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Governança em TI W B A 0 0 4 9 _ v2 .0 Autoria do Desafio Profissional: Patricia Bonezi Nunes da Mota Leitor Crítico: Washington Henrique Carvalho Almeida Proposta de Resolução Uma forma de se resolver esta questão é cercar-se de pessoas que já possuem vivência em processos e governança. Profissionais certificados em risco e COSO. Redesenhe os processos da empresa e quais sistemas apoiam esses processos e quais resultados apresentam. Defina o que se quer com esta atualização, o que será utilizado e implantado de tecnologia para que outros resultados apareçam e permitam que o COSO seja implantado com sucesso. Crie uma equipe multidisciplinar, madura e capacite para que estes possam fazer parte da transformação. Procure uma empresa certificadora em riscos, e COSO, em sua região e providencie que as pessoas-chave estejam devidamente capacitadas e certificadas. Crie um cronograma por Kanban que seja factível e que as entregas deste projeto sejam a cada duas semanas para que as equipes se mantenham motivadas e vejam os resultados surgindo. Determine por etapas onde se quer chegar.