Empreendedorismo Avaliação II - Individual FLEX

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Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:442793) ( peso.:1,50)
	Prova:
	11229593
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o que o empreendedor pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa etapa:
	 a)
	É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como metas.
	 b)
	Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas.
	 c)
	É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção.
	 d)
	Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, fornecedores, entre outros.
	2.
	Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
(    ) No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações específicas.
(    ) Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
(    ) Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estabelecidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	F - F - V - V.
	3.
	O planejamento é a primeira das quatro funções da administração, que são, além do planejamento, a organização, a direção e o controle. Ela ocupa a primeira posição devido à sua importância dentro do processo administrativo, pois qualquer atividade empresarial, antes de tudo, deve ser planejada. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento é importante, não apenas para a abertura de um novo negócio, mas durante todas as etapas e vida organizacional.
II- O planejamento é importante somente quando ocorrerá o lançamento de um novo produto.
III- O planejamento é importante somente quando a empresa deseja conquistar um novo nicho de mercado.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença I está correta.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	4.
	O Sebrae é uma organização brasileira que tem como objetivo apoiar os empreendedores antes, durante e após a abertura de suas empresas, garantindo desde o apoio na escolha do novo negócio, na elaboração do plano de negócios e auxiliando o empreendedor nos primeiros anos de existência da empresa. Sobre esta instituição, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O Sebrae é uma entidade que oferece consultoria a pequenos e microempresários.
	 b)
	O Sebrae é uma instituição pública que oferece consultoria sobre os programas de financiamento do governo brasileiro.
	 c)
	O Sebrae é uma instituição nova, que surgiu nesta década, porém, aos poucos, está se consolidando como entidade de apoio aos empresários.
	 d)
	O Sebrae apoia exclusivamente médias e grandes empresas.
	5.
	Na seção "Plano Estratégico", do plano de negócios, o empreendedor deve mostrar que conhece bem o ambiente interno da organização e também o externo. Para deixar claro ao leitor este aspecto, ele deve focar o conteúdo dessa seção em quatro principais itens. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses elementos:
	 a)
	Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
	 b)
	Recursos materiais, recursos não materiais, recursos humanos e recursos ambientais.
	 c)
	Ambiente interno, ambiente externo, ambiente organizacional e ambiente cooperativo.
	 d)
	Competidores, fornecedores, clientes e acionistas.
	6.
	Plano de negócios é, em outras palavras, a construção do documento que visa estudar e desenvolver estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Na criação de diversos planos de negócio, ramificamos em duas criações: a primeira mental, onde o plano é criado na memória para posterior aplicação, e a segunda, concreta onde o plano é desenvolvido e praticado. Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A elaboração do plano de negócios faz com que o empreendedor aprofunde as estratégias de negócio de sua empresa, visando mais clareza e compreensão do seu próprio negócio, garantindo gestão empresarial de sucesso.
	 b)
	Os empreendedores que preparam planos de negócios excelentes têm o sucesso da empresa, garantindo melhoria nos processos de produção.
	 c)
	O plano de negócios não auxilia no desenvolvimento do negócio, deixando a estrutura organizacional engessada, perdendo a flexibilidade e inovação.
	 d)
	Serve apenas para estabelecer uma comunicação eficaz, não importando quais públicos serão atingidos.
	7.
	Antes de iniciar um negócio e colocá-lo efetivamente no papel, é necessário conhecer o mercado, pois esse processo facilitará e analisará se o negócio é ou não uma oportunidade. Sobre como esse processo pode ser definido, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Pesquisa de mercado.
	 b)
	Plano de negócio.
	 c)
	Planejamento estratégico.
	 d)
	Plano de marketing.
	8.
	Abrir um negócio não é algo necessariamente fácil, o que muitas vezes traz uma certa dúvida. O que se tem até o momento é uma ideia de negócio ou efetivamente uma oportunidade? Para distinguir esse impasse é primordial avaliar alguns fatores. Por isso, Dornelas (2012) apresenta diversos critérios que podem auxiliar o empreendedor. Sobre esses critérios, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
	 a)
	A taxa de crescimento do mercado internacional; os custos somente dos funcionários; a necessidade de capital; a necessidade de acionistas.
	 b)
	A taxa de crescimento da empresa; a necessidade de financiamento de bancos; o valor de mercado da empresa; o valor da marca da empresa; o custo de funcionários e fornecedores.
	 c)
	Os critérios que devem ser avaliados são: necessidade dos clientes; valor gerado aos usuários; taxa de crescimento do mercado; participação possível no mercado; necessidade de capital inicial; controle sobre preços, custos de fornecedores e cadeia de distribuição; e envolvimento com o negócio.
	 d)
	O empreendedor pode ser auxiliado observando os seguintes critérios: o valor que sua empresa gera aos funcionários; manter o distanciamento do seu negócios; controlar o preço dos produtos, considerando basicamente o concorrente.
	9.
	Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga alguns processos. Este processo faz com que ele conheça a viabilidade do negócio, tenha menos risco e, por consequência, mais chance de ser bem-sucedido. É o processo que detalha todas as etapas do novo empreendimento e muito conhecimento no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a oportunidade de negócio é:
	 a)
	A identificação de oportunidades.
	 b)
	A captação de recursos.
	 c)
	O plano de negócios.
	 d)
	O gerenciamento da empresa.
	10.
	Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.
	 b)
	Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
	 c)
	Ponto de equilíbrio, lucratividade,rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os indicadores de viabilidade.
	 d)
	Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de viabilidade.
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