Prova estratégia

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1)
Alguns aspectos relacionados à inovação devem ser considerados no processo estratégico organizacional, por representarem diretrizes importantes para a manutenção da competitividade.
Sobre esta questão, podem ser feitas algumas afirmações.
I – Inovação não é simplesmente manter produtos atualizados em relação às demandas tecnológicas.
II – A inovação é a manutenção constante de novas ideias em várias áreas e com múltiplas finalidades.
III – Só há inovação se houver mudança total da tecnologia envolvida com determinado produto ou processo.
Analisando essas afirmações, pode-se dizer que estão corretas:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
I, apenas.
· 
II e IV, apenas.
· 
I e II, apenas.
· 
II, apenas.
· 
III, apenas.
Código da questão: 47191
2)
Alguns importantes temas de estudo envolvendo a execução do planejamento estratégico envolvem avaliar o impacto entre a sua elaboração e a execução, no desempenho da organização.
Nesse sentido, algumas terminologias relacionadas a modelos são utilizadas.
A seguir são apresentadas algumas terminologias e seu significado.
I - Modelo de inovação dos negócios (BMI).
II - Processo de elaboração da estratégia (SMP).
III – Planejamento estratégico (BI).
Analisando as terminologias apresentadas e considerando seus significados, é possível dizer que estão corretas:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
III, apenas.
· 
II e III, apenas.
· 
I e II, apenas.
· 
I, apenas.
· 
II, apenas.
Código da questão: 47196
3)
Existem várias formas de se financiar um determinado projeto de investimento. Dentre essas formas está a que se denomina de Corporate Venture Capital – CVC.
Sobre esse tipo de investimento, são feitas algumas afirmações:
I – Significa capital de risco.
II – Além dos recursos financeiros envolve apoio no processo de gestão das empresas.
III – Geralmente se aplica a jovens empreendimentos que já estejam consolidados.
São afirmações verdadeiras:
Alternativas:
· 
II e III, apenas.
· 
II, apenas.
· 
III, apenas.
· 
I e II, apenas.
· 
I, apenas.
Código da questão: 47178
4)
A estruturação da organização, segundo as perspectivas do BSC, facilita a atribuição de indicadores de avaliação de desempenho.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
I) Sob a perspectiva financeira, são identificados e elaborados indicadores geralmente quantitativos voltados para medir, por exemplo: faturamento e rentabilidade.
PORQUE
II) Os indicadores não financeiros medem atividades que não afetam a perspectiva financeira da entidade.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
· 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da asserção I.
· 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
· 
As asserções I e II são proposições falsas.
· 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa da asserção I.
Código da questão: 47213
5)
A filosofia Lean Manufactoring consiste na busca de processos produtivos mais enxutos.
Existem princípios, perspectivas e métodos que compreendem essa filosofia de gestão.
Sobre ela, são feitas as afirmações a seguir:
i) Tem foco na busca contínua de melhoria do desempenho dos processos e atividades organizacionais.
POIS
ii) Visa melhorar o desempenho da empresa através do desenvolvimento de operações com o menor custo possível e com o mínimo de desperdício.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· 
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
· 
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
· 
A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
· 
A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta.
· 
As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.
Código da questão: 47175
6)
A experiência está entre os elementos que contribuem para a formação do mindset das pessoas, bem como influenciam as decisões de investimentos de parceiros à medida que esses a consideram como elemento que fortalece sua confiança no negócio que está sendo constituído.
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir:
i) Um dos elementos relacionados à experiência é a reputação, ela deriva das experiências de sucesso, sendo outra a
ii) Avaliação, que deriva das recorrentes avaliações de resultados das decisões.
Analisando essas afirmações, é correto dizer que:
Assine a alternativa correta.
Alternativas:
· 
A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta.
· 
As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i.
· 
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i.
· 
A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta.
· 
As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i.
Código da questão: 47180
7)
O desenvolvimento do planejamento estratégico constitui-se em um dos mais importantes processos relacionados à gestão das organizações.
A forma como o plano estratégico é explicado e disseminado entre os membros de uma organização pode contribuir para a sua eficácia.
Nesse sentido, o roadmap pode ajudar em alguns aspectos relacionados a esse processo. Sobre ele, são feitas algumas afirmações:
I – O roadmap é representado na forma de uma matriz.
II – Esse instrumento pode ser comparado a um roteiro ou mapa de percurso.
III – Ele tem a função de demonstrar visualmente os processos, atividades e etapas do plano estratégico.
IV – Ele não é aplicável em situações nas quais as atividades sejam muito complexas.
Quais dentre essas afirmativas estão corretas?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
I e II, apenas.
· 
II e IV apenas.
· 
II e III, apenas.
· 
III, apenas.
· 
I e IV apenas.
Código da questão: 47181
8)
Ao conjunto de elementos que orientam e integram o BSC, dá-se o nome de mapa estratégico.
Fazem parte do mapa estratégico alguns elementos:
( ) Visão organizacional.
( ) Objetivos macro.
( ) Missão organizacional.
( ) Detalhamento das atividades operacionais.
( ) Foco no que foi realizado no período anterior.
Assinale as afirmações anteriores e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· 
V – V – V – F – V.
· 
F – V – F – V – F.
· 
F – V – V – F – F.
· 
V – F – V – F – F.
· 
V – V – V – F – F.
Código da questão: 47211
9)
O processo de feedback faz parte do processo avaliativo do desempenho organizacional.
Nesse sentido, ele deve envolver ____________________, bem como __________________ da organização. É necessário que os times de trabalho __________________ o feedback, suas intenções e seus objetivos para que ele seja eficaz para melhorar o desempenho operacional.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· 
A cúpula; os liderados; desejem.
· 
Os líderes; os liderados; compreendam.
· 
A cúpula; os líderes; questionem.
· 
Os líderes; a cúpula; desejem.
· 
Os proprietários; a cúpula; compreendam.
Código da questão: 47206
10)
Os modelos de competitividade compreendem um conjunto de elementos que contribuem para a melhor compreensão dos fatores de interferência no nível de competitividade da organização.
Sobre essa afirmação, são apresentas algumas proposições:
( ) A governança corporativa é exemplo de um conjunto de atributos voltado para a sustentabilidade e garantia da competitividade empresarial.
( ) O conjunto de estratégias e ferramentas avançadas para dar suporte aos riscos das tomadas de decisões está envolvido com a governança de risco.
( ) O modelo elaborado por Michael Porter, em 1979, é denominado Modelo da Estrutura, Conduta e Desempenho (ECD).
( ) O modelo 3P’s deriva de três categorias: performance; produto; e processo.
( ) O modelo de Pettigrew e Whipp apresenta duas dimensões, sendo a primeira o nível de análise, e a segunda o tempo.
Assinale as afirmações anteriores,analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F).
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· 
V – V – F – V – F.
· 
F – V – F – V – F.
· 
V – V – F – F – V.
· 
F – V – V – F – F.
· 
V – V – V – F – V.