empreendedorismo 2

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	1.
	Os indicadores de rentabilidade medem a atratividade do negócio, ou seja, mede o retorno do capital investido pelos sócios, e sua medida é também em forma de percentual (%). É importante enfatizar que a rentabilidade pode ser medida tanto na unidade de tempo mensal como anual. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido multiplicado pelo investimento total e o resultado multiplicado por 100.
	 b)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado multiplicado por 100.
	 c)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado dividido por 100.
	 d)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido dividido pelo investimento total e o resultado multiplicado por 100.
	2.
	O Plano de Negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de empresa, servindo para nortear micro ou grandes empresas, para todos os setores econômicos. Schneider e Branco (2012) detalham sobre o uso do Plano de Negócios nos mais diferentes tipos de negócios. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pequenas, médias e grandes empresas.
II- Indústria, comércio e serviço.
III- Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação.
(    ) Seja qual for o tamanho do negócio que se pretende abrir, o planejamento detalhado é indispensável. 
(    ) Os ramos de atividade possuem particularidades que devem ser previstas no Plano de Negócios.
(    ) O Plano de negócios é primordial para qualquer estágio da empresa, porque permite que o sonho do empreendedor seja sustentado ao longo do tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: SCHNEIDER, E. I.; BRANCO, H. J. C. A caminhada empreendedora: a jornada de transformação de sonhos em realidade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
	 a)
	II - III - I.
	 b)
	III - I - II.
	 c)
	I - II - III.
	 d)
	I - III - II.
	3.
	Depois do empreendedor ter realizado o planejamento do seu negócio e verificado a sua viabilidade, é a hora de saber como e aonde consegue recursos para montar o seu negócio. Os juros no Brasil quando se vai obter dinheiro são muitas vezes absurdos, por isso, é importante pesquisar e verificar qual a melhor forma e possibilidade. Sobre as opções para o empreendedor obter seus recursos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Exclusivamente recursos próprios.
	 b)
	Economia pessoal, família e amigos; executivos e empreendedores bem-sucedidos (investidor anjo ou angels); e capital semente, Venture capital e Programas do governo brasileiro.
	 c)
	Somente financiamento de bancos públicos.
	 d)
	Somente investimento de acionistas e financiamento de bancos privados.
	4.
	No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o que o empreendedor pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa etapa:
	 a)
	Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas.
	 b)
	Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, fornecedores, entre outros.
	 c)
	É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como metas.
	 d)
	É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção.
	5.
	Antes de se pensar no plano de negócios, é preciso pensar na concepção do negócio. Nessa etapa, é preciso verificar o que realmente se quer e se o negócio é efetivamente uma oportunidade. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- Antes de abrir um negócio, é preciso ver se é, de fato, uma oportunidade. 
II- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, porém não é possível analisá-las e aproveitá-las.
III- Uma ideia de negócio não é necessariamente uma oportunidade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença II está correta.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	6.
	Quando falamos em empreendedorismo, o planejamento conduz a estruturação do negócio, detalha as intenções, objetivos, metas de desempenho, responsabilidades. O planejamento é importante para que sejam detalhadas todas as ações, além de fazer a análise do ambiente interno e externo à organização. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O planejamento é formalizado através do plano de negócios.
	 b)
	O planejamento estará presente apenas na fase inicial da jornada do empreendedor.
	
	
	 c)
	O sucesso e o insucesso nos negócios andam juntos, por isso o planejamento faz pouca diferença para o empreendedor.
	 d)
	Deve-se fazer o planejamento depois de abrir o negócio, para saber a viabilidade e os recursos necessários.
	7.
	O Instituto Endeavor Brasil tem por finalidade promover o desenvolvimento do empreendedorismo em nosso país, através da implantação de programas que obtêm sucesso em outros países. Sobre as principais atividades do Instituto Endeavor, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Oferece ao empreendedor acesso à capacitação e troca de experiências com outros empreendedores.
(    ) Auxilia empreendedores que fecharam seu negócio na parte burocrática relacionada ao fechamento da empresa.
(    ) Procura formar uma rede de networking.
(    ) Auxilia com mentores nas diversas áreas da empresa. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - F - V - V.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	F - V - V - F.
	8.
	Na seção "Plano Estratégico", do plano de negócios, o empreendedor deve mostrar que conhece bem o ambiente interno da organização e também o externo. Para deixar claro ao leitor este aspecto, ele deve focar o conteúdo dessa seção em quatro principais itens. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses elementos:
	 a)
	Competidores, fornecedores, clientes e acionistas.
	 b)
	Ambiente interno, ambiente externo, ambiente organizacional e ambiente cooperativo.
	 c)
	Recursos materiais, recursos não materiais, recursos humanos e recursos ambientais.
	 d)
	Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
	9.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, analise as sentenças a seguir:
I- A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.
II- Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios. 
III- Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença II está correta.
	10.
	O consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificara vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios?
	 a)
	Plano Financeiro e Análise de Mercado.
	 b)
	Sumário Executivo e Análise de Mercado.
	 c)
	Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo.
	 d)
	Análise de Mercado e Plano de Marketing.
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