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Atividade Avaliativa Especial - Prova 1

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Curso: Administração. 
Disciplina: Administração da produção I. 
Semestre: 5° Semestre 2020/2.
Prova: AAE- P1
ORIENTAÇÕES.
· A avaliação AAE P1 refere-se ao conteúdo das aulas 01 a 04 - Valor da prova: 10,0.
· As questões 1 e 2 são dissertativas; inserir as respostas logo abaixo da pergunta;
· Nas questões de múltipla escolha, somente contém UMA alternativa correta a ser marcada. 
· Preencher o gabarito com as alternativas abaixo.
GABARITO
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	1.0
	1.0
	1.0
	1.0
	1,0
	1.0
	1,0
	1.0
	1.0
	1.0
	
	
	B
	C
	A
	D
	B
	C
	A
	D
AVALIAÇÃO AAE-P1
1ª Questão. As tecnologias (insumos de produção) utilizadas na produção podem ser fixas ou flexíveis; defina o significado das mesmas e cite um exemplo comparativo de utilização.
A tecnologia fixa foi desenvolvida para uma atividade especifica não podendo ser utilizada em outros produtos e serviços, adaptando assim sua fabricação a tecnologia; ex: indústria automobilística.
A tecnologia flexível pode ser utilizada em várias finalidades, se adaptando as diferentes características dos produtos e serviços produzidos; ex: empresa de marketing e publicidade.
2ª Questão. Como podemos caracterizar um sistema de produção contínua? Cite um exemplo.
Apresentam uma produção continua ou fluxo em linha, numa sequência única sem interrupções, podendo ser produto único ou com diferenciação e caracterizada pelas linhas de montagem e grau de mecanização elevado. Ex: engarrafamento em uma empresa de bebidas.
3ª Questão – Qual a alternativa correta para a classificação das empresas quanto à propriedade que é a forma de classificar as mesmas quanto a quem detém o poder de comando e decisão:
A – Empresas de grande porte e de pequeno porte
B – Empresas públicas, empresas privadas e empresas mistas.
C – Empresas mistas e empresas privadas;
D – Empresas públicas, empresas privadas e microempresas;
4ª Questão – Assinale a alternativa correta 
A – Tecnologias - chave – São as operações necessárias a atividade principal, porém facilmente disponíveis e, portanto, sem impacto competitivo importante;
B – Tecnologias - chave - São as operações ligadas a tecnologias importantes do ponto de vista da evolução futura do sistema de produção.
C - Tecnologias - chave - Operações determinantes do ponto de vista do impacto concorrencial. Estas tecnologias estão associadas às operações chaves da cadeia de produção;
D - Todas as alternativas estão corretas.
5ª Questão – As empresas tem como meta final produzir um determinado produto ou prestar um determinado serviço. Sobre a classificação dos produtos, assinale qual a alternativa correta. 
A - Bens de consumo, Bens de consumo duráveis, Bens de consumo perecíveis, Bens semiduráveis, Bens de produção ou bens de capital;
B - Produtos primários, produtos secundários e produtos terciários;
C - Bens duráveis, bens perecíveis e bens de produção;
D - Bens abstratos e bens duráveis.
E - Bens de consumo e bens duráveis;
6ª Questão – O lançamento de um novo produto ou a melhoria de um produto já existente que está em declínio, requer um longo trabalho que envolve várias fases, a saber:
A - Pesquisa de mercado, projeto de produção e promoção;
B - Estudo da viabilidade técnica e econômica;
C - Projeto do novo produto e produção de um lote piloto;
D - Novas ideias, estudo da viabilidade, projeto do novo produto, protótipo, lote piloto, modificações do projeto e produção de lançamento.
 
7ª Questão – Na competição baseada no tempo existem alguns aspectos que podem atrapalhar: assinale a alternativa correta.
A - Período de estoque e exigência por qualidade e preço;
B - Fator de logística inadequada e excesso de tempo gasto no processo;
C - Aspectos da manufatura e o princípio de estoques reduzidos;
D - Eficácia no transporte e gestão de estoques.
8ª Questão - A estratégia de produção é, claramente, uma parte da estratégia geral da empresa. Assinale a alternativa correta; 
A - A estratégia de produção não envolve explorar as capacidades dos recursos de produção em mercados eleitos;
B - A estratégia de produção é um reflexo “de baixo para cima” (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer;
C - A estratégia de produção é um reflexo “de cima para baixo” (top-down) do que o grupo ou negócio todo deseja fazer e envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção;
D - A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as necessidades dos funcionários
9ª Questão – Alguns pontos devem ser observados na adoção da estratégia; Assinale a alternativa correta; 
A - Influência do consumidor nos objetivos de desempenho, influência dos concorrentes, restrições e capacidade de recursos e processo de produção; 
B - Recursos e processo de produção, prioridade de objetivos de desempenho e quantidade de vendas antecipadas;
C - A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as necessidades dos funcionários;
D - Prioridade de objetivos de desempenho, influência dos concorrentes e destino dos produtos;
 
10ª Questão – A metodologia para definir uma estratégia adotada por Hill compreende cinco passos; um dos passos analisa como os produtos ou serviços ganham os pedidos; Quais aspectos podem se inserir neste passo?
A - Retorno sobre ativos, gama de produtos ou serviços e tecnologia do processo.
B - Confiabilidade de entrega, lucratividade e estrutura organizacional;
C - Preço, qualidade e taxa de inovação;
D - Preço, qualidade, velocidade de entrega, imagem da marca e dos serviços de apoio;
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