Simulado - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 8

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1 
 Questão 
 
 
Julgue as seguintes assertivas sobre o Gerenciamento das Comunicações: I-As comunicações são 
preocupações de todos, pois se não existe uma boa comunicação, é possível que haverá problemas, 
brigas ou ineficiência nas relações com as partes interessadas. Se ela não flui da melhor forma 
possível, haverá dúvidas e isso é um risco ao projeto. II-É objetivo do gerenciamento das 
comunicações, conectar as partes interessadas respondendo suas necessidades de informação, 
gerando confiança e entusiasmo pelo projeto e estimulando trabalho em equipe e cooperação; III- 
Em todo processo de comunicação existem barreiras que servem como obstáculos ou resistência à 
comunicação entre as pessoas, sendo que as Barreiras Pessoais são as interferências que decorrem 
das limitações, emoções e valores humanos de cada pessoa. 
 
 
APENAS AS ASSERTIVAS I E III ESTÃO CORRETAS 
 TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS 
 
APENAS A ASSERTIVA III ESTÁ CORRETA 
 
APENAS A ASSERTIVA I ESTÁ CORRETA 
 
APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA 
Respondido em 03/05/2021 18:09:09 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
Segundo pesquisas realizadas no Brasil com centenas de organizações que aplicam gerenciamento 
de projetos no seu trabalho, os problemas que ocorrem com mais frequência nos projetos são: I - 
Problemas de comunicação entre os stakeholders;...... II - Trocas de gerente do projeto 
constantes;...... III- Mudanças de escopo constantes; ...... IV - Greves de mão-de-obra ....... São 
verdadeiras as sentenças: 
 
 
III e IV 
 I e III 
 
I, II, III, IV 
 
II e IV 
 
Somente a II 
Respondido em 03/05/2021 18:09:18 
 
 
Explicação: 
As pesquisas relevam que os principais problemas detectados nos projetos são: Não cumprimento 
dos prazos; Mudanças de escopo constantes; Problemas de comunicação; Escopo não definido 
adequadamente Riscos não avaliados adequadamente; Recursos humanos insuficientes; Não 
cumprimento do orçamento, entre outros. 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
Identifique a sentença FALSA. As reuniões de progresso do projeto normalmente coletam 
informações sobre: 
 
 
Os novos riscos identificados 
 
As entregas atrasadas 
 
A identificação de atividades corretivas necessárias 
 Avaliação do desempenho do patrocinador do projeto 
 
O status do projeto 
Respondido em 03/05/2021 18:09:28 
 
 
Explicação: 
Todas alternativas ocorrem podem ocorrer em uma reunião do projeto, exceto avaliar o 
desempenho do patrocinador, pois é justamente ao contrário, ou seja, é o patrocinador quem deve 
avaliar o desempenho do projeto. 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Uma fase importante de um grande projeto da organização WXZ terminou recentemente. O líder 
(gestor) do projeto deseja disseminar os conhecimentos adquiridos nesta fase e solicita que você 
proponha a ação a ser realizada para atingir este objetivo. Qual deve ser a sua recomendação? 
 
 
A elaboração do Plano de Gerenciamento do Conhecimento. 
 
Nunca desmobilizar os membros que possuem maior conhecimento no projeto. 
 A realização de um workshop de conhecimento. 
 
Buscar informações dos projetos anteriores. 
 
Fazer uma reunião com os membros mais inteligentes da equipe. 
Respondido em 03/05/2021 18:09:36 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente 
precisa executar o processo cujo principal benefício é permitir que o gerente de projetos aumente o 
nível de suporte às partes interessadas e minimize sua resistência, aumentando as chances de 
sucesso do projeto. 
 
 
Conduzir as aquisições. 
 Gerenciar o engajamento das partes interessadas. 
 
Gerenciar as comunicações. 
 
Realizar a garantia da qualidade. 
 
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. 
Respondido em 03/05/2021 18:09:46 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Qual gerencia ocupa a maior parte do tempo do gestor de projetos? 
 
 
rh 
 
integração 
 
custos 
 comunicação 
 
riscos 
Respondido em 03/05/2021 18:09:55 
 
 
Explicação: 
Segundo pesquisadores, mais de 90% do tempo do gestor de projetos é gasto com atividades 
relacionadas à comunicação. Também observado em pesquisa ralizada pela Standish Group(*) um 
em cada quatro projetos falha e os problemas de comunicação são apontados como a principal 
causa por 68% das pessoas envolvidas. Apesar da cmunicação ser uma atividade que se encontra 
na natureza do gerenciamento de projetos, não é bem executada, na maioria dos casos. 
_______________ 
O Standish Group é uma empresa internacional de consultoria em pesquisa de TI, conhecida de 
seus relatórios sobre projetos de implementação de sistemas de informação nos setores público e 
privado. 
 
 
7 
 Questão 
 
 
Integram os processos da gestão da comunicação de um projeto, EXCETO: 
 
 
Gerenciamento de expectativas - promoção de interação entre os envolvidos. 
 
Distribuição de informações, incluindo reportar sobre o andamento do projeto. 
 Promoção e comercialização. 
 
Identificação das partes interessadas. 
 
Planejamento de acordo com as necessidades do projeto. 
Respondido em 03/05/2021 18:10:04 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta o que compõe o gerenciamento da área de conhecimento 
comunicação no gerenciamento de projetos: 
 
 
Inclui os processos de gerenciamento requeridos para que se tenha a certeza de que a 
equipe do projeto realizará todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do 
projeto. 
 Inclui um conjunto de processos exigidos para assegurar a geração, coleta, distribuição, 
armazenamento apropriado e o controle básico das informações do projeto. 
 
Inclui os processos cujo objetivo é assegurar que o projeto será concluído dentro da 
qualidade desejada e, dessa forma, garantir a satisfação dos clientes. 
 
Inclui os processos para adquirir bens e serviços externos à empresa executora sendo 
discutido sob o ponto de vista do comprador na relação comprador-fornecedor. 
 
Inclui a criação de estratégias aderentes às organizações e às necessidades dos 
empregados para possibilitar a utilização mais efetiva das pessoas envolvidas no projeto. 
Respondido em 03/05/2021 18:10:07 
 
 
Explicação: 
O gerenciamento da comunicação do projeto é área do conhecimentoque inclui os processos que 
asseguram que o planejamento, coleta, distribuição, armazenamento e gerenciamento das 
informações sejam dispostas de maneira correta. Dividida em três processos (planejamento, 
gerenciamento e controle das comunicações) essa área deve ser um aspecto de preocupação geral, 
pois é a base para evitar problemas no decorrer do projeto. Além disso, o gerente de projetos 
passa 90% do tempo do projeto realizando atividades que usam suas habilidades de comunicação. 
Neste aspecto, suas principais funções do gerente de projetos são: identificar necessidades de 
informações; distribuir informações apropriadas no tempo certo; comunicação efetiva; reporte de 
desempenho.