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Governança em TI 
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Autoria do Desafio Profissional: Patricia Bonezi Nunes da Mota 
Leitor Crítico: Washington Henrique Carvalho Almeida 
 
 Proposta de Resolução 
 
Uma forma de se resolver esta questão é cercar-se de pessoas que já possuem vivência em 
processos e governança. Profissionais certificados em risco e COSO. 
Redesenhe os processos da empresa e quais sistemas apoiam esses processos e quais 
resultados apresentam. 
Defina o que se quer com esta atualização, o que será utilizado e implantado de tecnologia para 
que outros resultados apareçam e permitam que o COSO seja implantado com sucesso. 
Crie uma equipe multidisciplinar, madura e capacite para que estes possam fazer parte da 
transformação. 
Procure uma empresa certificadora em riscos, e COSO, em sua região e providencie que as 
pessoas-chave estejam devidamente capacitadas e certificadas. 
Crie um cronograma por Kanban que seja factível e que as entregas deste projeto sejam a cada 
duas semanas para que as equipes se mantenham motivadas e vejam os resultados surgindo. 
Determine por etapas onde se quer chegar.