que isso. Elas serão a âncora para toda a sua comunicação externa. Use linguagem simples e evite usar o coloquial corporativo. 9. Levar a conversa para o off-line Muitas vezes a conversação sobre uma crise leva ao infinito. Pessoas irritadas tendem a ser emocionais e adoram provocar uma conversa sem fim. Saiba identificar o momento certo de oferecer um endereço de e-mail ou um número de telefone determinado queixoso. O importante é determinar quando a conversa está saindo do controle e da razão. 10. Suspenda as ações de marketing e promoções Desative as mensagens nas mídias sociais não relacionadas à crise. Desligue os tweets automáticos, desative o e-mail marketing e promoções etc. manter as mensagens de marketing poderá ser catastrófico e muito mal interpretado por seus clientes. 11. Aprenda com a crise Depois do tsunami da crise, trate de “desconstruir” a crise e entender o que aconteceu.
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